6 Fragen Alle Geschäftsanleger wollen beantwortet werden

Es sei denn Wenn Sie planen, Ihr neues Geschäft von Ihrer eigenen Bankroll zu finanzieren, werden Sie wahrscheinlich irgendwann einen Investor brauchen.

Unabhängig davon, wie groß Ihr Geschäft ist, wenn Sie jemanden nicht dazu bringen können, etwas Geld für den Start zu investieren Wenn Sie Erfolg haben, hat Ihr Unternehmen kaum Chancen auf Erfolg.

Als Fondsmanager, Investor und Unternehmer hat Shereen Shermak, CEO von Launch Angels, Dutzende von Partien gehört und gehört. Sie sagte, der Schlüssel zu einem starken Eindruck bei potenziellen Investoren wäre in der Lage, alle Fragen, die sie haben, nachdenklich zu beantworten.

Shermak sagte, dass in einem Investor Pitch Treffen sechs Fragen, die jeder Unternehmer bereit sein sollte zu beantworten, Einschließlich:

• Wie sieht Ihre komplette Wettbewerbslandschaft aus? Über wo Sie gerade spielen? Unternehmer müssen zeigen, dass sie das Wettbewerbsumfeld, in dem sie agieren, verstehen und respektieren. Was unterscheidet sie von der Konkurrenz? ? Ich möchte sehen, dass Unternehmen die Wachstums- und Kontraktionstendenzen ihres Wettbewerbs verstehen, insbesondere in Bezug auf ihr Produkt oder ihre Dienstleistung. Als Teil des Verständnisses der Wettbewerbslandschaft ist es auch sehr wichtig zu verstehen, in welchen Bereichen Unternehmen sich nicht bewerben und warum sie sich entschieden haben, diese Bereiche nicht zu verfolgen. Zu wissen, wo man nicht konkurrieren kann (weil es außerhalb der aktuellen Fähigkeiten der Organisation liegt) zeigt ein hohes Maß an Selbstbewusstsein.
• Was ist Ihr Wettbewerbsvorteil? Ein Unternehmer muss bereit sein, über seine Lösung zu sprechen ist besser, schneller oder billiger als bestehende Lösungen, sowie wie viel besser, schneller oder billiger es ist. Er oder sie sollte in der Lage sein, das Nutzenversprechen des Kunden zu quantifizieren, zu validieren, dass die Lösung besser ist, oder Daten bereitzustellen, um anzuzeigen, dass solche Elemente für den Kunden sinnvoll sind.
• Was sind Ihre Erfolge und Meilensteine? Werden Ziele erreicht? Oder ist das Unternehmen auf dem richtigen Weg, um sie zu treffen? Gab es Rückschläge, die zu einer Änderung der Pläne führten? Wenn ja, was wurde aus diesen Situationen gelernt? Ich bin auch sehr an zukünftigen Meilensteinen und Herausforderungen interessiert. Wie wird eine Investition helfen, diese Meilensteine ​​zu erreichen? Was sind die größten Herausforderungen, Schwächen und Hindernisse, und wie werden sie angegangen und überwunden? Beispiele hierfür sind Schlüsseleinstellungen, Änderung des Umsatzmodells oder der Verkaufsstrategie.
• Was sind die Risiken? Es ist immer besser, wenn Unternehmer potenzielle Investoren über die Risiken für ihr Unternehmen informieren. Es baut Vertrauen auf und zeigt wieder Selbstwahrnehmung sowie eine pragmatische Sicht auf die Kräfte, die sich auf das Unternehmen auswirken könnten.
• Was ist die Ausstiegsstrategie? Jeder Investor möchte über Ausstiegsstrategien sprechen und sie wollen Sie wissen, dass ihre Investmentgesellschaften ein differenziertes Verständnis der Exit-Strategien haben, die dem Unternehmen wahrscheinlich zur Verfügung stehen würden. Als Investor möchte ich in Unternehmen investieren, die in einem kurzen bis moderaten Zeitrahmen, z. B. drei bis sieben Jahren, eine positive Rendite erzielen. Startups brauchen Kapital, und ich brauche eine positive Rendite für meine Investition. Ich möchte wissen, dass das Unternehmen über diese Ausgewogenheit der Bedürfnisse nachdenkt und das Produkt, die Partnerschaften und das Netzwerk aktiv weiterentwickelt und die Beweggründe für Fusionen und Übernahmen in der Industrie des Unternehmens versteht, die diese Ausstiegsmöglichkeiten in der Zukunft erleichtern.
• Warum ich? Ich möchte wissen, wie eine Investition von mecan einer Organisation einen Mehrwert bringt und hilft, Meilensteine ​​zu erreichen. Meiner Meinung nach hat ein kluger Unternehmer seine Hausaufgaben an potentielle Investoren gemacht und mich aus einem bestimmten Grund strategisch gezielt anvisiert.

Small Business Snapshot: Beals Lobster Pier

Unsere Small Business Snapshot-Serie enthält Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es in den kleinen Unternehmen geht. Stu Snyder, Miteigentümer von Beals Lobster Pier, erklärt, wie dieses Bild sein Geschäft darstellt. Beals Lobster Pier in Southwest Harbor (Mt. Desert Island / Bar Harbor) ist eines der berühmtesten Fischrestaurants und Hummerpfeiler Maine.

(Geschäft)

Hinter dem Businessplan: Meow Parlour

Meow Parlour wurde das erste Katzencafe in New York City, als es im vergangenen Jahr seine Türen für Katzenliebhaber öffnete. Das Café wurde von den Katzenliebhabern Christina Ha und Emilie Legrand gegründet und hat es sich zum Ziel gesetzt, seine pelzigen Gastgeber mit ihren zukünftigen Häusern zu verbinden und gleichzeitig eine offene Umgebung für Katzen und Menschen zu bieten, die sich bei einem Snack treffen können.

(Geschäft)