10 Einfache Wege, Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen
Die meisten Arbeitgeber möchten sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter produktiv und professionell arbeiten. Aber sollten Sie sich auch darum sorgen, ob sie in ihrem Job glücklich sind?
Shirley Baumer, die Produktmanagerin des Softwareunternehmens montay.com, glaubt, dass die Antwort absolut positiv ist. "Ein glücklicherer Mitarbeiter ist eher kreativ", sagte Baumer. "Ein glücklicherer Mitarbeiter ist eher produktiv ... Ein Arbeitgeber kann sich darauf verlassen, dass ein zufriedener Mitarbeiter ein öffentlicher Fürsprecher für das Unternehmen ist. Das ist von unschätzbarem Wert."
Als Baumer und das Team von montay.com 10.000 Kunden in 136 Ländern befragten Um herauszufinden, was die Angestellten in ihren Jobs glücklich macht, waren sie überrascht, dass das Gehalt nicht ganz oben auf der Liste stand. In der Tat war es ganz unten. Es stellt sich heraus, dass Geld weniger zählt als andere Bereiche der Arbeitskultur und Arbeitszufriedenheit.
Was bringt Menschen dazu, ihre Arbeit zu lieben, und wie können Sie diese Bedingungen für Ihre eigenen Mitarbeiter schaffen?
Transparenz fördern.
Eines der größten Probleme, mit denen sich die Mitarbeiter konfrontiert sehen, sei "ein Mangel an Verständnis dafür, wie unsere Arbeit in das Gesamtbild passt", was dazu führen kann, dass man sich nicht geschätzt oder motiviert fühlt.
Um dies zu bekämpfen, sollte eine Kultur der Transparenz geschaffen werden damit alle Ihre Mitarbeiter die Ziele, Pläne und Herausforderungen des Unternehmens verstehen. Dadurch haben sie nicht nur das Gefühl, ein wichtiger Teil des Teams zu sein, sondern erhalten auch die Möglichkeit, Ideen und Anregungen von Personen zu erhalten, die sich sonst möglicherweise nicht angesprochen gefühlt haben.
"Wenn Sie Transparenz schaffen, Sie können die gesamte Intelligenz des Teams nutzen, schneller und schlauer arbeiten und gemeinsam noch viel mehr erreichen ", so Baumer.
Entwickeln Sie Ihre Managementfähigkeiten.
Gute Manager bringen die besten Mitarbeiter hervor, schlechte Manager hingegen Sie fühlen sich unmotiviert und unbeachtet.
Auf die Frage, welche drei Qualitäten sie bei einem Manager am meisten schätzen, wählten die Teilnehmer der Umfrage von montay.com:
- Führung
- Ehrlichkeit
- Delegierbarkeit
statt Führungskräfte zu fördern und zu erwarten, dass sie Führungsqualitäten am Arbeitsplatz lernen, sich Zeit nehmen, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Stellen Sie Ressourcen für Schulungen zur Verfügung, ob persönlich oder online, die Ihren Führungskräften helfen werden, effektiv zu delegieren, zu motivieren und effektiv mit anderen Mitarbeitern zu kommunizieren.
Als Arbeitgeber tragen Sie die Verantwortung für die Kultur in Ihrem Unternehmen. Machen Sie Ihren Mitarbeitern klar, dass Sie Wert darauf legen, wie sie ihre Teams genauso verwalten wie das Endprodukt.
Zeigen Sie Ihre Wertschätzung.
Die Umfrageteilnehmer ranken "Ein Gefühl der Anerkennung für Ihre Arbeit und Ihre Beiträge" der viertwichtigste Beitrag zu ihrer Zufriedenheit bei der Arbeit. Und Baumer sagte, dass sie mit ihrem eigenen Team herausgefunden hat, dass sich das Gefühl nicht geschätzt direkt auf Motivation und Produktivität auswirkt. "Wir glauben an die Anerkennung der Mitarbeiter für jeden ihrer Beiträge", sagte sie.
Wertschätzung muss nicht mit Fanfaren oder Vergünstigungen kommen. Baumer sagte, montay.com Team-Management-Software enthält Elemente so einfach wie die Fähigkeit, anderen Mitarbeitern die Arbeit ein "Daumen hoch" zu geben.
Ob Sie die verbale, schriftliche oder monetäre Route gehen, Wertschätzung für die Arbeit der Mitarbeiter erhöht ihren Sinn von Befriedigung und macht sie sich wie ein wertvoller Teil des Unternehmens fühlen.
Lassen Sie Mitarbeiter arbeiten, die sie leidenschaftlich fühlen.
Der zweitwichtigste Faktor zur Mitarbeiterzufriedenheit war: "Arbeiten in einem Bereich oder Industrie Sie sind leidenschaftlich über, "dicht gefolgt von" Arbeiten für Unternehmen, die positiven Wandel in der Welt bewirkt. " Beide Werte, so Baumer, rangieren bei der Schaffung von Zufriedenheit am Arbeitsplatz weit über dem Gehalt.
"Obwohl wir verstehen, dass Menschen ein gewisses Maß an finanzieller Sicherheit benötigen, fanden wir das sehr überzeugend", sagte sie. "Es ist aufregend zu erfahren, dass Menschen ihre Leidenschaften am Arbeitsplatz verfolgen."
Wenn Ihr Unternehmen in seiner Mission zielgerichtet ist, ziehen Sie wahrscheinlich schon Arbeiter an, die eine Arbeit machen, für die sie sich begeistern. Aber jedes Unternehmen kann Wege für seine Arbeit finden, um es der Gemeinschaft zurückzugeben.
Erwägen Sie, einen Teil der Gewinne an einen Stipendienfonds zu spenden oder eine Wohltätigkeitsaktion zu sponsern. Wenn Ihre Mitarbeiter einen handfesten Beweis sehen, dass ihr Arbeitgeber zu einer lohnenswerten Sache beiträgt, fühlen sie sich wahrscheinlich positiver über die von ihnen geleistete Arbeit.
Leidenschaft für Ihre Arbeit kann auch bedeuten, Arbeit zu leisten, die Sie ansprechend und lohnend finden. ob es zweckorientiert ist oder nicht. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance, sich neuen Herausforderungen zu stellen, und ermutigen Sie sie, mit ihren Führungskräften über ihre beruflichen Ziele und Interessen zu sprechen. Mitarbeiter, die in ihre Arbeit investiert haben, sind glücklicher und motivierter.
Wege für professionelles Wachstum haben.
Und die Nummer eins, die zur Zufriedenheit der Mitarbeiter beiträgt? Die Teilnehmer wählten überwältigend "Die Fähigkeit zu lernen, sich zu entwickeln und zu wachsen."
Niemand möchte sich in seiner Position festgefahren fühlen. Daher ist die Möglichkeit, weiterzukommen, der Schlüssel zur Zufriedenheit der Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass Sie die Leistungen der Mitarbeiter erkennen, indem Sie ihnen die Fähigkeit geben, neue Herausforderungen zu lösen, neue Fähigkeiten zu erlernen und neue Aufgaben zu übernehmen.
Dieser Wunsch, sich zu entwickeln und zu wachsen, spiegelt sich in den Gefühlen der Befragten wider von Glückseligkeit gegenüber ihren aktuellen Jobs.
"Während weniger als die Hälfte der Aussage" Ich definiere mich selbst bei der Arbeit glücklich bin "stimmten 59 Prozent der Befragten voll und ganz zu," Ich bin optimistisch in Bezug auf meine berufliche Zukunft " sagte Baumer. "Das hat uns gezeigt, dass selbst wenn die Leute im Moment nicht glücklich sind, sie glauben, dass sie es können. Das ist ein guter Anfang."
Was Ihre Facebook-Seite über Ihre Persönlichkeit sagt
Das ist die Behauptung von Forschern an der Universität von Missouri, die eine neue Skala entwickelt haben, die die Persönlichkeit der Menschen beurteilt wie sie die beliebte Social-Media-Seite nutzen. Die Skala zeigt, dass diejenigen, die risikoreiche Aktivitäten mögen, dazu neigen, ihren Status zu aktualisieren, Fotos hochzuladen und häufig mit Freunden zu interagieren.
Microsoft für Startups: Ein 500-Millionen-Dollar-Programm für Unternehmer
Startups treiben die Technologie voran und Microsoft will beweisen, dass es die Beiträge von Startups wertschätzt. Microsoft for Startups ist eine 500-Millionen-Dollar-Initiative, die Startups bei der Erstellung, Entwicklung und Vermarktung von Software auf Unternehmensebene unterstützt. Das neue Microsoft-Programm wird allen Startups eine Vielzahl von Vorteilen bieten, wie beispielsweise Netzwerkressourcen, und ausgewählte Vorteile für bestimmte Partnerunternehmen.
Beliebte Beiträge