3 Dinge, die erfolgreichste Unternehmen richtig machen


3 Dinge, die erfolgreichste Unternehmen richtig machen

Was am erfolgreichsten ist Unternehmen haben gemeinsam?

Die Nutzung der verfügbaren Ressourcen zur effektiven Umsetzung von Geschäftsstrategien, die starke Konzentration auf den Kunden und die Strukturierung der Organisation zur Unterstützung der Unternehmensziele sind die drei grundlegenden Bausteine ​​leistungsstarker Organisationen, unabhängig von der Branche oder Geographie, haben gemeinsam. Dieses Ergebnis stammt aus neuen Untersuchungen des The Conference Board, einer unabhängigen Mitgliedsorganisation und Forschungsvereinigung.

Um besser zu verstehen, welche Merkmale die besten Unternehmen verbinden, identifizierten die Forscher 56 Unternehmen, die einen hohen Stellenwert in Führung, Finanzleistung und Personalmanagement haben. Zu diesen Unternehmen gehören FedEx, Coca-Cola, Target und American Express. Die Autoren der Studie befragten dann 76 Führungskräfte von 27 dieser Unternehmen, um zu erfahren, wie ihre Unternehmen geführt werden.

Amy Lui Abel, Managing Director der Humankapitalforschung bei The Conference Board und Co-Autor der Studie, sagte, dass, wenn Sie suchen von außen scheint es so, als ob diese Unternehmen nicht viel gemeinsam haben.

"Unsere Umfrage unter Führungskräften in diesen vier leistungsstarken Organisationen und 23 anderen ergab jedoch, dass ihr Erfolg eine Ebene bedeutender Gemeinsamkeiten aufweist , Sagte Abel in einer Erklärung. "Während die DNA jeder Hochleistungskultur einzigartig ist, beruhen sie auf einem gemeinsamen Katalog" genetischer "Elemente, den proaktive Führungspersönlichkeiten identifizieren, anpassen und in ihre eigene Firmenidentität integrieren."

Auf Grundlage ihrer Umfragen deckten Forscher auf drei gebräuchliche "DNA-Elemente" und die jeweils damit verbundenen Strategien:

Ressourcen effektiv und effizient zur Umsetzung von Geschäftsstrategien einsetzen

  • Schaffung einer Kultur der Strenge und Standards für Finanzstabilität
  • Prozess um Fiskalverwaltung, Aufsicht und Entscheidung erforderlich
  • Strategien operativ effizient ausführen
  • Organisationsstruktur zur Unterstützung der Geschäftsstrategie ausrichten
  • Kultur der Verantwortlichkeit anlegen und pflegen

Starker Kundenfokus

  • Lieferung von qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen
  • Schaffen Sie eine starke kundenzentrierte Kultur
  • Konzentrieren Sie den Prozess und die Produkte des Unternehmens auf die Kundenbedürfnisse

Organisatorische Fähigkeit zur Unterstützung kritischer Geschäftsziele

  • Anziehen und behalten Talent durch starke Markenreputation
  • Lern- und Entwicklungschancen für alle Mitarbeiter bereitstellen
  • Supervisoren müssen klare Ziele setzen und die Leistung steuern
  • Mitarbeiterengagement erhöhen, um die Produktivität zu steigern
  • Eine globale Denkweise bei Führungskräften entwickeln
  • Align Belohnungen und Anerkennung zur Unterstützung der Geschäftsstrategie
  • Helfen Sie Managern, effektive Teams zu schaffen

"Im heutigen globalisierten Wettbewerbsumfeld steht eine Vielzahl von Maßnahmen zur Verfügung - von der Marktkapitalisierung bis hin zu Mitarbeiterengagements - um den Erfolg eines Unternehmens zu bewerten." sagte Rebecca Ray, Executive Vice President der Wissensorganisation für The Conference Board und Co-Autor des Berichts. "Aber solche Zahlen allein zeigen wenig darüber, wie es einer Organisation gelingt oder nicht, sich an Veränderungen anzupassen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und ihre langfristige Strategie umzusetzen."

Die Studie wurde auch von Amanda Popiela, einer wissenschaftlichen Mitarbeiterin, verfasst in Humankapital bei The Conference Board.


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