Wie ein Open-Source-Evangelist eine Technologiefirma im Silicon Valley gründete

Seit 2009 bin ich vom Gründer der weltgrößten Hadoop-Benutzergruppe in Japan zum Mitbegründer und CTO eines Treasure Data in den USA übergegangen. Das habe ich übrigens auch gelernt Andere Open-Source-Champions - oder wirklich jeder - können ein erfolgreiches Tech-Unternehmen aufbauen. So habe ich Erfolg auf meiner Reise gefunden.

Marktforschung betreiben, ohne es zu merken

Als Gründer der Hadoop-Benutzergruppe stand ich in ständiger Kommunikation mit CTOs und Datenmanagern aus aller Welt. Einige Jahre lang habe ich von ihren Problemen beim Aufbau und der Wartung von Big-Data-Management-Systemen erfahren.

Diese Information war eine wertvolle Marktforschung: Erstens, als die erste Idee für ein Unternehmen auf der Basis von Open-Source-Software entstand; und zweitens bei der Entwicklung einer Lösung, die einen klaren Marktbedarf für die Lösung von Problemen im Zusammenhang mit der Verwaltung und Ableitung von Werten aus Big Data erfüllen kann.

Die richtige Art von Investor finden

Wenn wir nach Finanzierung gesucht hätten, wären wir es gewesen glücklich, Geld von fast jedem Investor zu nehmen. Als wir Finanzierung bekamen, war es von jemandem, der selbst Firmengründer gewesen war.

Solch ein Investor wird eher geneigt sein, bei Ihnen zu bleiben als ein Investor mit einem Hintergrund in der Unternehmensfinanzierung, der die Achterbahnfahrt von ein Start-up. Sie werden auch mit der Transformation von einem Generalisten zu einem Manager vertraut sein und eine umfassende Perspektive haben, die notwendig ist, um sich auf langfristige Ziele zu konzentrieren.

Leute mit problemlösenden Denkweisen einstellen

Nachdem wir gekommen sind Mit einer Idee für unser Unternehmen, einem Geschäftsplan und unserem ersten Investor mussten wir Mitarbeiter einstellen. Wir haben festgestellt, dass die besten Mitarbeiter Individuen sind, die sich nicht durch Rückschläge entmutigen lassen. sie sehen sie vielmehr als zu lösende Probleme.

Wir haben uns entschlossen, Menschen zu finden, die eine positive Einstellung haben - auf ihre Arbeit, ihre Kollegen und sogar auf ihr Leben. Mieten von intelligenten Ingenieuren ist wichtig, sicher; aber du musst Leute einstellen, die energiegeladen und engagiert bleiben können, weil sie auch in schwierigen Zeiten die Dinge erledigen werden. Eine positive Einstellung am Arbeitsplatz kann ansteckend sein.

Ein Vorteil, den wir als japanische Unternehmer hatten, war eine Pipeline an Softwareingenieure in unserem Heimatland, die fleißig, präzise und loyal gegenüber dem Unternehmen sind, das sie anstellt. Wir haben sie eingestellt, um hier oder in Japan zu arbeiten und einen ausgezeichneten Wert daraus zu ziehen - ein Vorteil für jedes Startup, das so sparsam wie möglich arbeiten will.

Erinnern, bescheiden zu bleiben

Als wir anfingen, unsere Firma und Produkte zu verkaufen, haben wir oft im Wettbewerb mit Amerikanern, die sich viel wohler fühlen, wenn sie sich selbst und ihre Unternehmen fördern. Demut als eine persönliche Qualität wird in Japan sehr geschätzt, und es gibt einen Vorteil dafür, bescheiden zu sein: Wenn Sie es vermeiden, Ihre Produkte und Fähigkeiten zu verkaufen, gewinnen Sie Glaubwürdigkeit und gewinnen Vertrauen. Mein Mitbegründer und ich wollten unsere kulturell bedingte Vorliebe für Demut nicht gefährden.

Übergang von einer Rolle zur nächsten

Ich bin Software-Ingenieur und, offen gesagt, fühle mich mit Computern wohler als mit Menschen. Aber als Gründer musst du ein Generalist sein. Also habe ich gelernt, einen Investor anzustoßen, auf einen Alarm aus unserem System zu reagieren und ihn zu reparieren, eine Frage von einem VC zu beantworten und ein mitarbeiterbezogenes Problem zu lösen.

Aber unser Unternehmen wuchs auf fast 150 Mitarbeiter Bereich wurde spezialisierter; und ich konnte auf keinem Gebiet so gut sein wie jemand, der sich darauf spezialisiert hat. Sie müssen erkennen, dass Sie am wertvollsten sein werden, indem Sie Leute einstellen, die besser sind als Sie bei bestimmten Aufgaben sind und stattdessen Ihre Zeit mit der Verwaltung verbringen.

Ich teile diese Lektionen in Übereinstimmung mit der Philosophie hinter Open Source: Wenn andere es nutzen können sie und bauen auf ihnen, jeder profitiert.

Über den Autor: Kazuki Ohta ist Mitbegründer und CTO von Treasure Data.

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