Erster Kleinkredit? 7 Dinge zu beachten

Ist dies das erste Mal, dass Sie sich in die Kleinkredit-Grenze wagen? Erhalten eines kleinen Geschäftskredits ist nur einer der ersten Schritte zur Gründung Ihres Unternehmens. Richtige finanzielle Planung ist jedoch entscheidend für Ihren Erfolg.

Es gibt zwei wichtige Dinge zu beachten, als ein Kleinunternehmen Darlehen First-Timer. Wenn Sie ein kleines Geschäftsdarlehen suchen, kann die Art und Weise, wie Sie Ihre Geschäftsidee, Ihren Geschäftsplan und Ihre Finanzprognosen präsentieren, der Unterschied sein, ob Sie die Zustimmung von Investoren oder einer Bank erhalten oder nicht. Wenn Sie jedoch einen Geschäftskredit erhalten, können Sie durch die Art und Weise, wie Sie Ihre Operationen verwalten und wo diese Mittel fließen, Ihr gesamtes Geschäft gestalten oder durchbrechen.

Von der Erstellung eines Budgets bis zur Kostenverwaltung gibt es mehrere Schritte Erwerben und Verwalten von Kleinkrediten. Holly Nicholas Signorelli, eine zertifizierte Finanzplaner und CPA, berät aufstrebende Unternehmer und Kleinunternehmer, um realistische Erwartungen zu wahren. Basierend auf mehr als 20 Jahren Erfahrung, teilte Signorelli die folgenden Gebote und Verbote für erstmalige Kredite für Kleinunternehmen.

Anmerkung des Herausgebers: Suchen Sie nach einem kleinen Geschäftskredit für Ihr Geschäft? Wenn Sie nach Informationen suchen, die Ihnen bei der Auswahl des für Sie richtigen Produkts helfen, verwenden Sie den nachstehenden Fragebogen, damit unsere Schwester-Website, BuyerZone, Ihnen kostenlos Informationen von verschiedenen Anbietern zur Verfügung stellt:

1. Erstellen Sie ein echtes Budget.

Rund 90 Prozent der Zeit kommen Kunden mit einem riesigen Budget, das sich aus Gewinnen in Millionenhöhe zusammensetzt, zu Wort, sagte Signorelli. Wenn Sie jedoch beginnen, die Werbebuchungen durchzugehen, gibt es kein echtes Backup, um die Zahlen zu belegen. Stattdessen gibt es immer einen Hype um das Produkt, den Markt im Allgemeinen und vor allem "das Potenzial". Banken und Investoren wollen Ihre Idee nicht kaufen; Sie wollen einen Gewinn machen, betonte Signorelli. Damit sie an Ihre Idee glauben können, müssen sie glauben, dass es einen Gewinn gibt. Mit sehr wenigen Ausnahmen werden sie nicht in Ihre Idee investieren, wenn es keinen Sinn ergibt, oder wenn es sich zu gut anfühlt, um wahr zu sein, sagte Signorelli.

2. Verfügen Sie über Budgetverweise.

Vergewissern Sie sich, dass jede einzelne Werbebuchung einen Verweis enthält, sagte Signorelli. "Wirkliche Zahlen, echte Forschung - geh runter und dreckig", sagte sie. "Wenn Sie zum Beispiel einen Dienst bereitstellen und Ihr Budget angibt, dass Sie XX Kunden pro Monat zu einem Betrag von XX Dollar erhalten können, dann ist der Preis des Dienstes angesichts des Durchschnittspreises dieses Dienstes in Ihr geografisches Gebiet ", sagte Signorelli. Sie müssen jedoch sicherstellen, dass die Kunden zu Ihnen im Wettbewerb kommen. "Das ist 'runter und schmutzig', und Sie können nicht zu detailliert werden, halten Sie es kurz und auf den Punkt mit Backup", sagte Signorelli. "Denken Sie darüber nach: Wenn Sie ein Budget lesen, wollen Sie nicht, dass jemand über ihren Wunschtraum schwadroniert. Sie möchten wissen, dass die Person versteht, was es braucht, um einen Gewinn zu machen, und einen klaren Plan hat, Geschäfte zu machen . " Mit anderen Worten, Sie wollen Details, aber Sie wollen, dass sie kurz und prägnant sind.

3. Überschätzen Sie nicht Ihr Einkommen.

"In 20 Jahren habe ich nie ein Budget gesehen, in dem das Einkommen so hoch war wie im ersten Jahr vorhergesagt wurde", sagte Signorelli. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da 80 Prozent der kleinen Unternehmen aufgrund des fehlenden Einkommens im ersten Jahr aus dem Geschäft ausscheiden, sagte sie. "Sobald Ihr Budget fertig ist, gehen Sie zurück und reduzieren Sie Ihr Einkommen 25 bis 50 Prozent weniger als das, was Sie mit Ihrer Due Diligence zum Bericht gebracht haben", riet Signorelli.

4. Unterschätzen Sie Ihre Ausgaben nicht.

"Es gibt Dinge, die Sie unterschätzt haben, egal wie akribisch Sie waren, und es gibt Dinge, die Sie ganz vergessen haben", sagte Signorelli. "Genau wie das Einkommen müssen Sie zu Ihrem Budget zurückkehren und Ihre Ausgaben übernehmen und sie um 25 bis 50 Prozent erhöhen."

5. Haben Sie zusätzliche Mittel.

Als Kleinunternehmer, ist es wichtig, dass Sie genug Einsparungen haben, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Rechnungen im ersten Jahr bezahlen können, sagte Signorelli. "Es war hart genug, um Ihren Kredit zu bekommen, aber ich verspreche Ihnen, dass sechs Monate in, wenn Sie nicht profitabel sind, wird niemand Ihnen mehr Geld leihen wollen, um Sie während der nächsten sechs Monate zu bekommen", sagte sie.

6 . Machen Sie sich keine Gedanken über die Finanzen.

Um das erste Jahr zu überstehen und einen Gewinn zu erzielen, wollen Sie sich auf Marketing und Business konzentrieren, damit Sie nicht über die Finanzen streiten müssen, sagte Signorelli. Um ein Unternehmen zu manifestieren und aufzubauen, müssen Sie als Eigentümer an sich selbst und an Ihr neues kleines Unternehmen glauben. Mit dem richtigen Budget erhalten Sie die richtige Menge Geld vom richtigen Investor und geben Ihnen die Freiheit und das Vertrauen, sich auf Ihren Traum zu konzentrieren und ihn zu verwirklichen, sagte Signorelli.

7. Lerne aus deinen Fehlern.

Ja, es ist in Ordnung, dass du Fehler gemacht hast, solange du von ihnen gelernt hast.

"Ich habe fünf Jahre lang für einen großartigen CPA gearbeitet, um alles zu lernen, was ich brauchte weiß, ein Geschäft zu führen ", sagte Signorelli. "Ich habe in den ersten Jahren immer noch Fehler gemacht, aber der Grundstein war gelegt und vor allem war es keine Option dafür, dass es nicht gelingen würde. Es war mein Leben, und was immer du auch nimmst, muss dein Traum sein wird Himmel und Erde bewegen, um geschehen zu lassen. "

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Ursprünglich veröffentlicht unter Wirtschaftsnachrichten täglich

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