Ich forderte traditionelle Architekturkulturen heraus und half unseren Erfolgen
Als mein Partner Koos Louw und ich 2014 beschlossen, unser eigenes Architekturbüro zu gründen, wussten wir, dass wir eine andere Art von Design-Praxis schaffen wollten. Die Architekturindustrie war historisch ein von Männern dominiertes Feld mit einem altmodischen Ansatz für die Arbeitsplatzkultur. Große, traditionelle Architekturfirmen neigen dazu, intensive, Hochdruck-Geschäfte zu sein, in denen nur diejenigen, die ihr soziales Leben für den Job opfern, sich weiterentwickeln. Kleinere Geschäfte neigen dazu, eine weniger druckbelastete Umgebung zu haben und konzentrieren sich auf Kunden in einem einzigen Industriesegment.
Wir wollten eine Firma gründen, die eine große Anzahl von "Big Firm" -Kunden anzieht und gleichzeitig eine fortschrittlichere, gerechtere Atmosphäre fördert. Ich bin stolz darauf, dass wir in nur drei Jahren das Unternehmen gegründet haben, von dem wir uns erhofft hatten. Zusätzlich zu den 50 Jahren gemeinsamer beruflicher Erfahrung, die wir in das Unternehmen eingebracht haben, verfügen unsere Mitarbeiter über 26 talentierte Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen, Portfolios und Fachwissen. Dieses brillante, agile Team hat hochkarätige Kunden wie Wynn, Charter, Massachusetts Port Authority und Toshiba gewonnen. und unser Unternehmen hat seinen Umsatz jedes Jahr seit seiner Gründung verdoppelt.
Die besten Talente anziehen
Alle Architekturbüros brauchen begabtes, kreatives Personal, um erfolgreich zu sein, und Koos und ich wussten, dass wir die besten Leute einbringen mussten unsere Vision eine Realität. Wir haben Talente mit dem Versprechen moderner Zusammenarbeitspraktiken angezogen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, unter Verwendung einer Reihe von Technologien sowohl innerhalb als auch außerhalb des Büros zusammenzuarbeiten. Indem wir unserem gesamten Team Tools für Remote-Arbeit, flexible Zeitpläne und unbegrenzten Urlaub zur Verfügung stellen, haben wir versucht, eine faire Umgebung zu schaffen, in der alle erfolgreich sein können, unabhängig von Erfahrung oder persönlichen Verpflichtungen.
Indem wir die Bedeutung von "flexiblen Zeitplänen" neu definieren "und bieten unbegrenzten Urlaub, wir bieten einige der großzügigsten Vorteile und verlassen Politik in der Branche ohne Kundenorientierung zu opfern. Dies bietet unseren Mitarbeitern eine gerechte Arbeitsumgebung und ebnet gleichzeitig den Weg für professionelle Wachstumschancen. In einem Beruf, der traditionell von weißen Männern dominiert wird, haben wir eine Belegschaft, die zu über 80 Prozent aus Frauen besteht und Menschen verschiedener ethnischer Herkunft umfasst. Unsere fortschrittliche Politik hat uns geholfen, erfahrene Mitarbeiter in unser Team einzubeziehen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sie erfolgreich sein können. Diese Strategie war eine Schlüsselkomponente für unser Wachstum und unsere Kundenbindung.
Wir verfügen über jahrzehntelange Berufserfahrung und decken nahezu jeden denkbaren Industriezweig ab. Aufgrund der Stärke unseres Teams haben wir auch hochkarätige Kunden aus den Bereichen Hochschulbildung, Kulturwissenschaften und K-12-Bildung gewonnen. Mit jedem neuen Projekt haben wir die Breite unseres Wissens und Talents demonstriert. und das hilft uns weiterhin, neue und spannende Kunden zu gewinnen.
Integrierte Work-Life-Balance
Unsere Kunden können uns jederzeit erreichen, da ihnen unsere persönlichen Handynummern zur Verfügung stehen. Unser Team bietet ein hohes Maß an Reaktionsfähigkeit, da wir alle mit Tools ausgestattet sind, um remote zu arbeiten, unabhängig davon, ob wir E-Mails entwerfen oder beantworten.
Die Architekturbranche entwickelt sich langsam zu einer modernen Industrie mit fairen Praktiken und mehr vielfältige Belegschaft. Die Zurückhaltung von Frauen und Minderheiten bleibt eine Herausforderung. Aber der Wandel vollzieht sich langsam, vor allem für die großen, alteingesessenen Firmen, die die althergebrachte Arbeitsweise nicht aufgeben können.
Saam Architecture ist der Wegbereiter für eine neue Generation von Architekturbüros, die den Status Quo und Schaffung einer Arbeitsumgebung, die sowohl einen ausgezeichneten Service für den Kunden als auch eine pflegende Arbeitsumgebung für unsere Mitarbeiter bietet.
Über den Autor: Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung hat Diana Architektur in den Vereinigten Staaten und Italien, mit Projekten in den kontinentalen USA und Europa geübt. Diana hat Saam Architecture im Juni 2014 mitbegründet.
Facebook stellt einen neuen Stellenmarkt zur Verfügung
Facebook nimmt Ein Swat bei LinkedIn - der Social-Media-Riese hat einen Stellenmarkt auf den Markt gebracht. Unternehmen können ihre Stellenangebote jetzt auf ihrer Facebook-Seite gegen eine Gebühr auf einen Stellen-Tab posten. Die Öffnungen erscheinen dann auf dieser Seite, im Job-Dashboard, auf dem Facebook-Marktplatz und im News-Feed für einige Nutzer.
So erstellen Sie den besten Geschäftsslogan
Mit all dem ein neues Business-Inhaber hat auf seinem Teller, die Entwicklung eines guten Slogans oder Slogan möglicherweise nicht oberste Priorität. Aber wenn es in Ihrem Markt eine Menge Konkurrenz gibt, könnte ein guter Slogan das sein, was Sie von der Konkurrenz trennt. "Ihr Slogan ist eine Abkürzung für das, was Sie tun", erklärte Tom Fauls, Associate Professor für Werbung an der Boston University Hochschule für Kommunikation.
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