Werden Frauen bei der Arbeit zu höheren Standards geführt?


Werden Frauen bei der Arbeit zu höheren Standards geführt?

Die Kluft zwischen Männern und Frauen in der Unternehmenswelt ist nichts Neues. In vielen Branchen verdienen Männer immer noch mehr Geld, besetzen mehr Führungspositionen und kommen schneller voran als Frauen. Während die wachsende Zahl von weiblichen Führungskräften, insbesondere in Fortune-500-Unternehmen, ein vielversprechendes Zeichen ist, beeinflusst die geschlechtsspezifische Kluft immer noch die Karriere von Frauen in erheblichem Maße.

Ein neuer Bericht der American Management Association deutet darauf hin, dass diese Disparität nicht besteht einfach existieren, weil Männer "immer" die dominierende Kraft am Arbeitsplatz gewesen sind. Weibliche CEOs können tatsächlich zu einem höheren Standard als männliche Führungskräfte gehalten werden, was dazu führt, dass sie übergangen und zurückgelassen werden, wenn sich Aufstiegsmöglichkeiten ergeben.

Trotz der Tatsache, dass weibliche Führungskräfte im Durchschnitt besser ausgebildet und qualifizierter sind männliche Kollegen, sie verdienen immer noch nicht so viel oder kommen schneller voran als Männer. Dem Bericht zufolge haben Frauen mit 33 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit einen Hochschulabschluss als Männer, und 36 Prozent der Frauen (gegenüber 28 Prozent der Männer) in Führungspositionen haben einen MINT-Abschluss. Darüber hinaus fand die Studie heraus, dass weibliche Führungskräfte Colleges und Graduiertenschulen besuchten, die im Durchschnitt höher eingestuft wurden als die von Männern besuchten Schulen. Und nur 4,8 Prozent der Fortune-500-CEOs sind Frauen, und nur 1,1 Prozent der Frauen verdienen $ 150.000 oder mehr pro Jahr, verglichen mit 4 Prozent der Männer.

"Diese Statistiken scheinen zu zeigen, dass Frauen anders gehalten werden, wenn nicht anspruchsvoller, Standards als Männer ", sagte Jeremey Donovan, Chief Marketing Officer für AMA und Autor des Berichts, in einer Erklärung. "Was wir gelernt haben, deutet darauf hin, dass dies für Frauen auf allen Ebenen gilt. Es gibt Diskriminierung, bewusst oder unbewusst. Unternehmenskultur ist immer noch männlich dominiert, ein Phänomen, das Frauen sicherlich bewusst sind, auch wenn Männer nicht sein können."

Organisationen zu helfen Da Donovan von allen Größen das Spielfeld zwischen Männern und Frauen in ihren C-Suiten ausbalanciert, gab er einige Vorschläge für die Entwicklung starker weiblicher Führungskräfte.

Bewerten Sie Ihre Politik um sicherzustellen, dass geschlechtsspezifische Diskriminierung, ob beabsichtigt oder nicht, nicht t in Ihrer Organisation auftreten. Dazu gehören Vergütungsrichtlinien, Einstellungspraktiken, Karriereentwicklungsprogramme usw.

Bieten Sie den Frauen in Ihrem Unternehmen durch interne Affinitätsgruppen, Lunch-and-Learns und Firmenveranstaltungen Networking-Möglichkeiten an.

Mentoren zuweisen für Ihre weiblichen Mitarbeiter mit Führungspotenzial. Wie die Forschung von AMA zeigt, werden Frauen, die es an die Spitze schaffen, oft intern eingestellt. Eine Beziehung mit einem Mentor kann Frauen helfen, die Politik einer Organisation zu steuern und sie neuen Möglichkeiten auszusetzen. Sie können ihnen auch ein Privatcoaching anbieten, um die Beratung von außen zu unterstützen.

Machen Sie Frauen in Projekte involviert, die für zukünftige Führungskräfte entwickelt wurden, und stellen Sie sicher, dass Sie klare Richtlinien festlegen. Frauen brauchen Erfahrung mit hochkarätigen und komplexen Projekten, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen und innerhalb der Organisation sichtbar zu werden.

Bietet flexible Arbeitsregelungen. Männer teilen zunehmend die Rolle der primären Bezugsperson mit Frauen, viele Frauen immer noch unter Druck gesetzt, Mutterschaft mit ihrer Karriere erfolgreich zu jonglieren. Gleitzeit, Job-Sharing, Telearbeit, komprimierte Zeitpläne und andere flexible Arbeitsmöglichkeiten können berufstätige Mütter wirklich verändern. Donovan wies darauf hin, dass einige Unternehmen Frauen sogar eine leicht abweichende Führungsrolle anbieten, so dass sie in den Kinderjahren einen weniger anstrengenden Job annehmen können und später zu einer anspruchsvolleren Rolle zurückkehren können.

Den Bericht mit der vollständigen Liste herunterladen Tipps für die Entwicklung von Führungsqualitäten für Frauen, besuchen Sie die Website von AMA.


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