Keine Werbung? Fragen, die Sie stellen sollten, um eins zu bekommen

Während Angestellte denken könnten, dass sie tun, was es braucht, um zu erhalten eine Beförderung, viele von ihnen haben Schwierigkeiten, ihre harte Arbeit zu sehen tragen Früchte, neue Forschung findet.

Angestellte glauben, dass, um eine Förderung zu verdienen, ist es wichtig, auf einem hohen Niveau zu leisten, eine starke Arbeitsmoral, zeigen Führungsqualitäten und nehmen auf zusätzliche Verantwortung, laut einer Studie des Jack Welch Management Institute. Obwohl sie denken, dass sie all das machen, sagt fast ein Drittel der Angestellten, dass sie für eine Beförderung übergangen wurden, die sie für richtig hielten.

Obwohl die heutigen Fachleute erkennen können, was sie tun müssen, um eine Beförderung zu erhalten "Sie haben nicht genug Informationen darüber, wie es geht", sagte Andrea Backman, Dekanin des Jack Welch Management Institute, in einer Erklärung. "Diese fehlende Verbindung schafft eine riesige Chance für jene Mitarbeiter, die sich mit Energie für ihre Karriere engagieren, intellektuelle Neugier und das Streben nach Erfolg im Vergleich zu denen, die es nicht tun. "[Willst du eine Beförderung? Ändern Sie Ihren Namen]

Arbeitnehmer, die die angestrebte Beförderung nicht erhalten haben, müssen sich Zeit nehmen, ihre Arbeit selbst zu reflektieren Erwartungen und Lieferung und haben offene Gespräche mit denen, für die sie arbeiten und mit über ihre Leistung und die Fähigkeiten, um die Leiter hinaufzuklettern, sagte Backman.Unter den Fragen, die sie Angestellte ermutigt, sich zu fragen, umfassen ihre Chefs und Mitarbeiter:

• Wo haben Sie? Ich habe in letzter Zeit zu wenig und zu wenig für meine Arbeit gesorgt?
• Habe ich meine zugewiesenen Aufgaben über das hinaus erweitert, was von mir erwartet wurde?
• Welche Agenda habe ich und wie trägt meine Agenda zu den größeren Zielen der Organisation bei?
• Ich suche nach Möglichkeiten, wie ich meinen Kollegen oder meinem Team helfen kann, und wie?
• Gibt es Dinge, die ich tun kann, um besser, schlauer oder schneller zu arbeiten?
• Wie zeige ich mir die Breite und Tiefe meines Geschäftswissens? Organisation?
• Welche Fähigkeiten fehlen mir und welche kurz- und langfristigen Schritte kann ich machen, um sie zu entwickeln?
• Bin ich hungrig, mehr über alles zu lernen, um sicherzustellen, dass ich mich vor dem, was in meinem Leben passiert, verbirgt? Unternehmen, meine Branche, mein Land, die Welt?
• Wachse ich jeden Tag als Einzelperson und als Mitarbeiter

Nachdem diese Fragen beantwortet sind, müssen Mitarbeiter die Informationen nutzen, um einen Aktionsplan zu erstellen und auszuführen, nach Backman.

Wenn Sie Ihre Karriere nicht mit Energie, Mut, Entschlossenheit und Dringlichkeit angehen, dann ist eine Beförderung in Ihrer Zukunft nicht wahrscheinlich ", sagte sie.

Selbst diejenigen, die nicht für eine Beförderung übergangen wurden, können bei dieser Art von Karrierebewertung immer noch Nutzen finden.

" Jeder kann von der Identifizierung von Bereichen profitieren der Verbesserung und verfolgen regelmäßig Feedback und Lösungen ", sagte Backman.

Die Studie basiert auf Umfragen von 1795 US-Erwachsenen, darunter 1.198 Befragten, die für eine professionelle oder unternehmerische Organisation arbeiten.

Die wichtigsten Gründe Mitarbeiter verlassen

Ein Verlangen nach mehr Geld und die Chance, ihre Karriere voranzutreiben, sind für die Mitarbeiter wichtig, wenn sie den Job wechseln, aber diese Gründe sind nicht das, was sie motiviert. Die Chance, in einem Job zu arbeiten, der ihnen erlaubt, das zu tun, was sie am besten können Grund Mitarbeiter Liste für die Berücksichtigung oder eine neue Arbeit, eine Gallup-Studie gefunden gefunden.

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