Leidenschaft, kein Geld, motiviert Unternehmer


Leidenschaft, kein Geld, motiviert Unternehmer

Reich zu werden wäre großartig, aber Geld ist nicht das einzige Ding, das Unternehmer zum Erfolg treibt, schlägt eine neue Studie vor.

Forschung von einem Rutgers Universität-Camden Gelehrten auf, was Unternehmer trotz einer manchmal trüben Zukunft motiviert hält, entdeckte, dass der emotionale Aspekt des Beginnens eines neuen Wagnisses ein Schlüssel spielt Rolle in der Bereitschaft eines Geschäftseigentümers, frühe Stürme zu verwittern, selbst wenn es kleinen Erfolg im frühen Gehen bedeutet.

"Ein Geschäft zu beginnen ist eine Menge Arbeit mit wenig sofortigem Gewinn", sagte Shoko Kato, ein Assistant Professor des Managements an der Rutgers Schule für Business-Camden. "Warum gründen so viele Menschen ein Unternehmen und investieren viel Zeit und Geld, wenn die Erfolgswahrscheinlichkeit gering ist?"

Laut Kato sind 15 Prozent der neuen Geschäftsideen nach vier Jahren aufgegeben und weitere 15 Prozent erfolgreich vier Jahre nach der Empfängnis. Damit bleiben 70 Prozent der Unternehmer dazwischen und warten darauf, dass das Pendel in Richtung Erfolg oder Misserfolg schwingt.

"Wenn es nur darum geht, Geld zu verdienen, könnten Sie denken, dass Unternehmer erkennen, dass sie keine Rendite bekommen Ihre Investition würde so schnell wie möglich ausfallen ", sagte Kato. "Aber ich habe festgestellt, dass es nicht immer darum geht, Geld zu verdienen."

Stattdessen sagte er, dass etwas anderes sie dazu bringe, angesichts der Widrigkeiten weiterzumachen.

"Ich glaube, viele Unternehmer wechseln ihren Fokus auf ihre persönlichen Wachstum und ihr eigenes Glück, weshalb sie am Anfang eher Geduld haben ", sagte Kato.

Um zu ermitteln, wie Unternehmer motiviert bleiben, bezog sich Kato auf Tausende von Blogeinträgen von neun verschiedenen nordamerikanischen Unternehmern, die detailliert beschrieben haben ihre Erfahrungen bei der Gründung eines Unternehmens. Zu den Branchen gehörten unter anderem Start-ups im Nonprofit-Bereich, Beratung und Software-Entwicklung.

Obwohl die Gründe für die Gründung eines Unternehmens unterschiedlich waren, sagte Kato, dass die Erfahrungen jedes Unternehmers ähnlich seien. Zum Beispiel deutet ihre Forschung darauf hin, dass sie Angst und Aufregung in den vorbereitenden Phasen des Geschäfts ausdrücken und gleichzeitig Frustration über Mangel an Fortschritt und Unterstützung zeigen.

In jedem Fall erlaubte die Konzentration auf kurzfristige, greifbare Ziele jedes neue Geschäft Eigentümer, sich dem Gesamtbild verpflichtet zu fühlen, was sie wiederum ermutigte, ihren langfristigen Plan einzuhalten. Kato sagte, dass dies der Schlüssel sei, um in den frühen Phasen eines neuen Unternehmens motiviert zu bleiben, auch wenn es hinter den Erwartungen zurückbleibe.

Außerdem zeigen die Untersuchungen, dass Unternehmer durch Rückschläge durch positives Feedback und durch Nachdenken über neue Ideen beharren Während sie darüber nachdenken, warum sie das Geschäft überhaupt gegründet haben.

Obwohl es so aussieht, als würden Unternehmer durch das Fortbestehen des Kurses irrational bleiben, glaubt Kato nicht.

"Es wird harte Zeiten geben in der Gründung und ein Geschäft führen ", sagte sie. "Wenn ein Unternehmer leidenschaftlich genug für seine Idee ist, etwas zu tun, dann wird der Unternehmer Erfolg haben."

Ursprünglich in Mobby Business veröffentlicht.


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