Obwohl Sie bei der Suche und Einstellung neuer Mitarbeiter gründlich sein sollten, könnten Sie bei einem zu langen Einstellungsverfahren eine Einstellung kosten Die besten Kandidaten.
Eine Studie von Robert Half ergab, dass fast 40 Prozent der Arbeitssuchenden, wenn sie gezwungen werden, einen langwierigen Einstellungsprozess durchzustehen, das Interesse an der Position verlieren und andere Möglichkeiten ergreifen, und 18 Prozent beschließen, ihren jetzigen Job zu behalten . Darüber hinaus gaben mehr als 30 Prozent an, dass ein langwieriger Einstellungsprozess die Frage aufwirft, ob der Arbeitgeber in anderen Bereichen gut Entscheidungen treffen kann.
"Der Einstellungsprozess bietet einen Einblick in die Unternehmenskultur", Paul McDonald, Senior Geschäftsführer von Robert Half, sagte in einer Erklärung. "Wenn die Menschen das Gefühl haben, dass ihr Karrierepotenzial durch eine sich langsam bewegende Organisation erstickt wird, werden sie sich selbst aus dem Rennen werfen."
Insgesamt finden Arbeitssuchende einen langwierigen Einstellungsvorgang ärgerlich. Fast 60 Prozent der Befragten gaben an, der frustrierendste Teil der Jobsuche sei die lange Wartezeit nach einem Interview, um zu hören, ob sie den Job bekommen haben. Die Studie zeigt, dass 23 Prozent das Interesse am Arbeitgeber verlieren, wenn sie innerhalb einer Woche nach dem ersten Interview nicht wieder hören, und weitere 46 Prozent verlieren das Interesse nach zwei Wochen.
"Kandidaten mit mehreren Optionen wählen oft die Organisation, die zeigt Das meiste Interesse und hat einen organisierten Rekrutierungsprozess ", sagte McDonald.
Da Einstellungsentscheidungen einige der kritischsten Entscheidungen sind, die ein Arbeitgeber treffen kann, neigen viele Organisationen dazu, den Prozess um Tage oder sogar Wochen zu verschieben, um dies sicherzustellen machen die richtige Wahl, sagte McDonald. Dabei riskieren sie, einen Kandidaten zu verlieren, den sie wirklich mögen.
"Der Schlüssel zum Erfolg ist, dass Firmen ihre Zeitspannen straffen, ohne Schritte zu überspringen", sagte er.
Um Arbeitgebern zu helfen, bot McDonald mehrere Tipps an um den Einstellungsprozess zu beschleunigen:
Die Studie basierte auf Umfragen von mehr als 1.000 Angestellten in den USA, die derzeit in Büroumgebungen beschäftigt sind.
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Wie man den perfekten Verkäufer anstellt
Es ist hart genug, einen guten Angestellten zu finden, aber eine Person, die auch ein guter Verkäufer ist, kann besonders herausfordernd sein. Das ist nicht die Art von Dingen, die Sie im laufenden Betrieb tun können. "Durch einen systematischen, fortlaufenden Einstellungsverfahren erhalten Sie einen klareren Weg, die richtigen Leute für den Job einzustellen", sagte Kathi Graham-Leviss, die Gründerin von XB Consulting, ein Executive Coaching- und Business-Beratungsunternehmen und Autor von "The Perfect Hire: Ein taktischer Leitfaden für die Einstellung, Entwicklung und Bindung von Top-Sales-Talenten" (Entrepreneur Press, 20.