Einen Geschäftsplan schreiben? 13 Herausforderungen zu überwinden


Einen Geschäftsplan schreiben? 13 Herausforderungen zu überwinden

Ein Unternehmen gründen? Unternehmer wissen, dass es eine einfache Idee ist, sich eine Geschäftsidee auszudenken - es ist die wahre Herausforderung, Ihre Träume Wirklichkeit werden zu lassen. Und einer der ersten Schritte zur Bewältigung dieser Herausforderung ist die Erstellung eines Geschäftsplans, eine Aufgabe, die ziemlich entmutigend sein kann, egal wie groß Ihre Idee ist.

Ihr Geschäftsplan ist im Wesentlichen Ihre Karte zum Erfolg - es ist eine Übersicht über die Ziele, Forschung und Prognosen, die Sie für Ihr neues Unternehmen haben, damit Sie auf dem richtigen Weg bleiben können, und ein besonders wichtiges Dokument, wenn Sie eine Finanzierung suchen.

Mobby Business fragte Unternehmer, Strategen und Experten was Der schwierigste Teil des Schreibens eines Geschäftsplans ist. Hier sind 13 Herausforderungen, denen Sie bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans gegenüberstehen werden.

Eigentlich anfangen

"Der schwierigste Teil beim Schreiben eines Geschäftsplans ist, dass er gestartet wird. Verschließen Sie sich in einem Raum, schalten Sie Ihr Telefon aus und konzentrieren Sie sich." - John Gavigan, Geschäftsführer, 43Norh

Ausfüllen Ihrer Finanzen

"Der schwierigste Teil beim Schreiben eines Geschäftsplans ist der Finanzbereich. Es ist schwierig, Zahlen auf einem brandneuen zu projizieren Vielleicht gibt es ein brandneues Konzept. Es gibt keine Roadmap, niemandem, dem man folgen kann. Das Beste, was du tun kannst, ist, eine ähnliche Firma zu finden und zu versuchen, zu beurteilen, was sie macht. " - Rosemary O'Brien, Besitzer, Pocket Parks Publishing

Ihre demografischen Daten kennenlernen

"Das schwierigste aber wichtigste Element ist, dass Sie Ihre Zieldemografie korrekt aufrufen. Sie müssen wissen, wer Sie sind zu verkaufen und wie groß der Markt ist, um genau abzuschätzen, wie viele Menschen Sie erreichen und verkaufen können. " - David Batchelor, Gründer, DialMyCalls.com

Planung für technische Änderungen

"Vorhersage der unvorhergesehenen technologischen Variablen, die die Zukunft bereithält [ist eine Herausforderung]. Als ich vor fast 10 Jahren mein Unternehmen gegründet habe Es gab kein Marketing auf Facebook und Twitter und Instagram gab es noch nicht. Heute spielen diese Social-Media-Plattformen eine große Rolle in der Marketingstrategie meines Unternehmens und wirken sich direkt auf den Verkauf aus. " - Monif Clarke, CEO und Gründer, Monif C.

Prägnant sein

"[Eine der größten Herausforderungen ist es, es kurz und bündig zu halten. Je konzentrierter und zielgerichteter ein Plan ist, der Wahrscheinlicher sind Unternehmer, die die Ziele erreichen, die sie für sich und ihr Geschäft aufgestellt haben. " - Rick Faulk, Vorsitzender und CEO, Intronis

Es interessant machen

"Das Schwierigste beim Schreiben eines Geschäftsplans ist, dass Sie Ihre Geschichte so erzählen können, dass sich die Leute Ihrer Idee anvertrauen Wenn Sie eine lausige Geschichte erzählen, werden die Leute nicht investieren wollen. " - MJ Pedone, Präsident und Gründer, Indra Public Relations

Etablierung praktikabler Ziele

"Klare, prägnante und verständliche Ziele - diese Ziele müssen auch realistisch sein. Wenn Menschen die Vision nicht sehen können Wenn Sie sich Ziele gesetzt haben, die mit Ihrem Plan übereinstimmen, haben Sie messbare Ziele, um Ihre Fortschritte zu verfolgen. " - Mike Rodriguez , Coach und Business Consultant

Bleiben Sie geerdet

"[Sie müssen] ehrlich zu sich selbst sein. Unternehmer sind von Natur aus Träumer und Optimisten und Business-Pläne erfordern sie, ihre Annahmen zu hinterfragen Marktchancen, der Wettbewerb, der Wert ihrer Produkte und Wachstumsprognosen. Hier werden sie von einem ehrgeizigen, aber realistischen Geschäftsplan erfasst. " - Vikram Aggarwal, CEO und Gründer, EnergySage

Realistisch über das Ergebnis

"Das größte Problem, das ich bei den meisten Businessplänen sehe, ist Perspektivlosigkeit. Begeistert von ihrer Idee beginnen Businessplaner aus der Sicht, dass sie nicht alle Risiken, die mit ihrem Plan verbunden sind, nicht ausfeh- len und nicht vollständig identifizieren kann. " - Charlie Johnson, Präsident, Magnolia Financial

Das richtige Maß an Flexibilität finden

"Das Schwierigste beim Schreiben eines Geschäftsplans ist, dass er flexibel genug ist, um Veränderungen zuzulassen, ohne dass er so flexibel wird Es ist ein glücklicher Mittelweg zwischen diesen Welten und hier kann der größte Erfolg gefunden werden. " - Idan Shpizear, Inhaber und Gründer, 911 Restaurierung

Beweise, dass sich deine Idee lohnt

"Die Monetarisierung zu beweisen, ist zweifellos die größte Herausforderung bei der Entwicklung von Geschäftsplänen innovative Ideen und viel Ehrgeiz, aber nicht unbedingt ein Budget oder die Finanzierung, um ihre Ideen zum Leben zu erwecken.Wenn Unternehmen zu uns kommen, fragen wir immer nach Bedarf, denn Bedarf treibt Geschäfte an, wenn es nicht nötig ist Sie werden mit Ihrem Geschäftsplan nicht erfolgreich sein. " - Kim Connors, Direktor der Strategie, Blue Fountain Media

Nicht alles genau vorhersagen können

"Egal, wie detailliert Sie [Ihr Geschäftsplan] machen, Sie werden immer falsch liegen! Umsatzprognosen ist wie ein Blick in eine Kristallkugel. Die Kosten sind leichter vorherzusagen, da sie unter der Kontrolle des Unternehmens stehen und von der Gesamtstrategie und dem Fokus abhängen, aber auch hier können einige Kosten bedingt sein. " - Neha Mittal, Leiter Strategie und Geschäftsentwicklung, Arrow Devices

Ihren Plan sinnvoll machen

"Nach meiner Erfahrung besteht die größte Herausforderung für die CEOs darin, einen Geschäftsplan zu erstellen, der erfolgreich umgesetzt werden kann Viele Unternehmen erstellen Pläne, aber zu oft sitzen diese Pläne im Regal mit nicht ausgeführten Maßnahmen, die Ziele werden nicht erreicht. " - Renee Fellman, Management-Experte, Renee Fellman & Associates


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