Die Unternehmenswerte, die tausendjährige Mitarbeiter anziehen

Millennials wollen für Organisationen arbeiten, die sich auf ihre Mitarbeiter und ihren Zweck konzentrieren, nicht nur was sie verkaufen und wie viel Geld verdient wird, so Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global) Vierter jährlicher Millennial Survey.

Die große Mehrheit der jüngeren Arbeitnehmer glaubt, dass die heutigen Unternehmen sich nicht genug darauf konzentrieren, was getan werden kann, um anderen zu helfen. Die Untersuchung ergab, dass 75 Prozent der Millennials denken, dass Unternehmen mehr auf ihre eigenen Ziele ausgerichtet sind, als zur Verbesserung der Gesellschaft beizutragen.

Das widerspricht dem, was die meisten jüngeren Arbeitnehmer von einem Arbeitgeber erwarten. Für 6 von 10 Millennials ist ein "Sinn für Zweck" Teil des Grundes, warum sie sich entschieden haben, für ihre derzeitigen Arbeitgeber zu arbeiten. Dies gilt insbesondere für diejenigen, die relativ häufig Social Networking-Tools verwenden. Fast 80 Prozent der "Super-Connected Millennials" gaben an, dass der Zweck ihres Unternehmens Teil des Grundes sei, warum sie dort arbeiten wollten, verglichen mit nur 46 Prozent der "am wenigsten Verbundenen".

"Die Botschaft ist klar: Wann? Mit Blick auf ihre Karriereziele interessieren sich die Millennials von heute genauso dafür, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter entwickelt und wie es in seinen Produkten und Gewinnen zur Gesellschaft beiträgt ", sagte Barry Salzberg, CEO von Deloitte Global. "Diese Ergebnisse sollten als Weckruf für die Geschäftswelt gesehen werden."

Insgesamt sind Unternehmen im Bereich Technologie, Medien und Telekommunikation (TMT) für Millennials am attraktivsten. Ein Teil der Anziehungskraft besteht darin, dass jüngere Arbeitnehmer der Ansicht sind, dass dieser Sektor die wertvollsten Fähigkeiten bietet und die stärksten Führungskräfte hervorbringt. Insbesondere glauben 33 Prozent der Befragten, dass Leadership im TMT-Sektor am stärksten ist, was dreimal so hoch ist wie bei der zweitplatzierten Branche, Nahrungsmittel und Getränke, und vier Mal für den drittplatzierten Sektor, Banken und Finanzdienstleistungen

Millennials sehen Führung anders als frühere Generationen. Die Studie fand heraus, dass heutige Millennials weniger Wert auf sichtbare, gut vernetzte und technisch versierte Führungskräfte legen und statt dessen wahre Führer als strategische Denker, inspirierend, sympathisch und visionär definieren.

Salzberg sagte, Millennials wollen mehr von ihrem Arbeitgeber, als es hätte sein können der Fall 50, 20 oder sogar vor 10 Jahren.

"Sie senden ein sehr starkes Signal an die Führer der Welt, dass sie, wenn sie Geschäfte machen, dies mit Absicht tun sollten", sagte er. "Das Streben nach dieser anderen und besseren Art, im 21. Jahrhundert zu operieren, beginnt mit einer Neudefinition der Führung."

Die Studie basierte auf Umfragen von 7.800 Millennials, die 29 Länder auf der ganzen Welt repräsentierten. Alle Befragten waren Vollzeit angestellt.

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