Leadership Lessons: Ermutigen Sie Ihr Team, für sich selbst gut zu sein

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Unternehmen zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

• Der Führer: Chris Gero, Gründer und Vizepräsident der Yamaha Entertainment Group
• Zeit in der aktuellen Position: 25 Jahre
• Chris 'Philosophie: "Ermutige das Team zu erkennen, dass es immer einen höheren Berg gibt und sie dadurch groß werden können. Wenn sich die Mitarbeiter zuerst selbst gut machen, wird das Unternehmen gut abschneiden ein Nebenprodukt. "

Ich glaube daran, dass du großartig für dich selbst bist. Alles läuft von dort herunter.

Obwohl Yamaha ein sehr großes Unternehmen ist, wird meine Abteilung von einem unternehmerischen Standpunkt aus geführt. In den letzten 25 Jahren im Unternehmen habe ich den Wert von gleichgesinnten, vertrauenswürdigen Mitarbeitern erkannt, die ihr Leben durch die Herausforderungen und Möglichkeiten verbessern wollen, die uns jeden Tag geboten werden.

Weil es eine sehr motivierte Umgebung ist und wir Wir werden ständig dazu gedrängt, außergewöhnliche Arbeit zu leisten, Menschen müssen an sich selbst glauben und für ihre eigene Verbesserung arbeiten. Wenn sie verstehen, wer sie sind und ihre Ziele außerhalb des Unternehmens, werden sie letztendlich der Organisation noch mehr nutzen.

Ironischerweise hat mich einer meiner einflussreichsten Mentoren, George Lieb, entlassen! Ich war ein Künstler, und ich war auf Musik ausgebrannt. Also beschloss ich, in den frühen 90ern für eine Firma außerhalb der Branche zu arbeiten. Diese Firma war GTE Telecommunications (jetzt ein Teil von Verizon) und George war der Präsident. Ich wurde sehr eng mit ihm befreundet.

Als George merkte, wer ich war und was für eine Arbeit ich vorher gemacht hatte, bekam ich einen Anruf, dass ich auf einer Entlassungsliste stand. Ich fragte George, was hier vor sich ging, und er antwortete: "Die Wahrheit ist, dass du nicht in unsere Welt gehörst. Du gehörst in deine Welt. Das Beste, was ich für dich tun kann, ist, dich zurück in deine Welt zu bringen. "

Ich war eine Minute lang verrückt. Zwei Tage später tauchte eine weitere Gelegenheit auf und führte mich auf den Weg dorthin, wo ich heute bin. Auf diese komische Art war George dafür verantwortlich, mich wieder auf den richtigen Weg zu bringen. Ich musste großartig für mich selbst sein, und ich konnte das nicht in dieser Position tun.

Ich denke immer daran, dass ich jeden Tag daran denke, wenn ich mit dem Team arbeite. Wenn ich mir ihrer Ziele bewusst bin und wer sie sind und letztendlich fördern, wird das Unternehmen wachsen und gedeihen.

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