Weiser Ratschlag: 7 Unternehmer teilen ihre Worte der Weisheit


Weiser Ratschlag: 7 Unternehmer teilen ihre Worte der Weisheit

Oft sind die wertvollsten Werkzeuge, die Sie als Unternehmer haben, Ihr Netzwerk, Beziehungen und Mentoren . Obwohl das Starten und Betreiben eines Unternehmens sicher ein Lernprozess sein kann, kann es viel Zeit und erlernte Lektionen ersparen, wenn man herausfindet, was und was nicht für diejenigen, die dort waren und was nicht, getan hat. Hier teilen sieben erfolgreiche Unternehmer ihre besten geschäftlichen Ratschläge für Unternehmer.

Dan Nainan ist ein erfolgreicher Komiker, der bei der Democratic National Convention, bei drei Amtsantrittsereignissen und bei Donald Trump aufgetreten ist. Nainan ist auch ein ehemaliger leitender Ingenieur von Intel, der das Land mit dem Intel-Vorsitzenden Andy Grove bereiste, der vor riesigen Gruppen technische Demonstrationen machte. Mit anderen Worten, er war nicht immer ein Darsteller.

Um seine Angst vor der Bühne zu überwinden, nahm er eine Comedy-Klasse. Eins führte zum anderen und er fand seine berufliche Leidenschaft auf einem unwahrscheinlichen Feld. Sein Rat an andere Unternehmer ist die Wahl des Unternehmens, das Sie mit Bedacht führen.

"Bleiben Sie weg von negativen Menschen. In ihren langweiligen Neun-zu-Fünf-Jobs haben sie nicht den Mut, etwas riskantes auszuprobieren, also versuchen sie, dich zu überzeugen, ihre schlechte Entscheidung zu bestätigen, zu bleiben. "

... Lisa Druxman , CEO und Gründerin von Stroller Strides, hat laut dem Magazin Entrepreneur ihr Geschäft von einem personalisierten Training, das sie mit ihrem Baby geschaffen hat, zu einem der am schnellsten wachsenden Franchises des Landes ausgebaut.

"Be Sie sind stolz auf alles, was Sie veröffentlichen.Schieben Sie sich nicht in ein kleines Unternehmen mit einem Namen, der Sie lokalisiert, es sei denn, Sie sind 100 Prozent sicher, dass Sie kein Wachstum wollen.Schaffen Sie Systeme für jeden Teil Ihres Geschäfts, damit die Dinge konsistent sind Du willst, dass dein Geschäft von anderen außer dir ausgeführt wird. "

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Donald J. Pliner , ein renommierter Schuhdesigner, war sein ganzes Leben in der Schuhindustrie und hat seine eigene Linie Seit 20 Jahren hat er auch einige große Fans - unter ihnen Oprah und Cher, dessen Tipp es ist, seine Kraft von innen zu nutzen inspirieren.

"Es geht um Leidenschaft. Ich liebe, was ich tue, aber letztendlich ist es, weil ich hart arbeite und ich genug intelligente und talentierte Leute habe, die mit mir arbeiten und an mich glauben. Meine Angestellten respektieren mich und das ist der Hauptgrund, warum sie bleiben. Wenn sie meine Leidenschaft sehen, dann wollen sie genauso hart arbeiten, um dem Unternehmen noch mehr Erfolg zu bringen. "

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Vick Vaishnavi führte seine Firma BladeLogic von einem kleinen Startup zu einem Börsengang und schließlich Übernahme durch BMC Software für fast $ 1 Milliarde.Er half dann BMC Software bemerkenswertes Wachstum zu erreichen und erreichte sein Allzeit-Aktienhoch während der Rezession.Nach dem CEO von Aveksa, einem kleinen Access Governance Software-Unternehmen, ist er einmal für Start-up-Erfolg vorbereitet Sein Tipp geht zurück auf die Grundlagen des Marketings.

"Es klingt einfach, aber Unternehmer müssen wirklich identifizieren, was das einzigartige Unterscheidungsmerkmal für das Produkt / die Dienstleistung ist, die sie auf den Markt bringen. Die meisten Unternehmen bestimmen ihre Wertaussage Wertaussagen von wettbewerbsfähigen Produkten / Dienstleistungen und davon ausgehend, dass dies auch ihre Wertaussage sein sollte. Das macht Sie zu einem weiteren Nachahmer auf einem überfüllten Markt.Wenn ein Unternehmer ein neues / existierendes Produkt / eine bestehende Dienstleistung auf den Markt bringt Produkt / Service muss sich im Wettbewerb abheben oder wird scheitern. "

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Patrick Sullivan , President und CEO von RightsFlow, einem in New York ansässigen Lizenz- und Royalty-Dienstleister für YouTube, Rhapsody, und Muzak, begann die Firma in seiner Wohnung vor drei Jahren. Heute ist es ein Multi-Millionen-Dollar-Unternehmen mit mehr als zwei Dutzend Angestellten an beiden Küsten. Sein Rat ist, den "Schmerzbereich" Ihrer Kunden zu identifizieren und ihnen eine Lösung zu bieten.

"Als wir RightsFlow lancierten, haben wir eine Schwachstelle für Unternehmen identifiziert: Lizenzierung, Buchhaltung und Zahlung von Tausenden von Rechteinhabern. Indem wir uns auf diesen arbeits- und ressourcenintensiven Bereich des Musikgeschäfts konzentrierten, konnten wir eine optimierte Herangehensweise und Technologieplattform entwickeln, von der beide Seiten profitieren. "

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Gurbaksh Chahal , Gründer und CEO des Werbenetzwerkes RadiumOne (sein drittes Startup), verließ die High School, um Click Agents zu gründen, das er schließlich für 40 Millionen Dollar verkaufte. Als nächstes kam Blue Lithium (Yahoo! kaufte es für 300 Millionen Dollar, als Chahal nur 25 Jahre alt war). Sein Tipp ist, Smart zu mieten.

"Eine der wichtigsten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen auf den Weg zum Erfolg zu führen, ist Kreativität, Hunger und Leidenschaft. Während die meisten Unternehmen immer noch nach den traditionellen Einstellungsverfahren Ausschau halten (vorherige Erfahrung, Bildung usw.), sind die einzigen beiden Antworten, die ich suche: Ist diese Person ein Unternehmer und wie hoch ist ihr Hunger? Diese beiden überwiegen jeden anderen Grad oder jede andere Erfahrung und sind manchmal die schwersten zwei Eigenschaften, die man in Menschen findet. Während Erfolg keine Garantie hat, wenn intelligente Leute im Einklang arbeiten können, beschleunigen sich die Chancen zu Ihren Gunsten. "

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Dave Ramsey ist ein Bestsellerautor der New York Times und die landesweit ausgestrahlte Radio-Talkshow Gastgeber der "The Dave Ramsey Show." Er ist auch der Präsident und CEO von The Lampo Group, Inc., die Geldmanagement-Know-how durch Financial Peace University und eine Vielzahl von anderen Programmen bietet, um Menschen die Kontrolle über ihre finanzielle Leben zu helfen. Ramsey sagt, es ist wichtig, mit dem richtigen finanziellen Fuß zu beginnen.

"Beginne und führe deine Geschäftsschulden frei. Möglicherweise müssen Sie das Geschäft langsamer wachsen lassen, aber Sie werden eine Menge Risiken vermeiden und Ihr Geschäft auf einer solideren Grundlage aufbauen. "

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