Werden Leiter geboren oder gemacht? Das ist eine Frage, die sich viele Menschen auf ihrem Weg gestellt haben, Führer zu identifizieren oder zu werden, und die meisten kommen zu dem Schluss, dass die Antwort irgendwo in der Mitte liegt.
Julia Tang Peters, Autorin von "Pivot Points: Five Decisions Jeder erfolgreiche Führer muss machen "(Wiley, 2014), glaubt, dass echte Führung nicht mit angeborenen Qualitäten oder gar formalem Training beginnt, sondern mit einer Wahl.
" Führung geht nicht um Persönlichkeitszüge, Charisma oder Führungsstil ", sie sagte Mobby Business. "Es beinhaltet die Entscheidung, eine Führungskraft zu sein."
Sobald Sie die Entscheidung getroffen haben, zu führen, müssen Sie sich fünf wichtige Fragen stellen, die sich auf "Drehpunkte" in Ihrer Karriere beziehen. Tang Peters skizzierte jede dieser Fragen und warum es so wichtig ist, die Antworten zu finden.
Tang Peters bemerkte, dass es für die Führer wichtig ist, einen längeren Blick auf ihren Karriereplan zu werfen, aber auch daran, dass sie nicht das ganze Wissen haben werden, das sie im Voraus brauchen.
Der Schlüssel ist zu verstehen, dass es ein Marathon ist ", sagte sie. "Das ist die Langstrecke. Das sind gute Nachrichten, denn dann können Sie die Fähigkeiten entwickeln, die Sie brauchen, und die Lektionen lernen, die Sie in Phasen lernen müssen. Sie haben Möglichkeiten, sich zu entwickeln und zu wachsen. Treffen Sie eine Entscheidung nach der anderen."
Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business
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Was Menschen zu großen Risiken verleitet
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