Vom Waschmaschinen-Sammler zum No-Suds Waschmittelkönig
Der Sprecher, der bei meiner Graduierung von der Boston University unsere Rede gehalten hat, war G. William Miller, damals derzeitiger Vorsitzender des Federal Reserve Board. Er sagte uns, dass wir in unserem Leben eine Generation mit sieben Karrieren sein würden. Ich bin Nummer drei.
Karriere Nummer eins: Die Gastronomie als Kellner und Barkeeper. Das Restaurantgewerbe ist ein großartiger Trainingsraum für wichtige Fähigkeiten - Sie lernen, sich selbst zu verkaufen, werden gut organisiert, präsentieren Ihr Produkt auf einnehmende Weise und müssen immer positiv und entgegenkommend sein, trotz der Kundenpersönlichkeiten. Sie sind verschiedenen Situationen ausgesetzt und lernen, schnell zu denken.
Karriere Nummer zwei: Mein eigenes Stickereigeschäft. Die vielen Jahre der Restaurantarbeit haben den Wunsch geweckt, in eine Karriere zu gehen, in der man nicht wochentags, an Wochenenden und an allen wichtigen Feiertagen arbeiten musste, was mich dazu bewegte, mein erstes Geschäft zu eröffnen demonstriert auf der Boston Home Show. Der erste Golfkrieg war überall in den Nachrichten und da jeder zu Hause war, war die Home Show ziemlich tot. Aber einer der hunderten von Ständen hatte eine Linie, die sich um seinen Block erstreckte - viel länger als jeder andere Stand. Es war eine Stickereikabine und sie nähten Sweatshirts mit Bildern von Saddam Hussein, der von einer Marschflugkörper getroffen wurde. Die Leute haben $ 60 auf der Stelle für einen geschlagen, als es von der Maschine kam.
Keine Stickerei Erfahrung, aber das Potenzial zu erkennen, recherchierte ich wie verrückt und fand ein natürliches Talent dafür aufgrund seiner Ähnlichkeit mit Bartending - Sie schaffen etwas Mit Ihren Händen und Ihrem Kunden wird sofort Befriedigung.
Ich habe mich sehr gefreut, 22 Jahre lang ein erfolgreiches Geschäft geführt zu haben. Ich habe es geliebt, meinen Gehaltsscheck zu sehen - von meiner eigenen Firma! Aber dann änderte sich das Geschäft plötzlich. Der Markt war aufgrund der im Ausland ausgelagerten Großaufträge zu einer Hyperwettbewerbsarena geworden, und meine Lieferanten sind nun bereit, ihre Großhandelsmarktpreise direkt an meine Kunden durch Online-Verkäufe zu eröffnen. Ich musste aussteigen.
Mein "Glühbirnenmoment"
Karriere Nummer drei:
Als Hobby war ich Gründungsmitglied eines Clubs zur Sammlung und Restaurierung alter Waschmaschinen. Unsere tausenden von Clubmitgliedern kauften alte Vintage-Waschmittelkisten bei Immobilienverkäufen und bei eBay, um sie in ihren Oldtimern zu verwenden. Neue Waschmittel behandelten die älteren Maschinen nicht korrekt und verursachten Schäden. Glühlampenmoment! Ich entschloss mich, die in den alten Waschmitteln verwendete Formel für die Bedürfnisse von Sammlern und letztlich auch für die moderne Wäschereiindustrie neu zu erfinden.
Ich habe gelernt, dass das Ein- und Ausströmen von Wasser eines der wichtigsten Elemente ist es kommt zum Reinigen Ihrer Kleidung. Heutige Waschmittel sind zu schaumig und neue Maschinen sind auf geringen Wasserverbrauch ausgelegt, so dass die Waschlauge in den meisten Waschmitteln niemals ausspült. Schaumstoffe binden die echten Reinigungsmittel, so dass sie nicht einmal ihre Arbeit machen können. Durch die mechanische Wirkung von Schaumwäschern werden die Umwälzpumpen verstopft und teure elektronische Teile an Ihrer Maschine können zerstört werden. Das alte Pulver hat das nicht gemacht.
Ich habe mich in der Patentliteratur mit meinem praktischen Abschluss in Physik vertieft. Ich fand, wonach ich suchte, fand aber auch, dass zwei Hauptbestandteile nicht mehr verfügbar waren: einer war verboten und einer nicht mehr in Produktion. Ich spielte mit sicheren grünen Chemikalien herum, bis ich eine Formel fand, die fast wie das Original funktionierte, aber jetzt zum ersten Mal überhaupt umweltfreundlich war. Ich habe es ausprobiert und es hat funktioniert.
Ich habe meine neue Pulverformel an Freunde im ganzen Land geschickt - einige mit alten Maschinen, manche mit modernen. Ihre Maschinen liefen besser und ihre Kleidung war sauberer. Es gab nur eine Beschwerde: Sie rannten raus und wollten mehr. Das war mein "Aha" -Moment. Ich wusste, dass ich ein Geschäft aufbauen konnte.
Viereinhalb Jahre später erhielt Rosalies Zero Suds (benannt nach meiner Mutter) ein ordentliches US-Patent. Letztes Jahr haben wir gearbeitet, um in die Läden zu kommen. Wir sind jetzt in 10 Geschäften in Massachusetts und verkaufen Zero Suds online von Küste zu Küste.
Meine Neffen und Nichten erzählen mir, dass sie etwas erschaffen und verkaufen wollen, das sie lieben, und um meinen Rat bitten. Ich sage ihnen, wenn Sie Ihre Geschäftsidee haben, stellen Sie sich vor, wie ein kompletter Fehler aussehen wird und wie Sie damit umgehen würden. Sobald Sie einen Plan haben, wird es Ihre Gedanken befreien. Als nächstes musst du so sehr an deine Idee glauben, dass du bereit bist, dich zu verpflichten, egal was passiert. Der Rest besteht darin, gute Entscheidungen zu treffen und hart zu arbeiten.
Über den Autor:
Jon Charles ist der CEO und Erfinder von Rosalies Zero Suds. Weitere Informationen finden Sie unter www.zerosuds.com.
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