Ist Ihr Chef ein "erfolgreicher Psychopath"? Hier ist, wie Sie sagen können

Psychopathische Merkmale können relativ häufig in leitenden Angestellten, neue Forschung Funde.

Eine Studie, die auf der Konferenz der Australian Psychological Society in Melbourne vorgestellt wurde, zeigte, dass zwischen 3 und 21 Prozent der Menschen in den oberen Schichten der Geschäftswelt psychopathische Merkmale aufweisen. Zum Vergleich: Nur 20 Prozent der Menschen in Gefängnissystemen werden als psychopathisch betrachtet.

Der forensische Psychologe Nathan Brooks, einer der Autoren der Studie, sagte Unternehmensführer, die psychopathische Züge haben - wie Unaufrichtigkeit, Mangel an Empathie oder Reue, Egoismus, und charmantes und oberflächliches Verhalten - werden als "erfolgreiche Psychopathen" betrachtet.

Diese Führer sind oft diejenigen, die unethische und illegale Geschäftspraktiken betreiben und eine toxische Wirkung auf Mitarbeiter haben, so Brooks.

Psychopathen schaffen viel Chaos und tendieren dazu, Leute gegeneinander auszuspielen ", sagte Brooks in einer Stellungnahme.

Im Rahmen der Forschung untersuchten die Autoren der Studie 261 Unternehmensfachleute in der Supply-Chain-Management-Branche. Sie fanden heraus, dass 21 Prozent der analysierten Personen klinisch signifikante psychopathische Merkmale aufwiesen. Zum Vergleich, nur 1 Prozent der allgemeinen Bevölkerung hat diese Merkmale.

Brooks sagte, dass Arbeitgeber müssen eine bessere Job Screening Kandidaten tun, um zu vermeiden, diese potenziell toxischen Führer in ihre Organisation zu bringen.

"Zu oft, Unternehmen Schauen Sie zuerst auf Fähigkeiten und dann auf Persönlichkeitsmerkmale ", sagte Brooks. "In der Tat muss es zuerst um den Charakter des Kandidaten gehen und dann, wenn sie den Charaktertest bestehen, überlegen, ob sie die richtigen Fähigkeiten haben."

Im Rahmen der Studie entwickelten Forscher ein Unternehmenspersönlichkeitswerkzeug, das helfen soll Unternehmen suchen nach psychopathischer Persönlichkeitsstörung während des Rekrutierungsprozesses.

"Wir hoffen, unser Screening-Tool in Unternehmen implementieren zu können, damit es eine angemessene Bewertung gibt, um dieses Problem hoffentlich zu identifizieren sehr teuer ", sagte Brooks.

Die Studie wurde gemeinsam von Simon Croom, ein Professor an der Universität von San Diego, und Katarina Fritzon, ein Associate Professor an der Bond University in Australien.

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