5 Ratschläge, um den Riese in deiner Branche zu stürzen


5 Ratschläge, um den Riese in deiner Branche zu stürzen

Müde von das gleiche von Business-Beratung?

Marketing-und Branding-Experte, Stephen Denny's neues Buch, "Killing Giants: 10 Strategien, um Goliath in Ihrer Branche zu stürzen" (Portfolio Penguin, April 2011) nimmt einen einzigartigen Ansatz, um Sie Ihr Unternehmen zu bringen die nächste Ebene.

Er bietet den MobbyBusiness-Lesern fünf Tipps, um das Mittagessen Ihrer Konkurrenz zu stehlen.

  • Ergreifen Sie das Mikrofon. Nur weil sie größer sind als Sie, bedeutet das nicht, dass sie etwas sagen. Also hijack die Konversation. Bob Parsons von Go Daddy war ratlos, warum seine Firma mit dem besten Produktsortiment und den besten Preisen nur 16 Prozent der Domain-Namen-Registrierung hatte. Als er erfuhr, dass sein Problem die Markenbekanntheit war, stellte er sich dem gesamten Markt vor und wurde 2004 der erste Domain-Registrar, der auf dem Super Bowl Werbung machte. Jetzt steht seine Firma an erster Stelle.
  • Gewinne in den letzten drei Fuß . Es ist eine noble Berufung, das Geld anderer Leute auszugeben - besonders, wenn es um das Marketing Ihres Konkurrenten geht, das Sie entführen. Oslo University kehrte die Jahre der rückläufigen Einschreibung angesichts eines Konkurrenten, der 200 zu 1 mit einer stark fokussierten Guerilla-PPC-Kampagne überschritt, weg von den gut beworbenen Curriculum-Kursnamen des Teilnehmers und erreichte die Schüler in den abnehmenden Momenten der Schulregistrierungsperiode . Die Ergebnisse waren ein fünffacher Anstieg der Aufnahmen.
  • Kampf schmutzig. Wenn Sie nicht auf Ausgaben konkurrieren können, können Sie manchmal auf Mindshare konkurrieren. Searle Canada's erfolgreiche Einführung seines Arthrotec-Schmerzmittels gegen Arthritis-Patienten hat den Widerstand überwunden und erwartete eine langsame Akzeptanz der medizinischen Gemeinschaft mit einem Zuschuss von 1 Million US-Dollar für die Entdeckung eines Gerätes oder Protokolls zur Früherkennung von Ulzerationen durch normale Schmerzmittel - eine bekannte Tatsache für alle, aber für unvermeidlich gehalten. Arthrotec avancierte zum am häufigsten verschriebenen Medikament gegen Arthritis in Kanada.
  • Schaffen Sie eine Kultur der Schnelligkeit und belohnen Sie diejenigen, die faktengestützte Entscheidungen fällen und vom Erfolg profitieren. Intuit bringt frühe Versionen seiner Produkte für ein intensives Nutzerfeedback auf den Markt, um die Stimme des Kunden - sowohl mit qualitativen als auch mit quantitativen Metriken - in die Entscheidungsfindung einfließen zu lassen. Die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung lässt keine Kompromisse zu: Sie kommen schneller zu den richtigen Entscheidungen, weil sie mit den besten Beweisen in den Raum kommen.
  • Machen Sie sich mit der unbequemen Wahrheit vertraut. Verstehen Sie, wie wichtig es ist, Ihr Produkt auf intelligente Weise zu bewerten. Der Desserthersteller Kozy Shack konkurriert mit einigen der größten Lebensmittelunternehmen der Welt, hat jedoch durch sorgfältiges Management seiner Lagerinvestitionsrendite einen Anteil von 30 Prozent erreicht und sorgt damit für einen relativ schnelleren Lagerumschlag und wettbewerbsfähige Bruttomargen Seine Einzelhändler erzielen einen besseren finanziellen Ertrag für jeden Dollar, den ihre Einzelhändler in ihr Inventar investieren. Es geht nicht nur darum, billiger zu sein.
  • 5 Businesslektionen von PR Guru Michael Levine
  • 10 Möglichkeiten, Walmart zu schlagen
  • Warum 'Kein Problem' ein großes Problem für kleine Unternehmen ist


5 Persönlichkeitseigenschaften Große Bosse Teilen

5 Persönlichkeitseigenschaften Große Bosse Teilen

] Darüber hinaus zeigen die Untersuchungen, dass nur 18 Prozent der derzeitigen Manager über das hohe Talent verfügen, das für ihre Rolle erforderlich ist. "Authentisches Managementtalent ist selten, "Jim Clifton, CEO und Vorsitzender von Gallup, sagte in dem Bericht. Nach der Forschung, große Manager besitzen eine seltene Kombination offive Talente: Motivation: Große Manager motivieren alle ihre Mitarbeiter handeln und trage sie mit einer überzeugenden Mission und Vision ein.

(Führung)

Leadership Lessons: 4 Wege zur Verbindung mit jüngeren Arbeitern

Leadership Lessons: 4 Wege zur Verbindung mit jüngeren Arbeitern

Jedes Jahr steigt eine neue Gruppe von Hochschulabsolventen in den Arbeitsmarkt ein. Mit jeder Abschlussklasse verschiebt sich das Generationengleichgewicht am Arbeitsplatz und die Baby Boomer und Gen X Führungskräfte fragen sich, wie sie sich mit ihren jüngeren Kollegen identifizieren können. "Wenn mehr Millennials in die Belegschaft kommen, werden erfahrene Führungskräfte vor echte Herausforderungen gestellt , sagte David Scarola, Vice President des Business Coaching Service Providers The Alternative Board.

(Führung)