Small Business Says: Ihr Wunsch ist ... On Demand


Small Business Says: Ihr Wunsch ist ... On Demand

Manchmal klopft Gelegenheit zu den seltsamsten Zeiten. Für Kirby Best kam der Rap, Tap, Tap an der Tür mitten in der Nacht, während seine Frau, die sich gerade einer Chemotherapie unterzog, unter einer ihrer vielen unglücklichen Nebenwirkungen litt: Nachtschweiß.

"Wir haben versucht, einen Pyjama zu entwickeln, der aus einem feuchtigkeitsabsorbierenden Stoff besteht, der die Feuchtigkeit von ihrer Haut absorbiert, so dass sie nicht mitten in der Nacht aufstehen und sich umziehen muss ", Sagte Best, jetzt CEO von Performance Healthcare Products (PHP), die viele Versionen des Schlafanzugs herstellt, den sie sich in dieser Nacht ausgedacht haben.

Das Herstellungsmodell, das Best übernommen hat, führte ihn einen Weg, der von amerikanischen Herstellern immer mehr gereist wurde. Es heißt On-Demand-Manufacturing und bringt Arbeitsplätze in der Fertigung zurück in die USA. Sie schafft auch Möglichkeiten für kleine Unternehmen, die sich die Investition für die Herstellung, den Transport und die Lagerung großer Serien von Massenprodukten bisher nicht leisten konnten.

Im Idealfall bedeutet die Produktion von Produkten auf Abruf, dass sein Unternehmen die sowohl Pyjamas als auch medizinische Hochleistungs-Peelings herstellt, macht jedes Paar nach individuellen Kundenspezifikationen. Kunden können ihre Farbe, Größe, Akzentfarben, Passform und Stil wählen. Die Kleidungsstücke, die vorgeschnitten sind, werden nach Vorgabe in der PHP-Fabrik in Cullman, Ala, genäht.

"Es gibt große Vorteile, die Produkte auf diese Weise herzustellen", sagte Best. "Wir haben die vollständige Kontrolle über den Prozess und die Qualität und es ist sehr schnell." Bestellungen können innerhalb von 48 Stunden nach dem Online-Kauf eines Kunden versandt werden.

Aufgrund der Art des On-Demand-Geschäfts kann PHP seine Lagerbestände niedrig halten , ändert sein Produktsortiment schnell und spart sowohl den Versand aus Übersee als auch die Lagerung von Inventar, bis es verkauft.

Es hat auch Arbeitsplätze in einer Stadt, die einst ein blühendes Bekleidungsherstellungszentrum war, aber viele Arbeitsplätze nach Übersee-Outsourcing verloren

Das Konzept der On-Demand-Produktion wird seit einigen Jahren in der Buchbranche eingesetzt. Ein Unternehmen, zum Beispiel Lightning Source, ein Unternehmen der Ingram Content Group, bietet Verlagen eine Möglichkeit, Bücher auf Abruf zu drucken, ohne Inventar zu haben.

Das in Tennessee ansässige Unternehmen erlaubt seinen Kunden, einschließlich Verlagen wie Simon & Schuster, John Wiley & Sons und Oxford University Press, um jeweils nur ein Exemplar eines Buches zu drucken. Dadurch können Verlage eine große Auswahl an Titeln anbieten, ohne sie physisch auf Lager halten zu müssen.

John Wiley & Sons zum Beispiel nutzte die Technologie bereits 2003 und bot nur 20 Titel an. Jetzt fügt es dem Programm bis zu 2.000 Titel pro Jahr hinzu, wobei einige digital eingegeben werden und andere manuell von Papierseiten gescannt werden, laut einer Fallstudie auf der Website von Lightning Source.

Wiley nutzt den Dienst in einer Reihe von Aber das Ergebnis ist, dass es immer das hat, was es seinen Kunden zur Verfügung stellt, auch wenn das Buch seit Jahren nicht mehr gedruckt wird.

"On-Demand-Manufacturing ... ermöglicht es Unternehmen, schnell Produkte zu produzieren und sie an die Anforderungen anzupassen End-Markt (und zu bestimmten Produkten) ", sagte Gad Allon, Associate Professor für Betriebswirtschaftslehre und Entscheidungswissenschaften an der Kellogg School of Management an der Northwestern University.

Aber Allon ist vorsichtig, die Auswirkungen auf Abruf zu übertreiben "

" Wir hören immer mehr von Firmen, die ihre Produktion aufgrund von Qualitätsproblemen, Problemen mit dem geistigen Eigentum oder langen Vorlaufzeiten (und Störungen) wieder nach Hause bringen ", sagte Allon. Nachfrage Actuation ist nur ein kleiner Teil der Gleichung.

Er glaubt, dass das größte Potenzial von On-Demand-Manufacturing darin besteht, dass es kleineren Unternehmen erlaubt, neue Produkte einzuführen, ohne ein großes finanzielles Risiko einzugehen.

"Es erleichtert Unternehmen die Entwicklung und Einführung neuer Produkte. Die meisten Produktinnovationen sind heutzutage auf die USA ausgerichtet, da sie erhebliche Investitionen in Geräte mit geringer Auslastung erfordern ", sagte er. "On-Demand-Manufacturing wird es kleineren Firmen ermöglichen, neue Produkte einzuführen und ihr Angebot schnell zu ändern."

Genau so arbeitet StyleFactory, ein neues Möbel-Design-Unternehmen, das sein Produktangebot "crowd-sources" anbietet, auf Abruf Technologie.

Die Firma, die letztes Jahr debütierte, stellt Möbelprototypen mit den Designs her, die von den Designern und von der allgemeinen Öffentlichkeit eingereicht werden. Es stellt dann Bilder dieser Prototypen auf seiner Website zur Verfügung und lässt die Nutzer abstimmen, welche Produkte produziert werden. Sobald ein Stil zum Gewinner gewählt wurde, nimmt das Unternehmen Bestellungen für das Produkt entgegen. Sobald es eine Mindestanzahl von Bestellungen erhalten hat, werden die Möbel in kleinen Mengen von Herstellern in den USA hergestellt, die bereit und in der Lage sind, kleine Produktionsmengen zu handhaben. Designer erhalten eine Provision, wenn ihr Produkt hergestellt und verkauft wird.

Während die Produktionskosten im Inland höher sein könnten als im Ausland, würden die Kosten auf lange Sicht durch die Vorteile ausgeglichen, sagte StyleFactory CEO Markus Rauschnabel .

"Beschaffung in den USA ermöglicht Flexibilität", sagte Rauschnabel. "Wir können mit kleineren Aufträgen beginnen und in größerem Maßstab produzieren."

Einsparungen werden durch den Wegfall des Zwischenhändlers erzielt, Einsparungen bei Lagerhaltung, Transportkosten und Versandcontainern, so Rauschnabel.

Das Inlands-On-Demand-Produktionsmodell ist Er erlaubte Rauschnabel, sein in New York ansässiges Unternehmen schlank zu halten.

"Die Betriebskosten sind sehr niedrig", sagte er. "Es gibt Web-Entwicklung und die Kosten des Prototyps." Es wird keine Investition in das Inventar getätigt, bis es verkauft ist. Es ist ein Geschäftsmodell, von dem sich Rauschnabel überzeugt sieht, zumal politische Veränderungen in China die Arbeitskosten für ausgelagerte Produktion erhöhen.

"Wir hoffen, dass wir nicht die einzigen sind, die auf die Grundlagen zurückgehen", sagte Rauschnabel > Kauf von Lokalen als "Go To" -Marketingstrategie

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