8 Brilliant Hiring Philosophien von Famous Leaders

Ein Unternehmen ist unabhängig von seiner Größe oder Branche nur so erfolgreich wie die Menschen, die damit beschäftigt sind. Deshalb ist die Einstellung der richtigen Mitarbeiter ein kritischer Prozess für alle Führungskräfte, auch für diejenigen, die die größten und mächtigsten Unternehmen der Welt leiten.

Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Top-Manager wie Bill Gates, Steve Jobs und Mark Zuckerberg nimmt sich der Aufgabe an, ein Team zu bilden, hier sind acht Tipps und Philosophien direkt von berühmten Führern selbst.

"Ich werde nur jemanden einstellen, der direkt für mich arbeitet, wenn ich für diese Person arbeiten würde." - Mark Zuckerberg, CEO von Facebook (Quelle)

Zuckerbergs Herangehensweise an die Einstellung zeigt, dass er demütig genug ist, Rat zu hören und sich von seinen Mitarbeitern unabhängig von ihrem Rang beraten zu lassen. Als Chef ist es Ihre Aufgabe, nicht nur Ihre Mitarbeiter zu führen, sondern auch diejenigen zu identifizieren, die eines Tages neben Ihnen führen können, oder sogar Ihre Rolle ausfüllen können. Die Suche nach Mitarbeitern mit Führungsqualitäten und fundiertem Urteilsvermögen kann Ihnen nur helfen, wenn Ihr Team in der Zukunft wächst.

"Wenn Sie wirklich gute Leute haben, brauchen Sie sie nicht zu gebären. Indem Sie erwarten, dass sie großartige Dinge tun Sie können sie dazu bringen, großartige Dinge zu tun. A-Plus-Spieler arbeiten gerne zusammen, und sie mögen es nicht, wenn Sie B-Grade-Arbeit tolerieren. " - Steve Jobs, ehemaliger CEO von Apple ( source)

Kein Leiter möchte untergeordnete Arbeit von seinem Team. Deshalb ist es so wichtig, von Anfang an Mitarbeiter einzustellen, die Jobs "A-Plus" nennen. Suchen Sie die am meisten gefahrenen, fleißigsten Kandidaten, und Sie werden immer gute Ergebnisse erzielen.

"Viele Leute wollen mit Ihnen in der Limousine fahren, aber was Sie wollen, ist jemand, der den Bus mitnehmen wird, wenn die Limousine bricht zusammen. " - Oprah Winfrey, Vorsitzende und CEO von Harpo Productions und dem Oprah Winfrey Network (Quelle)

Obwohl sie vielleicht nicht speziell über Anstellung gesprochen hat, gilt Winfreys Zitat immer noch für Führungskräfte, die nachsehen um ein starkes Team aufzubauen. Es ist einfach, die Aufmerksamkeit von Top-Talenten auf sich zu ziehen, wenn es Ihrem Unternehmen gut geht, aber es sind die Menschen, die an die Mission Ihres Unternehmens glauben - diejenigen, die bei Ihnen bleiben und das Geschäft durch die unvermeidlichen Unwägbarkeiten sehen .

"Wenn du immer Leute anstellst, die kleiner sind als du, werden wir zu einer Gesellschaft von Zwergen. Wenn du aber immer Leute anstellst, die größer sind als du, werden wir eine Gesellschaft von Riesen werden . < - David Ogilvy, Gründer von Ogilvy & Mather (Quelle)

Große Führungskräfte empfehlen oft Leute einzustellen, die schlauer sind als du und deine Schwächen ergänzen können. Ogilvy, bekannt als der "Vater der Werbung", drückte dieses Gefühl aus und riet den Managern, nach ehrgeizigen, talentierten Personen zu suchen, die das Unternehmen größer machen als die Summe seiner Teile.

"Die beste Führungskraft ist diejenige, die Sinn hat genug, um gute Männer auszuwählen, um das zu tun, was er getan haben will, und Selbstbeherrschung genug, um sich nicht mit ihnen zu befassen, solange sie es tun. " - Theodore Roosevelt, 26. Präsident der Vereinigten Staaten (Quelle)

Mikromanagement ist selten ein effektiver Führungsstil. Zu lernen, die Zügel zu delegieren und loszulassen, kann manchmal schwierig sein, aber es ist einfacher, wenn man Leute anheuert, denen man vertrauen kann, Aufgaben effizient und korrekt zu erledigen.

"Für ... jede Anstellung, die ich gemacht habe, habe ich die bekommen Genau die Person, die ich wollte: Es war überraschend einfach, das zusammenzubauen, was ich für das beste und hellste Team halte. " - Marissa Mayer, CEO von Yahoo (Quelle)

Laut einem Artikel von Inc. zu diesem Zitat Mayer schlug vor, dass sie jede Person einstellen konnte, die sie wollte, weil sich die Firma "verkauft". Obwohl Ihr Unternehmen vielleicht nie so groß wie Yahoo ist, kann und sollte es sich bemühen, eine Kultur und Mission zu haben, die das Unternehmen wirklich an potenzielle Mitarbeiter verkauft - die natürlich zu den Besten und Klügsten auf ihrem Gebiet gehören sollten.

"Wenn wir nicht immer gute Leute einstellen und mit voller Kraft voranschreiten, wäre es leicht, in Rückstand zu geraten und ein mittelmäßiges Unternehmen zu werden." - Bill Gates, CEO von Microsoft (Quelle)

Microsoft wurde nicht zu einem der erfolgreichsten Technologieunternehmen der Welt. Ebenso, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen gedeiht und wächst, können Sie nicht langsamer werden oder denken, dass Sie "gut genug" sind. Suche weiter nach talentierten Personen, um deinem Team beizutreten und es auf die nächste Ebene zu bringen.

"Du kannst träumen, erschaffen, gestalten und bauen den wundervollsten Ort der Welt ... aber es braucht Menschen, um den Traum Wirklichkeit werden zu lassen. " - Walt Disney, Gründer der Walt Disney Company (Quelle)

Disney hat ein milliardenschweres globales Imperium aufgebaut - das hätte er ohne eine starke, engagierte Belegschaft nicht schaffen können. Finden Sie talentierte Kandidaten, die dazu beitragen wollen, dass der Traum Ihres Unternehmens Realität wird und Sie mit Ihrem bestehenden Team gut zusammenarbeiten können, um dies zu erreichen.

Fragen Sie Kandidaten diese Illegale Job-Interview Fragen?

Wenn Sie sich darauf vorbereiten, einen Jobkandidaten zu interviewen, haben Sie wahrscheinlich eine Liste von Fragen, die Sie dieser Person stellen möchten. Aber es ist ebenso wichtig zu wissen, welche Fragen Sie nicht an einen potenziellen Mitarbeiter stellen sollten, um rechtliche Probleme zu vermeiden.

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9 Regeln für die Verwendung von Facebook bei der Arbeit

Wir haben alle die Geschichten über Menschen gehört, die nur ein bisschen zu viel Information geteilt haben auf Facebook und von ihren Jobs gefeuert. Social Media ist eine prickelnde und schwierige Situation für jeden Arbeitgeber. Aus diesem Grund hat Janet Decker, Assistenzprofessorin an der University of Cincinnati, eine Liste mit Richtlinien für die Nutzung von Facebook entwickelt.

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