Leadership Lessons: Engagierte, starke und leidenschaftliche


Leadership Lessons: Engagierte, starke und leidenschaftliche

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

  • Der Anführer: Tom Lindberg, Co-Präsident von Sir Grout
  • Zeit in der aktuellen Position: 11 Jahre
  • Toms Philosophie: "Sei eine engagierte, starke und leidenschaftliche Führungspersönlichkeit."

Ich hatte das Vergnügen, eine große Gruppe von Menschen in einer Reihe von großen und kleinen Unternehmen zu führen. Ich habe aus erster Hand die tiefgreifenden Auswirkungen gesehen, die die Persönlichkeit und das Verhalten eines Führers auf ein Team als Ganzes haben - die Einstellung des Unternehmens stammt von der Spitze. Es ist eine große Priorität für mich, dass die Teams, die ich führe, wissen, dass ich ihrem Erfolg und Glück verpflichtet bin.

Außerdem bin ich ein Six Sigma Black Belt, der eine Schlüsselrolle bei der Führung von Teams gespielt hat. Ich bin fest davon überzeugt, dass große Führungskräfte tatsächlich handeln. Ich nehme eine methodische Herangehensweise an die Führung, so dass meine Teammitglieder immer klar definierte Rollen und Erwartungen haben - Annahmen oder Ratschläge aus der Gleichung zu nehmen hilft jedem, mich eingeschlossen, sich auf die Ziele zu konzentrieren.


Verabschiedung: So führen Sie erfolgreiche Exit-Interviews durch

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Exit-Interviews sind nicht die zeitverschwendende Formalität, die manche abgehende Mitarbeiter denken, findet neue Forschungsergebnisse. Die Mehrheit der Personalmanager hört genau zu, was in Interviews mit aufregenden Arbeitern gesagt wurde, mit mehr als 60 Prozent Laut einer Studie des Personalberatungsunternehmens OfficeTeam geht die Organisation davon aus, dass ihre Organisation auf das Feedback der Mitarbeiter reagiert.

(Führung)

Stressmanagement-Schlüssel zum Aufrechterhalten des Geschäfts (und des Eigentümers)

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Die Herausforderung, ein Unternehmen zu besitzen, besteht nicht immer darin, Mitarbeiter einzustellen oder Kunden zufrieden zu stellen. Manchmal sind die Kämpfe ein bisschen persönlicher. In der Regel ist das Endergebnis Stress. Der Umgang mit Stress kann für Ihren langfristigen Geschäftserfolg genauso wichtig sein wie das Erlernen, wie Sie Profit machen können.

(Führung)