4 Tipps zum Starten eines virtuellen Assistenten Business


4 Tipps zum Starten eines virtuellen Assistenten Business

Unternehmen aller Größen benötigen administrative Hilfe, aber ein Vollzeit-Mitarbeiter vor Ort kann kostenintensiv sein. Geben Sie virtuelle Assistenten (VAs), Verwaltungsexperten, die eine Vielzahl von Dienstleistungen aus der Ferne anbieten, als ihre eigenen kleinen Unternehmen.

Durch Technologie wie Cloud-Collaboration-Software, Videokonferenzen, Projektmanagement-Apps und Instant Messaging, Unternehmer, die eine starten möchten virtual assistant hat alle Werkzeuge, die sie brauchen, um erfolgreich mit Geschäftskunden zu arbeiten.

"Die Gründe für die Nutzung einer VA-Firma sind mehr bedürfnisorientiert, maßgeschneidert und serviceorientiert geworden", sagte Michelle Anastasio-Festi, CEO und Gründerin der virtuellen CT-Unterstützung. "Es geht nicht nur darum, Ausgaben zu reduzieren oder mehr Zeit zu benötigen (und Unternehmen sind jetzt), sondern konzentrieren sich auf das umfassendere Bild, wie die Einstellung einer VA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsziele schneller zu erreichen oder ihre Marke oder ihren Service zu fördern."

Wenn Sie Sind Sie daran interessiert, diese lukrative Geschäftsmöglichkeit zu nutzen und ein VA zu werden? Hier finden Sie einen Expertenrat, wie Sie es zum Laufen bringen können . [Siehe Related Story: Online-Geschäftsideen, die Sie morgen starten können ]

Wenn Sie alleine als VA arbeiten, können Sie sich ganz alleine fühlen, aber in der Tat gibt es professionelle Gruppen, Online-Foren und Bücher, die Sie bei Ihrem geschäftlichen Traum unterstützen. Durch Lesen und Recherchieren, welche Dienste eine VA ausführen kann, können Sie Ihre eigenen Angebote eingrenzen. Und durch die Vernetzung mit anderen VAs können Sie von Unterauftragsarbeit oder Beratung durch etablierte VA profitieren.

"Die meisten VAs sind mehr als glücklich, jemandem zu helfen, der neu in diesem Bereich ist. Und selbst wenn sie keine haben Subcontracting-Arbeit, können sie in der Lage sein, Sie auf jemanden verweisen, der tut ", sagte Julie Perrine, CAP-OM, MBTI zertifiziert, mit All Things Admin.

Es gibt eine Menge mehr zu einem VA als helfen mit den Aufgaben, die Ihr Kunde Sie tun müssen. Mit Büroerfahrung wirst du bei deinen täglichen Aufgaben helfen, aber als unabhängiges Unternehmen musst du lernen, wie es funktioniert.

"Praktisch zu arbeiten bedeutet, dass du große Disziplin üben musst", sagte Tim Petree , Senior Vice President von BST Concierge. "Sie sind Ihr eigener Chef, (aber) diese Unternehmensregeln, die früher einmal ein Hindernis waren, können Sie vor dem finanziellen Ruin retten, wenn Sie der CEO oder der Alleininhaber sind. Wenn überhaupt, müssen Sie jetzt in allen Geschäftsbereichen vertraut sein Verwaltung - Vertrieb, Marketing, IT, Kundendienst, Projektmanagement, Forderungen, Verbindlichkeiten und Compliance. "

Wie bei jeder Art von virtueller Arbeit, nicht im Büro für Gesichts- Interaktionen mit Ihren Kunden können zu Schwierigkeiten führen, wenn Ihre Kommunikation unklar ist. VAs erfüllen viele der wichtigen täglichen Aufgaben, die ein Unternehmen am Laufen halten, daher ist es für die Kundenzufriedenheit entscheidend, zu wissen, was von Ihnen als Serviceanbieter verlangt wird.

Als VA und als Geschäftsinhaber müssen Sie in der Lage sein, genau das zu liefern, was jeder Kunde benötigt. Es ist eine gute Idee, die beste Struktur für Ihre Service-Pakete und Preise nach dem zu finden, wonach Ihre Kunden suchen.

"Eine VA bietet Geschäftsinhabern die Möglichkeit, genau das zu bekommen, was sie brauchen, wie sie es benötigen von einer Speisekarte ", sagte Anastasio-Festi. "Da die meisten VAs eine breite Palette von Dienstleistungen für verschiedene Branchen anbieten, wird es verwirrend, wer was am meisten benötigt. [Unsere Firma] entfernt sich von stündlichen Retainern und mehr zur Anpassung individueller monatlicher Pakete, die auf die Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sind."

Einige Quelleninterviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.


Wie wir die Unternehmenskultur nach dem Tod unseres Gründers erhalten haben

Wie wir die Unternehmenskultur nach dem Tod unseres Gründers erhalten haben

Die Kernprinzipien und Geschäftspraktiken eines Unternehmens sind ein wesentlicher Teil seiner DNA. Die Arbeit, die ein Unternehmensgründer oder Gründer unternehmen, um diese Werte zu entwickeln und zu vermitteln, ist ein kritischer Bestandteil dessen, was ein Unternehmen erfolgreich macht. Wenn ein Gründer stirbt, kann dies ein entscheidendes Moment für das Unternehmen sein, und wie Führungskräfte auf diesen Verlust reagieren, kann einen tiefgreifenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben.

(Geschäft)

Die großen drei PR-Taktiken, die einfach nicht mehr funktionieren

Die großen drei PR-Taktiken, die einfach nicht mehr funktionieren

Du willst etwas über dein kleines Geschäft erzählen? Diese Standard-Pressemitteilung und E-Mail-Explosion wird einfach nicht mehr aufhören. Wenn es um Werbung geht, verlassen sich viele Unternehmen immer noch auf die gleichen alten Taktiken, um ihre Unternehmensnachrichten zu teilen oder ihre Kunden an Journalisten und Blogger zu vermarkten.

(Geschäft)