Fashion Founder spricht über Nachhaltigkeit in einer verschwenderischen Industrie


Fashion Founder spricht über Nachhaltigkeit in einer verschwenderischen Industrie

Sofia Melograno gründete ihr Modeunternehmen Beru Kids mit dem Erbe ihrer Familie in Bezug auf soziale Gerechtigkeit und einem tiefen Gefühl für Ethik in ihrem Kopf. Melograno wollte mit ihrem Unternehmen nachhaltige Produkte schaffen und dazu beitragen, den Standard in einer Industrie zu erhöhen, die historisch durch missbräuchliche Arbeitspraktiken und Umweltverschwendung geprägt war.

Melograno reiste aus ihrer Familie von Philanthropen und Organisatoren und reiste nach Subsahara-Afrika, um öffentliche Gesundheit zu studieren , Armutsbekämpfung und Entwicklung. Ihre dortigen Erfahrungen beriefen sich auf ein tiefes Engagement für soziale Reformen, die zu einer Säule der Mission von Beru Kids wurden. Jetzt arbeitet ihre Firma daran, ihre Produkte ohne Verschwendung zu produzieren, während sie in Downtown Los Angeles mehr als einen Mindestlohn anbieten. Melograno erklärte der Mobby Business, was Nachhaltigkeit und ethische Geschäftspraktiken für sie bedeuten und wie sie ihre Fürsprache für soziale Gerechtigkeit in ein profitables Geschäft verwandelte.

Mobby Business: Was bedeutet "ein nachhaltiges Geschäft" für Sie?

Sofia Melograno: Nachhaltig zu sein bedeutet für mich, dass unser Geschäftsmodell ... auf ethisches Handeln ausgerichtet ist und weit über die niedrigen Standards der Modebranche hinausgeht. Es bedeutet, nicht zu sparen, um Geld zu verdienen oder auf Kosten anderer Menschen oder der Umwelt. Ich möchte mit Beru hohe ethische Standards einhalten.

Ich glaube, Nachhaltigkeit ist auch definiert als die Art und Weise, wie Mitarbeiter behandelt und betreut werden. Jeder Mitarbeiter in beiden Fabriken hat einen existenzsichernden Lohn und wird stündlich bezahlt, im Gegensatz zu "pro Kleidungsstück", was der Industriestandard ist. Ich habe das Ergebnis des Nähens pro Kleidungsstück gesehen, und es ist schrecklich. Die Leute trinken kein Wasser, also müssen sie keine Pause machen, um die Toilette zu benutzen. Nähmaschinen bleiben oft stecken, und während der Zeit, in der die Maschinen nicht arbeiten, werden diese Arbeiter nicht bezahlt, und die Arbeiter arbeiten oft weit über die Arbeitszeit hinaus, um zusätzliche Stücke zu fertigen.

MB : Wann und warum? Entscheidung treffen, nachhaltig zu werden?

Melograno: Nachhaltig zu sein, war etwas, das vom ersten Tag an in unser Geschäftsmodell eingebaut wurde. Nicht ethisch oder nachhaltig zu produzieren war nie eine Option oder etwas, das ich überhaupt in Erwägung gezogen habe. Wenn ich eine Linie erstellen wollte, wollte ich sicherstellen, dass wir nicht um den Profit sparen. Sie können nachhaltig sein, den richtigen Weg finden und auch ein profitables Geschäft machen.

MB : Haben Sie einen wirtschaftlichen Nutzen für den nachhaltigen Weg bemerkt? War es zu Beginn teurer? Ist es jetzt günstiger?

Melograno: Mir ist aufgefallen, dass wir dafür eine Menge Aufmerksamkeit bekommen, was definitiv bei der Exposition und beim Verkauf hilft. Ich finde es wirklich interessant, dass wir so viel Aufmerksamkeit darauf bekommen, Dinge auf eine Art und Weise zu tun, die nicht zum Ableben unserer Erde beiträgt oder die Menschen, die die Kleidungsstücke herstellen, ausnutzen. Sollte das nicht der Standard sein?

Ich denke, es gibt ein Missverständnis, dass das Produzieren der Art, wie wir es tun, teurer ist und dass man kein Geld verdienen kann. Das einzige, was es braucht, ist ein bisschen mehr Zeit und Nachdenklichkeit.

MB : Wo denken Sie, die Kosteneinsparungen, wenn überhaupt, sind in nachhaltigen Operationen?

Melograno: Verwenden von Maschinen und Materialien , ist tatsächlich sehr kostengünstig für uns geworden. Wir müssen keinen Stoff mit irrsinnigen Minimums bestellen, also sitzen wir nie auf Tonnen Inventar. Maschinen und Geräte haben niedrigere Preise, so dass unsere Margen gut und hoch bleiben können.

MB : Was sind Ihrer Meinung nach die überzeugendsten Argumente, um ein Unternehmen in eine nachhaltige Richtung zu führen?

Melograno: Zum einen Wie könnte man moralisch nicht ethisch handeln und nicht zur Verschwendung beitragen? Ich bin immer enttäuscht von der Anzahl der Unternehmen, die ich oft in der Modebranche treffe und die in die andere Richtung schauen. Häufig geht es nicht darum, nachhaltig zu produzieren, wenn die Arbeitnehmer keinen existenzsichernden Lohn erhalten oder ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld bieten, insbesondere wenn sie [Übersee] produzieren oder arbeiten.

Nachhaltigkeit in einem Unternehmen erzeugt eine Nachfrage von neuen Kunden, die sich um den sozialen und ökologischen Fußabdruck eines Unternehmens kümmern. Neue Kunden bedeuten mehr Umsatz. Es ist auch großartig, wenn man bedenkt, dass der Nachrichtenzyklus heutzutage so stark auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist, dass die Medien sich für Marken wie unsere interessieren und unsere Präsenz bei neuen Verbrauchern verbessern.


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