Schreiben eines Businessplans: Tipps aus dem SBA
Der beste Weg, Ihre großartige Geschäftsidee in die Realität umzusetzen, ist die Erstellung und Verwendung eines gut durchdachten Geschäftsplans. Ein starker Geschäftsplan zieht nicht nur Investoren an oder stellt die Finanzierung in den frühen Phasen der Geschäftsentwicklung sicher, sondern kann auch als Fahrplan für die Zukunft dienen.
Große Geschäftspläne haben eine Struktur, die es Ihnen ermöglicht, zu definieren, was Ihr Geschäft ist Markt bedient es, wie es Operationen durchführt und das Geld, das es machen und ausgeben wird. Hier sind die Abschnitte, die die Small Business Administration Ihnen in Ihrem Geschäftsplan empfiehlt:
Executive Summary Die Executive Summary wird als der wichtigste Teil des Geschäftsplans angesehen und normalerweise als letzter geschrieben. Sein Zweck besteht darin, den Rest des Plans zusammenzufassen und den Leser in seiner kondensiertesten Form in Ihr Geschäft einzuführen. Es sollte über die Highlights Ihres Unternehmens, Ihr Unternehmensleitbild, die Geschichte Ihres Unternehmens und was Sie in der Zukunft sehen, sprechen.
Firmenbeschreibung. Dieser Abschnitt geht näher auf Ihre Produkte und Dienstleistungen ein Erfüllen Sie die Anforderungen des Marktes und die Unterscheidungsmerkmale, die Sie von Ihren Mitbewerbern abheben.
Hinweis für Redakteure: Wenn Sie Informationen zum Verfassen Ihres Geschäftsplans benötigen, verwenden Sie den nachstehenden Fragebogen, um sich von unserer Schwesterseite beraten zu lassen mit Informationen von verschiedenen Anbietern kostenlos.
Marktanalyse. Hier zeigen Sie, was Sie über Ihre Branche und insbesondere den Markt wissen, den Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bedient. Diskutieren Sie Ihren Zielmarkt, seine Größe, die Unterscheidungsmerkmale Ihres Angebots und wie viel Marktanteile Sie entsprechend nutzen können.
Organisation und Management. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen führen und tag- Betrieb heute, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sprechen Sie über die Organisationsstruktur, das Management-Team und was dieses Team qualifiziert, um das Unternehmen zu führen.
Service oder Produktlinie In diesem Abschnitt beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und die Bedürfnisse des Verbrauchers. Sprechen Sie gegebenenfalls über Patente, die auf geistiges Eigentum angemeldet sind. Beschreiben Sie den Lebenszyklus des Produkts sowie alle Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für neue Versionen oder Produkte.
Marketing und Vertrieb . In diesem Abschnitt besprechen Sie Ihre gesamte Marketingstrategie, einschließlich Marktdurchdringung, Wachstum, Vertriebswege und Kommunikation. Ihre Verkaufsstrategie umfasst Ihre Außendienst- und Vertriebsaktivitäten - was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in die Hände der Kunden bringt, die Ihre Marketingstrategie erstellt hat.
Finanzprojektionen. Hier besprechen Sie historische Finanzdaten und die voraussichtlichen Finanzdaten Daten, die entwickelt werden, nachdem Sie den Markt analysiert und klare Ziele für Ihr Unternehmen festgelegt haben. Projektionen sollten alle Annahmen erläutern, die Sie bei der Entwicklung der Daten getroffen haben.
Finanzierungsanfrage . Wenn Sie Ihren Geschäftsplan bei Finanzinstituten oder Investoren verwenden möchten, muss Ihr Geschäftsplan einen Finanzierungsantrag enthalten. Besprechen Sie Ihren aktuellen Finanzierungsbedarf, die Anforderungen der nächsten fünf Jahre und die beabsichtigte Verwendung der Mittel.
Anhang. Dies ist nicht der Hauptteil Ihres Geschäftsplans, kann aber Daten enthalten, die von Interesse wären an Geldgeber. Dies kann Ihre persönliche Kredithistorie, Lebensläufe, Referenzschreiben, Verträge, Liste der Unternehmensberater und andere Dokumente sein.
In einem E-Mail-Interview mit Mobby Business, Tameka Montgomery, Associate Administrator der SBA Office of Entrepreneurial Development, geteilt einige zusätzliche Gedanken darüber, was Unternehmer über das Schreiben eines Geschäftsplans wissen sollten.
Mobby Business: Was sind die wichtigsten Eigenschaften eines guten Businessplans?
Tameka Montgomery: Es ist sehr wichtig, dass Ihr Geschäftsplan gründlich und gut geschrieben ist, aber Sie wollen auch, dass es klar ist, was Sie zu bieten haben. Fragen Sie sich: Über grundlegende Produkte oder Dienstleistungen hinaus, was verkaufen Sie wirklich? Identifizieren Sie Ihre Nische. Sie wollen kein Alleskönner werden und keinen beherrschen, denn das kann sich negativ auf das Geschäftswachstum auswirken. Als kleineres Unternehmen ist es oft eine bessere Strategie, Ihre Produkte oder Dienstleistungen in überschaubare Marktnischen aufzuteilen. Kleine Betriebe können dann spezialisierte Waren und Dienstleistungen anbieten, die für eine bestimmte Gruppe von Interessenten attraktiv sind.
MobbyBusiness: Was sind einige der Herausforderungen für neue Geschäftsinhaber bei der Erstellung ihrer Geschäftspläne?
Montgomery: Eine der großen Herausforderungen für kleinere Unternehmen ist es, einen Geschäftsplan zu erstellen. SBA kann [mit seinem] Online-Tool zum Erstellen eines Geschäftsplans helfen. Es bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um neuen Geschäftsinhabern bei der Erstellung eines grundlegenden herunterladbaren Geschäftsplans zu helfen. Das Tolle an diesem Tool ist, dass sie einen Plan in kleineren Bissen erstellen, ihre Fortschritte speichern und in ihrer Freizeit zurückkehren können.
MobbyBusiness: Gibt es etwas, was Unternehmer bei der Erstellung eines Geschäftsplans oft übersehen?
Montgomery: Unternehmer übersehen oft konkrete, konkrete Pläne und Verkaufsprognosen. Alle Unternehmen müssen Verkäufe planen, weil der Plan im Vergleich zu den tatsächlichen Auswirkungen der Verkäufe der Schlüssel zum laufenden Management in sich ändernden Zeiten ist. Ihre Kosten und Ausgaben hängen vom Verkauf ab.
MobbyBusiness: Haben Sie allgemeine Tipps zum Erstellen eines guten Businessplans?
Montgomery: Geschäftsinhaber sollten sich um Hilfe bemühen. SBA verfügt über ein umfangreiches Netzwerk, das über unsere Ressourcenpartner genutzt wird und landesweit für kleine Unternehmen verfügbar ist. Die Ressourcenpartner umfassen 950 kleine Geschäftsentwicklungszentren, mehr als 100 Frauengeschäftszentren und 350 Kapitel von SCORE-Freiwilligen, die Schulungen und Beratung anbieten. Die Beratung ist kostenlos, und für Schulungskurse fällt möglicherweise eine geringe Gebühr an, um die Kosten durch dieses starke Netzwerk zu decken, das Management und technische Unterstützung bietet. Darüber hinaus bietet das Online-Training der SBA kostenlose Kurse und Online-Tools, die Unternehmern bei der Verwaltung ihrer Geschäftsressourcen helfen.
Sind Sie bereit, Ihren Geschäftsplan zu schreiben? Hier sind einige weitere kostenlose Vorlagen, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Hinweis für Redakteure: Wenn Sie nach Informationen suchen, die Ihnen beim Verfassen Ihres Geschäftsplans helfen, verwenden Sie den nachstehenden Fragebogen, damit unsere Schwesterseite Ihnen Informationen aus einer Vielzahl zur Verfügung stellt von Anbietern kostenlos.
10 Möglichkeiten, an Moms zu verkaufen
Mütter waren immer der Goldschatz am Ende von der sprichwörtliche Regenbogen für Vermarkter. Aber erst in den sozialen Medien hatten die Mütter so viel Macht, die Richtung von Marken und Marketingkampagnen von Grund auf zu bestimmen. Wenn Sie an Mütter verkaufen möchten, müssen Sie es genau richtig. Stacy DeBroff, Gründer und CEO von Mom Central Consulting, gibt uns einige wichtige Tipps, wie man an Mütter verkaufen und wie man Anfänger-Marketing-Fehler zu vermeiden.
3 Große Gründe, warum Startups fehlschlagen (und wie man sie vermeidet)
In allen Branchen wird die Mehrheit der Startups in den ersten Jahren versagen. Einige floppen sofort, während andere ein paar flüchtige Momente des Erfolges genießen, bevor sie abstürzen und brennen, aber die Tatsache bleibt, dass jedes neue Unterfangen wahrscheinlicher wird als schwimmen. Während Social Media Buzz und Crowdfunding-Kampagnen es einfacher gemacht haben Um jetzt ein Unternehmen zu gründen, sieht die Zukunft für neue Unternehmer ziemlich düster aus.
Beliebte Beiträge