Online-zielgerichtete Werbung ist zu weit gegangen?


Online-zielgerichtete Werbung ist zu weit gegangen?

Google AdSense, gezielte Facebook-Werbung und beworbene Tweets ermöglichen es Geschäftsinhabern, maßgeschneiderte und eng ausgerichtete digitale Inhalte zu erstellen Werbung, die direkt an ihre demografische Wahl appelliert. Es ist jedoch bald Zeit, den Pfeifer zu bezahlen, warnt ein Professor der Oregon State University.

Die jüngste Datenverletzung der Marketingfirma Epsilon, die Millionen von Namen und E-Mail-Adressen gestohlen hat, wirft eine ernsthafte Frage auf Bisher haben Online-Vermarkter Kundendaten gesammelt und Kunden für gezielte Werbung profiliert.

"Online-Behavioral Advertising bietet den höchsten Return on Investment für Dollars, die für E-Advertising ausgegeben werden - ein Wert, der nur durch die kontroverse Art des Trackings gemindert wird Technologie, die verwendet wird, um die hohen Erträge zu produzieren ", sagte Nancy King, Professorin am College of Business an der Oregon State University.

King weist darauf hin, dass Marketer schon lange Marktsegmente geschaffen haben, um relevantere Werbung und effizienter zu gestalten verbringen ihre Werbedollars. Was sich in den letzten Jahren verändert hat, ist, dass Tracking-Technologien in der Online-Welt des E-Commerce Werbetreibenden erlauben, persönliche Profile zu erstellen und sie so individuell zu nutzen, um Konsumenten effektiver als je zuvor anzusprechen.

profitieren von Dritten, die ein persönliches Profil erzeugen, indem sie eher nur gezielte Werbung erhalten, die von echtem Interesse sein könnte, würden die meisten Verbraucher angesichts der Wahl ihre persönlichen Präferenzen in Bezug auf Kaffeemarken, Kreditkarten und strukturiertes Tissue-Papier bevorzugen "

" Profil-driven Werbung nutzt die Interessen und Käufe der Verbraucher) in einem Bereich, um sie Waren und Dienstleistungen von einem anderen zu verkaufen ", fügte King hinzu. "Die meisten Verbraucher möchten das lieber nicht."

King sagte, dass es zwar technologische Hilfsmittel gibt, um auf dieses Problem zu reagieren - wie z. B. Ad-Blocking-Software und Anti-Tracking-Tools für den Webbrowser - die meisten Verbraucher jedoch nicht die Existenz oder Notwendigkeit dieser Tools.

Die jüngste Datenverletzung (und die vielen davor) zwingt Unternehmen und Regierungen dazu, strengere Datenschutzrichtlinien für Werbetreibende und Drittunternehmen zu entwickeln, die die Branche durch Tracking und Verwaltung unterstützen Consumer-Daten, sagte King.

"Ein Hauptanliegen ist die gemeinsame Nutzung von Daten zwischen diesen Dritten und die Unwahrscheinlichkeit, dass die Verbraucher wissen, wie ihre Daten von Dritten verwendet werden, mit denen sie nicht direkt interagieren - im Wesentlichen ein Versagen der Transparenz ", sagte sie.

King's Forschung erscheint in der neuesten Ausgabe des International Journal of Privatrechts.

  • Kümmere dich um dein Geschäft: Macht mich diese Website fett?
  • Top 10 Möglichkeiten, lokal zu werben
  • Con "Greening" der Lieferkette


Fünf Wege zur Vermeidung von Mitarbeiterdiebstahl

Fünf Wege zur Vermeidung von Mitarbeiterdiebstahl

Nach Angaben der US-Handelskammer etwa 75 Prozent von allen Mitarbeitern stehlen in irgendeiner Weise von der Arbeit. Neuere Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es sogar während des Einstellungsprozesses Möglichkeiten gibt, die Flut von Mitarbeiterdiebstählen einzudämmen. "Obwohl es kompliziert erscheinen mag, ist eine Absicherung gegen Mitarbeiterdiebstahl und -betrug eine Neugestaltung des Einstellungsprozesses, um Mitarbeiter zu screenen , die an "selektiver Integrität" leiden, "sagte Dennis Collins, Professor für Betriebswirtschaftslehre am Edgewood College in Madison, Wisconsin.

(Geschäft)

Mitarbeiter motiviert durch Belohnungen, nicht durch Strafen

Mitarbeiter motiviert durch Belohnungen, nicht durch Strafen

Die Karotte, nicht der Steuerknüppel, ist laut neuer Forschung die Produktivitätssteigerung am Arbeitsplatz. Die Studie der Michigan State University Associate Professor für Rechnungswesen Karen Sedatole ergab, dass das Versprechen einer Belohnung motiviert Mitarbeiter mehr als die Androhung einer Strafe.

(Geschäft)