Kreditkartenverarbeitung scheint einfach genug zu sein: Holen Sie sich ein Händlerkonto und richten Sie Ihre Ausrüstung ein, und Sie können loslegen. Aber für sehr kleine Unternehmen - wie Tante-Emma-Läden, Ein-Mann-Geschäfte und Heimbüros - bedeutet die Entscheidung, Kreditkarten zu akzeptieren, die Berücksichtigung ganz besonderer Bedürfnisse. Von der Schwierigkeit, für ein Händlerkonto zugelassen zu werden, Geld von Gebühren zu verlieren und sich den Herausforderungen zu stellen, dieselben Technologien wie Großunternehmen zu verwenden, kann der Weg zur Annahme von Kreditkarten grob sein. Dennoch müssen sehr kleine Unternehmen nicht völlig benachteiligt sein. Hier sind fünf Dinge, die Sie wissen müssen, um im Voraus zu bleiben.
Das Akzeptieren von Kreditkarten bedeutet, dass du ein ganz neues Vokabular lernen musst, um zu verstehen, wie dein Geld von wem bewegt wird. Aber für die meisten kleinen Unternehmen, die mit Ressourcen zu kämpfen haben, geht es eher darum, ihr System einzurichten, als um solche Details und Branchenjargon. Um jedoch zukünftige Probleme zu vermeiden, sollten Sie zumindest wissen, was hinter den Kulissen passiert.
Zunächst hat Intuit, der Erfinder der Buchhaltungssoftware QuickBooks, die folgenden vier Hauptakteure identifiziert in der Kreditkartenverarbeitung:
Nur weil Sie ein sehr kleines Unternehmen sind, bedeutet das nicht, dass Ihre Kreditkartenverarbeitung eingeschränkt ist. Es hängt alles von Ihrer Art von Geschäft, wie und wo Sie beabsichtigen, es durchzuführen und wie viel Rationalisierung Sie benötigen, um es viel einfacher zu machen.
Zum Beispiel, wenn Sie ein mobiles Geschäft sind, verbringen Sie ein viel Zeit auf Messen oder auf andere Weise die Flexibilität, überall Kreditkartenzahlungen akzeptieren zu können, ein mobiler Kreditkartenprozessor ist die beste Wahl für Sie. Wenn Sie einen E-Commerce-Shop haben, sollten Sie ein gemeinsames POS-System in Betracht ziehen, das Kreditkartentransaktionen mit Ihrer Buchhaltungs- und CRM-Software integriert, um Offline- und Online-Verkaufsdaten automatisch zu konsolidieren.
Trotz der vielen Möglichkeiten der Kreditkartenverarbeitung ist ein Nachteil, ein sehr kleines Unternehmen zu sein, die Herausforderung, die Anforderungen des Anbieters zu erfüllen. Wenn Ihr Unternehmen nicht genügend Umsatz generiert, können Kreditkartenunternehmen dies ablehnen Ihre Bewerbung. Die Umsatzanforderungen variieren stark, aber einige Kreditkarten-Prozessoren erwarten mindestens 10.000 US-Dollar pro Monat an Einnahmen.
Wenn Sie die strengen Umsatzanforderungen nicht erfüllen, haben Sie keine Angst. Mit ein wenig Graben finden Sie mehrere Kreditkarten-Prozessoren, die auf sehr kleine Unternehmen ausgerichtet sind. Ein solcher umsatzschwacher Anbieter ist BluePay, das maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen aller Größen bietet, von Tante-Emma-Läden bis hin zu Einzelhändlern.
Sehr kleine Unternehmen unterliegen den gleichen Sicherheitsstandards wie große Unternehmen. Unabhängig von Ihrer Größe und dem von Ihnen gewählten Kreditkartenverarbeitungsservice sind Sie dafür verantwortlich, dass Ihr Anbieter die richtigen Sicherheitsstandards und Compliance-Standards erfüllt. Zu diesen Standards gehören der PCI-Datensicherheitsstandard (Payment Card Industry), der dreistellige Kartenprüfwert (CVV2), das SSL-Protokoll (Secure Sockets Layer) und die End-to-End-Verschlüsselung (E2EE).
Die Kosten für die Annahme von Kreditkarten zu ermitteln, kann einer Raketenwissenschaft ähneln. Es gibt eine Reihe von Gebühren, die von Prozentsätzen bis zu tatsächlichen Dollarbeträgen reichen, die je nach Art der Transaktion oder des Prozessors variieren. Diese Gebühren sind besonders wichtig für sehr kleine Unternehmen, die befürchten, dass die Kosten für die Kreditkartenverarbeitung stark sinken könnten (zum Beispiel Tante-Emma-Läden, die einen Mindestkaufbetrag für die Verwendung einer Kreditkarte benötigen).
Hier sind die Arten von Gebühren, die sehr kleine Unternehmen besonders beachten sollten, da sie sich auf monatlicher und pro Transaktionsbasis summieren:
Ursprünglich veröffentlicht unter Mobby Business .
Wie die Armee und eine Bäckerei uns dazu inspiriert haben Recruiting neu zu erfinden
Ich bin in Israel aufgewachsen, wo der Militärdienst der typische Weg nach der Highschool ist. Ein Offizier zu sein gab mir die Möglichkeit, in jungen Jahren eine Führungskraft zu sein. Ich habe gelernt, wie ich mich mit Menschen verbinden und ihnen helfen kann, das Beste aus sich herauszuholen. Leistung hatte wenig mit Stammbaum zu tun; Es ging um Kumpel, Anstrengung und Hartnäckigkeit - Lektionen, die ich nie vergessen werde.
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