Familienunternehmen: Mutter (und Tochter) Wissen Beste


Familienunternehmen: Mutter (und Tochter) Wissen Beste

Chinesische Südstaaten Belle Was sie gelernt haben: Seien Sie fest, aber haben Sie Spaß Ihre Nische.

Nicht jeder CEO hat ihren Geschäftspartner in ihrer Windel gesehen, aber das ist eine der einzigartigen Hürden für Mütter und Töchter, die Geschäftspartner werden. Während Vertrauen und Respekt für jedes professionelle Team wichtig sind, müssen diese Duos auch durch persönliche Geschichten und Hierarchien navigieren, die Jahrzehnte in der Entstehung sind. MobbyBusiness hat fünf Mutter-Tochter-Teams gefunden, die aus erster Hand erfahren haben, was funktioniert und was nicht, was für beide Generationen oft lebensverändernd ist.

Georgien ist besser bekannt für seine Gastfreundschaft im Süden als sein Kung-Pow-Huhn Ein Smyrna-Mutter- und -Tochter-Team hat beides kombiniert. Tochter Natalie Keng verbindet ihre Studien in asiatischer Geschichte und multikulturellem Marketing mit der persönlichen Geschichte ihrer Familie und dem Hintergrund ihrer Mutter Margaret in chinesischen Restaurants und Bildungseinrichtungen. Diese vielfältigen Fähigkeiten und eine Prise Humor kreieren Chinese Southern Belle LLC, ein "Edutainment" Unternehmen, das Kochkurse, asiatische Marktausflüge, Firmenveranstaltungen und Diversity Workshops anbietet.

Keng hat das Geschäft vor zwei Jahren nach seiner Rückkehr nach Georgia gegründet verbringe mehr Zeit mit ihrer Familie. Seit Margaret aus dem Ruhestand hervorgegangen ist, um mit dem Geschäft zu helfen, schützt Natalie sie vor finanziellen Aufgaben und Verwaltungsarbeit. Die beiden führen Kochkurse und Demonstrationen durch, aber Mama ist in der Lage, sich von Themen zu distanzieren, wenn sie entscheidet.

Natalie und Margaret halten ihre respektvolle Familiendynamik in ihrem Geschäft aufrecht. Natalie betrachtet ihre Mutter als Tigger (aus Winnie-the-Pooh), nicht als Tiger, die kontroverse und fordernde chinesische Mutter, die in dem umstrittenen Buch von Amy Chua diskutiert wird. Natalie sagt, ihre Mutter ist in der Lage, Disziplin und hohe Erwartungen mit einem Sinn für Spaß zu balancieren. In Klassen mit dem Titel "Buddha-zu-Bubba" und "Wok'n'Roll" unterhalten ihre sanften Hänseleien und lustigen Geschichten Schüler und Klienten.

Es gab nicht viele asiatische Familien, als Keng vor 30 Jahren in Smyrna aufwuchs. Zu dieser Zeit betrieb Kengs Familie einige der einzigen chinesischen Restaurants in der Gegend. Die Dinge sind heute anders, da internationale Aromen und chinesische Restaurants an Popularität gewonnen haben. Um ihr Geschäft zu differenzieren, bietet Keng mehr als ein durchschnittlicher Caterer oder ein Restaurant und nutzt Margarets Geschichten, die in Tawain und Natalies gründlichem Wissen über asiatische Geschichte und Kultur aufwachsen. Das Ergebnis ist eine Mischung, die Spaß macht und informativ ist, und etwas, das nur sie bieten kann.

Robyn Karp InteriorsWas sie gelernt haben: Jemand, der es "bekommt". Fördern Sie sich gegenseitig. Verlassen Sie die Arbeit nicht:

Vor dem Schlafengehen, als andere Mütter Märchen zu ihren Töchtern lasen, studierten Robyn Karp und Tochter Sara über Architectural Digest. Gemeinsam wiesen sie darauf hin, welche Räume sie mochten, welche Vorhänge sie rosa färbten und welchen Stuhl sie ersetzen würden.

Heute ist Sara Robyns Partnerin in der Einrichtungsbranche, die ihre Mutter vor 15 Jahren gegründet hat. Die Firma kombiniert Saras Gespür für Stoff und Beschaffung mit Robyns Gespür für Raumplanung und architektonische Details. Beide gestalten Interieurs, während Robyn die fünf administrativen Mitarbeiter des Unternehmens betreut und Sara eine Spezialität in Kinderzimmern entwickelt. Die beiden sind nah und leben sogar in demselben Apartmenthaus in Manhattan. (Sara fängt den Tag oft mit Kaffee bei Mamas Haus an.)

Obwohl Robyn mit mehreren talentierten Designern zusammengearbeitet hat, hat sie das Gefühl, dass Sara ihre einzigartige Ästhetik wirklich versteht - ein Muss für ein kreatives Geschäft. Robyn sagt, dass sie glaubt, dass die beiden brutal ehrlich miteinander sein können und selbst wenn sie manchmal anderer Meinung sind, sehen sie die meisten Dinge auf ähnliche Weise. Robyn sagt: "Ich bin nicht besorgt, dass sie Blau nicht sehen wird, wie ich Blau sehe."

"Wenn du [genau] das gleiche machst, dann konkurrierst du." Ich lasse Sarah das tun, was sie am besten kann. "In Sars Fall ist ihre große Stärke die Gestaltung von Räumen für Kinder und Jugendliche. Sie verbindet sich sofort mit Kindern und veröffentlicht diesen August ein selbst veröffentlichtes Buch namens "Kid Chic". Sie bringt auch eine Reihe von Raumaccessoires für Kinder und Jugendliche auf den Markt, die die Linie der von Mama entworfenen Stoffe ergänzt.

Ehrlichkeit im Familienstil ist sowohl ein Vorteil als auch eine Landmine. Obwohl Familienmitglieder in einer Arbeitsumgebung interagieren, verschwindet die Familiendynamik niemals vollständig. Robyn gibt zu, dass sie manchmal mehr nach ihrer Tochter sucht als nach einem anderen Kollegen. Sie empfiehlt, dass Mütter und Töchter nie die Arbeit verlassen und sich daran erinnern, dass "dies die Person ist, die immer Ihren Rücken hat."

Der Mehl-PotWas sie gelernt haben, teilen Sie das Gute und das Schlechte. Stellen Sie die Erwartungen klar . Zwei Köpfe sind besser als einer.

Große Kekse sind nicht genug, um eine Bäckerei zu unterstützen. Im The Flour Pot, einem Keksladen in Ambler, Pennsylvania, umfasst das Erfolgsrezept auch die Kreativität von Mutter Margie Greenberg und die 20-jährige Erfahrung in der Organisation eines Partyplanungsgeschäfts sowie das Gefühl von Tochter Abbey Alpert für Verkauf und Marketing. Sie haben auch Vater und Bruder mit ihrem eigenen Geschäft die Straße hinunter, um Anleitung und Rat zu geben.

The Flour Pot startete im Jahr 2003 und das Geschäft verkauft Tausende von unverwechselbaren Süßigkeiten jeden Monat. Kekse in Form von Schuhen, Weihnachtslichtern und Valentines wurden in den Magazinen Oprah, House Beautiful, Glamour und The Food Network vorgestellt. Die beiden haben auch zwei Bücher veröffentlicht, darunter "The Flour Pot Cookie Book" (Running Press, 2006) und "The Flour Pot Christmas Cookie Book" (Running Press, 2009).

Margie und Abbey haben ein Unterstützungssystem von 30 Jahre in der Herstellung. Abbey sagt: "Wenn etwas Großartiges passiert, können wir es teilen. Wenn etwas Schlimmes passiert, können wir uns aufeinander stützen. Wir haben etwas zusammengebaut und auch wenn es morgen pleite ging - es war ein unglaubliches 8-jähriges Abenteuer."

Bei The Flour Pot sind Abbey und Margie 50/50 Partner, was bedeutet, dass jeder von ihnen erwartet, dass er das gleiche wie das Unternehmen betreibt. Diese Erwartungen werden auch für ihre sechs Mitarbeiter deutlich gemacht. Bei der Arbeit rufen Margie und Abbey sich gegenseitig mit ihrem Vornamen an und etablieren das Duo als professionelle Kollegen und Gleichgestellte. Abbey schlägt vor, dass Paare Arbeitsebenen klären und Zeit finden, sich getrennt voneinander zu bewegen.

Als sie das Geschäft begannen, war Margie der Motor und hatte Kontakte zu Caterern und Veranstaltungsplanern aus einem früheren Partyplanungsgeschäft. Der Flour Pot ist Abbeys erster Job nach dem College und nach ungefähr vier Jahren der Zusammenarbeit mit Verkäufern und Kunden wuchs Margie's Vertrauen und sie fühlte sich schließlich in der Firma alleine. Bei der Arbeit mit Mama merkte sie auch, wie anders sie von ihr ist. Abbey sagt, dass sie die Welt eher als schwarz und weiß für das Grau ihrer Mutter sieht, und die beiden geben sich gegenseitig das Gleichgewicht, wenn es um Ausgaben und andere Entscheidungen geht.
"Ich dachte, ich wäre ein kleiner Margie. Aber zusammen zu arbeiten und mein eigenes berufliches Selbst zu entwickeln, beweist, wie anders ich bin ", sagte sie.

Den Abschwung zu überstehen, bedeutete, Chancen zu nutzen, die nur sie sehen würden. Die Rezession führte zu Kürzungen bei den Firmenkunden von The Flour Pot. Um den Verlust auszugleichen, schuf der Laden eine Reihe einzigartiger Brautgeschenke, eine Idee, die von Abbeys eigener Hochzeitsplanung inspiriert wurde. Die Linie von "Werden Sie meine Brautjunfer-" Plätzchen und Hochzeitsbevorzugungen nimmt Vorteil von der Elastizität des Brautmarktes während der Rezession und macht jetzt 30 Prozent des Firmeneinkommens aus. Mom Margie fand auch einen neuen Einnahmefluss in Form von Großhandels-Cookies. Margie wurde von der Idee inspiriert, nachdem sie Boutiquen und Kaufhäuser besucht hatte und sich die Kekse von The Flour Pot vorgestellt hatte, sagte Abbey. Der Großhandel macht derzeit 15 Prozent des Geschäfts aus, und Abbey würde es gerne weiter ausbauen.

TreacleWas haben sie gelernt: Halten Sie Ihre Prioritäten aufrecht. Seien Sie demütig und dankbar.

Ein zufälliger Besuch auf einem Londoner Flohmarkt war die Inspiration für Treacle, das Vintage-Schmuck-Geschäft von Mutter Nan Rubenstein und Tochter Isabella. Auf dem Portobello Market war Isabella von ungewöhnlichen Vintage-Zaubern verzaubert, die sich bewegten und öffneten und anders waren als alles, was sie jemals zuvor gesehen hatte, während Nan über viktorianische Ephemera forschte. Sie wurden süchtig und Stammkunden auf Flächenmärkten, bis sie realisierten, dass sie nicht einfach so weiter Schmuck kaufen konnten, wie sie es genossen. Nan hatte ihre eigene Softwarefirma gegründet und beide hatten Erfahrung mit dem Heiz- und Kühlungsgeschäft von Isabellas Familie. Sie entschieden, dass sie antike und Vintage-Gegenstände, die sonst für Schrott verkauft werden könnten, aufwerten könnten, um sie an ein modernes, kantiges Publikum anzupassen. Im September 2010 gründete das Paar Treacle, eine Online-Schmuckfirma, die einzigartige handgefertigte Waren im Preis von 199 Dollar für ein einfaches Armband bis zu 1000 Dollar für eine Vintage viktorianische Goldkette verkauft. Die beiden teilen sich die Verantwortung für den Einkauf, während Nan die Finanzen übernimmt und Isabella als Kreativdirektorin arbeitet, Trends erforscht und Stücke entwirft.

Nan weiß, dass es bei ihrem Geschäft nicht nur um Schmuck geht, sondern darum, einzigartige sentimentale Gegenstände anzubieten, die mit Menschen sprechen, sie glücklich machen und sie mit der Geschichte verbinden. Nan hat einen Abschluss als Geschichtswissenschaftler und sagt, dass Vintage-Artikel, wie jene aus dem viktorianischen Zeitalter, Bände über geschätzte Eigenschaften [die Ära] sprechen: Liebe, Mut, Treue und Gedächtnis.
"Angesichts der volatilen Märkte für Edelmetalle Ich fühle mich genötigt, diese Artefakte davor zu bewahren, eingeschmolzen zu werden, und wir hoffen, eine neue Generation über ihren Wert aufzuklären ", sagte sie.
Die Prioritäten zu halten ist schwierig an Tagen, an denen Dinge nicht gut laufen und Verkäufer Sendungen verpassen. In diesen Tagen tröstet sie eine Tochter, die alberne Lieder singt, ihren Tee braut und Mama zum "Chillen" verleitet. Isabella erinnert ihre Mutter, dass "ein schlechter Tag ist, wenn jemand ernsthaft krank oder todkrank ist, nicht wenn die Katze irreparabel ist Verheddert eine Perlenkette.

Dicke Häute sind in jedem Geschäft nützlich, besonders von denen, die von Müttern und Töchtern geführt werden. Partner müssen in der Lage sein, Kritik zu akzeptieren, ohne defensiv zu sein, sagte Nan.
"Eine wichtige Sache, die ich gelernt habe, ist Demut", sagte Nan. Sie ist dankbar, mit einer Tochter zu arbeiten, die Kritik mit Zuneigung schmückt und Dinge sagt wie: "Du weißt, dass ich dich liebe, aber das ist abscheulich." Nan glaubt nicht, dass ein anderer Partner so respektvoll wäre.

Die Farbe BarWas haben sie gelernt: Timing in Betracht ziehen.Sekundenexperten.Kompromiss.Vermischt nicht die persönlichen und professionellen.

Als Jill Kerner Schon zum ersten Mal von "Paint and Sip" Bars hörte, wo Frauen malen können und genießen Sie eine Klasse von Wein, sie war fasziniert. Die Freundin, die sie in das Konzept eingeführt hatte, lebte in Atlanta und Jill war an Geschäftskonzepte gewöhnt, die zuerst Boston, dann Atlanta antrafen. Nachdem sie Atlanta besucht hatte, um das Konzept zu erforschen, wurde Jill inspiriert, ihr eigenes zu gründen. Als freiberufliche Grafikdesignerin war sie bereit für eine größere Herausforderung und sie erkannte, dass ihre Tochter, eine talentierte Künstlerin und Fotografin, eine natürliche Ausbilderin sein konnte.

Die Aussicht, dass das Geschäft das erste seiner Art in Boston ist, war aufregend. Jill hatte das Gefühl, dass sie schnell handeln musste und im November 2010, nachdem sie erst im Juni von dem Konzept erfahren hatte, gründete sie mit ihrer Tochter The Paint Bar. In ihrem Newtonville, Massachusetts, kommen Ladenkunden für zwei Stunden Malunterricht in einer sozialen Atmosphäre. Jackie teilt ihr Wissen über ihre Kern-Demografie, 20-30 Jahre alt, während sie die Lektionen entwickelt und den Unterricht leitet. Jill kümmert sich um das Marketing, die Finanzen und die Bar.

Timing ist wichtig für jedes kleine Unternehmen, und Mütter und Töchter sind nicht anders. Beide müssen an einem Ort in ihrem Leben sein, an dem sie ihre Eltern oder ihr Kind als Kollegen sehen können. Jills jüngstes Kind geht im Herbst aufs College und hat so mehr Zeit, sich einem Geschäft zu widmen. Jill erwähnt, dass sich die Beziehung eines Elternteils ändert, wenn das Kind älter wird.
"Wenn Sie das Kind nicht als Erwachsener respektieren können, bin ich nicht sicher, ob es funktionieren würde", sagte sie.

In ihrer Forschung Jill fand eine ähnliche "Paint and sip" Bar in Denver, deren Besitzer ein Beratungsunternehmen für diejenigen leitete, die das Konzept in ihren Städten verfolgen wollten. Der Berater half ihnen, Fehler beim Versuch und Irrtum zu vermeiden. Jill rekrutierte auch ihren Familienbuchhalter, einen Familienfreund, dem sie vertraute, um sie finanziell zu beraten, unter anderem bei der Nutzung des allerersten Groupon-Angebots der Firma. Jill lernte die Bedeutung von Rechtsberatung nach mehreren fehlgeschlagenen Versuchen einer Alkohollizenz kennen. Sie benutzte einen Anwalt, von dem sie durch Networking erfahren hatte, der Erfahrung mit Restaurants hatte und schließlich ihre Lizenz erhielt.

Vor kurzem diskutierten Jill und Jackie ein Problem und in einem seltenen Moment sagte Jill scherzhaft zu ihrer Tochter: "Ich überstimme Sie "Sie hat es sofort bereut. Jill wollte die Paint Bar nicht als CEO, sondern als Mitbegründerin führen und das bedeutete einen offenen Dialog, bei dem beide Partner die Beiträge der anderen respektierten. "Ich musste davon zurücktreten", sagte Jill.

Mütter und Töchter haben manchmal unterschiedliche Ansichten darüber, was der andere in ihrem persönlichen Leben tun sollte. Um Stress zu vermeiden, leben Jill und Jackie getrennt und unterlassen es, während der Arbeit über ihr persönliches Leben zu sprechen. Der Kompromiss ist es für Jill wert. "Ich setze all meine Arbeitserfahrung und meine Zeit dafür ein", sagte sie. "Ich möchte nicht, dass kleine Dinge in die Quere kommen."

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Mein Weg der Karriere und Leidenschaft: Gebärdensprachdolmetschen

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Anfang der 90er Jahre begann ich Gebärdensprache zu lernen, um mit meiner Tochter, die taub ist, immer auf sehr tiefer und abstrakter Ebene kommunizieren zu können. Ich arbeitete damals in einer Krankenhausapotheke und begann ein Pilotprogramm für Dolmetscher für Gehörlose in Austin, Texas. Ich wollte nie Dolmetscherin werden; Ich wollte nur in die Welt meiner Tochter verwickelt sein.

(Geschäft)

Umfassende Darstellung der Startup-Kultur bei jeder Geschäftsgröße

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Startup-Kultur hat einen schlechten Ruf für alle Spaß und keine Arbeit bekommen. Die Popkultur hat sogar die Idee verstanden, dass alle Startups von Jugendlichen geführt werden und sich schnell bewegen und aus einem überteuerten Spielzimmer mit einem oder zwei Pult (s) arbeiten. "Parks and Recreation's" Tom Haverford und Jean-Ralphio Saperstein haben "Entertainment 720" ins Leben gerufen.

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