10 Tipps für Führungskräfte für junge Unternehmer


10 Tipps für Führungskräfte für junge Unternehmer

Millennials wurden für ihren Wunsch nach sofortiger Befriedigung bekannt. Das gilt besonders für ihre Karriere: Anstatt auf diese große Beförderung zu warten, entscheiden sich junge Berufstätige zunehmend dafür, ihre eigenen Führungspositionen zu gründen, indem sie Unternehmer werden. Während sie die nötige Leidenschaft und den nötigen Antrieb haben, kann das Alter und der Mangel an Erfahrung von Gen Y bedeuten, dass sie etwas mehr Führung in der Führungsabteilung benötigen. Zehn Unternehmensleiter, von denen viele in jungen Jahren Firmen gründeten oder in Führungspositionen aufstiegen, boten der heutigen Generation von Unternehmern ihre Weisheit an.

Arbeite hart, um weiterzukommen. "Ich habe gelernt, dass Erfolg kommen kann als eine Folge von zwei Dingen.Ein ist Glück und man ist harte Arbeit.Ich wählte die letzteren.Harte Arbeit und Selbstdisziplin sind ein gemeinsamer Nenner zwischen den meisten Unternehmern, was beweist, dass, wenn Sie denken, dass Sie zu hart arbeiten, Sie sind wahrscheinlich richtig, aber es ist auch der Grund, warum Sie sind, wo Sie sind. " - Amit Kleinberger, CEO von Menchies Frozen Yogurt Franchise

Streben nach Erfolg, aber bleiben bescheiden. " In erster Linie, jeder junge Der Gründer muss einen unersättlichen Hunger nach Erfolg und Erfolg haben - und darauf vorbereitet sein, seinen A ** -Aus zu machen, wie es bei Ihrer Konkurrenz ganz bestimmt der Fall ist.Vor allem: Bleiben Sie demütig und hören Sie zu.Ihr Team muss unbedingt verstehen, dass Sie vorhersehbar ruhig sind und komponiert für sie zu gedeihen. " - Jon Se bastiani, Gründer und Geschäftsführer von Krave Jerky

Lassen Sie Ihre "großartige Idee" sich weiterentwickeln und verändern. "Ihre Idee ist großartig, aber auf dem Weg zur Verwirklichung, verstehen Sie, dass sie irgendwann anders aussehen wird. Es wird nicht nach deinem ersten Konzept aussehen, nicht nach der zweiten Version, aber das dritte, nach dem Hören und Lernen - das ist der Erfolg. " - Shawn Mendel, Gründer von Funleys Delicious Healthy Snack Linie

Anerkennen Deine eigenen Unzulänglichkeiten. "Wisse, was deine Schwachheit ist, und stelle Leute dafür ein. Die beste Eigenschaft eines Führers ist es, in der Lage zu sein, seine schwächsten Punkte zuzugeben und ein Team zu bilden, das ihn ergänzt. " - Ashley Morris, CEO von Capriottis Sandwich Shop-Franchise

Stellen Sie die richtigen Leute ein "Stellen Sie die besten, talentiertesten und sachkundigsten Mitarbeiter ein, die Sie so früh wie möglich zu Ihrem Senior Management Team zählen können. Geben Sie ihnen Eigenkapital, um sie motiviert zu halten. Steve Jobs erwähnt etwas über ein kleines Team von A + Spielern, die in der Lage sind, Kreise um ein großes Team von B und C Spielern zu führen. Das sehe ich jeden Tag. Die Unternehmer, die frühzeitig A-Spieler anstellen und C-Spieler früh loswerden, bewegen sich schneller und profitabler als andere. " - Scott Jensen, Mitbegründer von Rhythm Superfoods

Bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen . "Wenn du jung bist, hast du grenzenlose Energie und willst alles selbst machen, aber lass deinen frühen Erfolg nicht zu einem frühen Ausbrenner werden. Manchmal müssen Sie Leute, die älter als Sie sind, mit mehr Erfahrung einstellen und ihren Rat befolgen, weil es Zeiten gibt, in denen Sie vielleicht nicht so gut Bescheid wissen. Und es gibt Zeiten, die du willst. Wissen, wie man den Unterschied erkennt und weiß, wann es Zeit ist, um Hilfe zu bitten. " - Jeff Platt, Gründer und CEO des Indoor-Trampolinparks Sky Zone

Suchen Sie einen Mentor. " Als Unternehmer erlauben wir Unsere Ideen bestimmen unsere Entscheidungsfindung und werfen oft die Analyse und Planung aus dem Fenster. Ein guter Mentor wird Ihnen helfen, über Dinge nachzudenken, mit denen Sie keine Erfahrung haben. " - Jeff Salter, Gründer der Caring Senior Service Franchise

Machen Sie keine Versprechen, die Sie nicht halten können. " Ihr Wort ist alles. Wenn Sie sagen, dass Sie etwas tun werden, tun Sie es. Ob es eine freiwillige Gelegenheit oder Ihr Job ist, folgen Sie immer. [Aber] es ist wichtig zu wissen, wann man nein sagt. Sprich: Ich kann das nicht, aber das kann ich tun. Biete an, was du kannst, ohne etwas zu begehen, auf das du den Ball fallen lässt. " - Lais Pontes, Präsident und Gründer der PR- und Marketing-Firma The Pontes Group

Fordern Sie immer und ermutigen Sie sich selbst. "Junge Führungskräfte müssen sich selbst ständig herausfordern und sich darauf konzentrieren, ihre Stärken und Schwächen zu verbessern kann von der größten Mannschaft und den größten Mitarbeitern unterstützt werden, aber manchmal als Führungskraft kann es einsam sein. Das sind die Zeiten, in denen Sie den Antrieb und die Ermutigung in sich selbst finden sollten. " - David Norsoph, Inhaber und Gründer von Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO-Gesetz)

Verdienen Sie den Respekt Ihres Teams. "Ein Führer zu sein bedeutet, sich und seine Kollegen zu beherrschen kein Gleichgewicht, zeigen Sie Mitgefühl und verdienen Sie den Respekt anderer. Lernen Sie zuzuhören und zu führen. " - Michael Kuang, Inhaber und Gründer von Siphon Fitness

Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business .


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