Rocking at Entrepreneurship: Wie ich ein Unternehmen mit meinem Rhythmus gründete Gitarrist
Jeder klassische Rockfan kennt die Bedeutung des Rhythmusgitarristen. Während der Leadsänger den ganzen Ruhm bekommen kann, beruht die Grundlage der Band auf den Saiten des Rhythmusgitarristen. Wenn die Freunde aus der Kindheit, Mick Jagger und Keith Richards, in den 60er Jahren nie ihr schicksalhaftes Treffen an einem Bahnhof hatten, würde die Welt jemals die Rolling Stones haben?
Ich habe meinen Rhythmusgitarristen Wayne Teng kennengelernt, der als technischer Berater in Silicon arbeitet Tal. Nach Jahren der Zusammenarbeit beschlossen wir beide, die Unternehmenswelt zu verlassen und uns auf die Suche nach unserer nächsten Chance zu machen. Wir haben eine Pop-Punk-Coverband namens Timmy Ramen gegründet. Ich spielte Leadgitarre, während Wayne den Rhythmus behielt. Wir waren nicht großartig, aber wir haben es genossen, zusammen zu spielen. Und da wir offensichtlich nicht dazu bestimmt waren, die nächsten Rolling Stones oder Led Zeppelin zu werden, haben wir uns gefragt, wie wir außerhalb unserer Pseudo-Cover-Band zusammenarbeiten könnten.
Wir begannen mit ein paar unternehmerischen Ideen herumzuspielen ironische (lesen: unangemessene) T-Shirts und sogar ein paar "es ist wie [leer] für [leere]" Konzepte. Mit den meisten Unternehmungen, die in Misserfolgen enden, würden einige weniger hartnäckige Unternehmer dies als ein Stichwort nehmen, um den unternehmerischen Erfolg aufzugeben. Das haben wir nicht getan, und wir führen jetzt ein schnell wachsendes, technologieorientiertes Franchiseunternehmen mit Sitz in Silicon Valley, dem Mekka für Technologie und Unternehmertum.
Als wir 2014 dieCoderSchool ins Leben riefen, hatten wir keine Ahnung, was daraus werden würde. Als ein Bereich der Kinderanreicherung ist es unser Ziel, das Programmieren für Kinder durch einen projektbasierten Lehrplan interessanter zu machen. Wir hoffen, dass unsere Schüler mit verbesserter Problemlösung, Logik, Ideenfindung und kreativem Denken fortschreiten. Bevor ich dieses Geschäft begann, suchte ich nach Konzepten, die meine eigenen Kinder mit ähnlichen Fähigkeiten versorgen würden. Überraschenderweise, mitten im Zentrum der Technologie-Hauptstadt der Welt, gab es nicht so viele großartige Möglichkeiten. So wurde theCoderSchool geboren, und Wayne und ich begannen ein weiteres unternehmerisches Abenteuer.
Obwohl wir nicht die Langlebigkeit von Rock'n'Roll-Legenden haben, haben wir während unserer gemeinsamen Zeit einiges gelernt:
Behandeln Sie Ihre Geschäftspartnerschaft wie eine Ehe
Ähnlich wie die Hochzeit Ihres besten Freundes hat auch die Zusammenarbeit mit ihm Vorteile. Während sowohl Wayne als auch ich glücklich verheiratet sind mit wunderbaren Ehepartnern, ist unsere Geschäftspartnerschaft wie unsere zweite Ehe. Wir sind zu Freunden geworden und haben beruflich und persönlich viel voneinander gelernt. Was noch wichtiger ist, wir haben gelernt, dass wir einen gemeinsamen Impuls zum Unternehmertum hatten. Und so sagten wir "Ich tue" zu einer Geschäftspartnerschaft.
Kennen Sie die Stärken Ihres Partners
Einer der Gründe, warum Wayne und ich so gut zusammenarbeiten, ist, dass wir uns gegenseitig ausbalancieren. Während unserer kurzen Zeit in einer Band haben wir ein tiefes Verständnis für die Stärken und Schwächen des anderen gewonnen. Jetzt sind wir strategisch darauf ausgerichtet, wie wir unsere Rollen aufteilen. Wayne ist die Rhythmusgitarre des Geschäfts. Er ist dafür verantwortlich, Dinge in Bewegung zu halten. Er kümmert sich darum, indem er die Standorte derCoderSchool beaufsichtigt und die täglichen Aktivitäten ausführt.
Meine Rolle ist stärker auf Franchisenehmer ausgerichtet. Ich bin verantwortlich für die Weiterentwicklung unserer Franchise-Strategie und die Entwicklung neuer Franchise-Partner. In gewisser Weise spiele ich die Leadgitarre; Wenn meine Ideen jedoch zu weit vom Kern unserer Firma entfernt sind, bringt mich Wayne zurück zum Tempo. Wir beide sind in unseren jeweiligen Rollen großartig, und es wäre schwierig für uns, dieses Geschäft ohne das andere erfolgreich zu führen.
Halten Sie es nicht professionell
Wir sind persönlich in diese Firma investiert. Buchstäblich. Unsere Ersparnisse - ebenso wie unser Blut, Schweiß und Tränen - gingen an, die CoderSchool vom Erdgeschoss abzuheben. Also hat Wayne keine Angst, mir zu sagen, wenn eine Idee scheiße ist und umgekehrt. Ein Teil davon stammt aus der Beziehung, die wir miteinander haben. Es gibt keinen Grund für uns zu ändern, wie wir interagieren, wenn wir geschäftliche Entscheidungen treffen.
Zur gleichen Zeit sind wir auch Franchisegeber. Das bedeutet, dass, wenn eine Meinungsverschiedenheit über eine Entscheidung, geschäftlich oder anderweitig, etwas zu heiss wird, wir nicht vor unseren Franchisepartnern diskutieren werden. Letztendlich ist es wichtig, einen Geschäftspartner zu haben, der Sie innerhalb und außerhalb des Unternehmens unterstützt.
Gemeinsame Ziele haben
Wie bei den meisten unserer Unternehmen war unser Ziel für dieCoderSchool nicht, das nächste große, schlechteste Startup-Unternehmen zu werden von Silicon Valley. Unser Ziel war es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Kinder neue Fähigkeiten erlernen können, um ihnen dabei zu helfen, ausgewogener zu werden. Wir haben mit drei Firmenstandorten in der Bay Area begonnen. Nachdem wir in den ersten zwei Jahren Erfolg hatten, haben wir uns entschieden, eine Franchise-Chance zu starten. Heute betreiben wir 10 theCoderSchool Standorte in fünf Staaten. Wenn wir nach Franchise-Partnern suchen, suchen wir passionierte Menschen, die in einer Community-basierten Umgebung gedeihen. Während wir weiter wachsen, behalten wir diese Ziele im Hinterkopf, damit wir die Qualitätskontrolle in unserem Unternehmen aufrechterhalten können.
Am Ende des Tages sind wir nur Freunde, die gerne arbeiten und spielen zusammen. Wir wollen beide, dass dieses Unternehmen weiterhin erfolgreich ist. Jedes Projekt oder jede neue Initiative wird nicht perfekt sein, aber wir unterstützen uns gegenseitig.
Über den Autor: Hansel Lynn hat die CoderSchool 2014 mit seinem Rhythmusgitarristen und besten Freund Wayne Teng gegründet wuchs das Unternehmen auf 10 Standorte mit neuen Standorten in Kürze. Hänsel liebt es, sich während fünfstündiger Runs auf Bergpfaden vorzustellen und Zeit mit seiner Frau Lisa und drei tollen Kindern zu verbringen. Er ist auch Franchise-Nehmer des in Palo Alto ansässigen Musik-Performance-Konzepts School of Rock. Um mehr über theCoderSchool zu erfahren, besuchen Sie thecoderschool.com und folgen Sie derCoderSchool auf Facebook.
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