Von CNN zum CEO: Wie ich eine Karriere aufgebaut habe, indem ich anderen geholfen habe, ihre eigene aufzubauen

Flugzeuge fallen vom Himmel. Es passiert.

Wenn Sie im 24-Stunden-Nachrichtenzyklus arbeiten und produzieren, passiert alles alle der Zeit.

Santa Wasserski auf Seen im ganzen Land jeden Juli und Kameras sind da, um es zu decken. Karnevalsreiten brechen zusammen, Politiker geben Druckknöpfe, Babys sterben und werden von Sanitätern wiederbelebt, menschliche Überreste werden gefunden, und Menschenmassen versammeln sich in Protest oder Solidarität. Die ganze Zeit über macht jemand wie ich, ein ehemaliger CNN-Produzent, Notizen von einem Draht-Service, organisiert Material auf Servern, stellt es in einer Show zusammen, bereitet Drehbücher für Anker vor und interviewt Gäste, um zu verstehen, wie sie das beantworten könnten Fragen, wenn sie gesendet werden.

Ich war ein kleiner Spieler in einem großen Netzwerk, wo ich in meiner Rolle als Videojournalist begann, die Ränge zu steigen. Vier Jahre später schrieb, produzierte und interagierte ich mit Kabelnetzstars wie Connie Chung, Anderson Cooper und Paula Zahn. Der Aufstieg war für mich steil. Meine erste Erfahrung in einem Fernsehstudio war 2000 bei CNN - dem Jahr der Zweiten Intifada; das Jahr der Wahl; das Jahr von so viel News .

Ich habe meine Rolle in einer Karriere angenommen, in der der Erfolg an meiner Fähigkeit zu widerstehen und zu reagieren gemessen wurde. Die Natur der Nachrichtenindustrie erfordert eine Verfassung, die nicht viel anders ist als die eines Vermögensverwalters: Nicht unbedingt das Unerwartete erwarten, sondern sich darauf vorbereiten, täglich unruhig zu sein und auf diese Unsicherheit in Ruhe und mit einer Vielzahl von Lösungen zu reagieren.

Als ich eines Morgens ein Skript durchging, das ich für Anderson Cooper geschrieben hatte, hielt er an und fragte mich, was ich sein wollte, als ich erwachsen wurde. Ich hatte keine Antwort.

Die Antwort war sicherlich kein Finanzberater oder Compliance-Beauftragter. Aber ein Jahr später war ich wieder in Zentral-Pennsylvania, wo ich mich dem Familienunternehmen anschloss und bei Prudential meine Lebensversicherungen abschloß.

Zwölf Jahre nach dem Geschäft hatte ich bereits eine ganze Menge Ausbildung auf diesem Gebiet absolviert, Dazu gehören ein Master-Abschluss in Financial Services und die Certified Financial Planner-Zertifizierung. Ich hatte damit begonnen, für mich selbst ein umfangreiches Geschäftsbuch zu erstellen.

Der nächste Übergang war ein leichter Übergang, ein Schritt des gesunden Menschenverstandes, der sich aus den Herausforderungen ergab, von Grund auf neu zu beginnen. Ich hatte es immer geliebt, Dinge zu bauen - nie etwas Mechanisches, sondern Karrieren.

Eine Karriere in Fernsehnachrichten ohne Erfahrung aufzubauen, war die Herausforderung, die mir einst entsprach. Aber eine Karriere in der Vermögensverwaltung aufzubauen, reizt mich immer noch und erfüllt mich auf eine Weise, die das Fernsehen nie getan hat. Ich kann die Wirkung meiner Arbeit mit einem Kunden tatsächlich erleben, während das Fernsehen mich von dem Publikum trennte, dem ich diente. Vor über anderthalb Jahren haben wir mit Hilfe meines Vaters Frank Conte und einer langjährigen Kollegin und Freundin, Trent Gain, angefangen, anderen zu helfen, ihre eigene Karriere aufzubauen.

Eine Karrierekarriere

Mit unserer eigenen Beratungsfirma, Conte Wealth Advisors, hatten Frank und ich gelernt, dass Berater, die bereits eine eigene Marke entwickelt haben, diese lieber behalten und gleichzeitig von den von CWA angebotenen Dienstleistungen profitieren würden. Die Gründung einer Firma, die CWA und andere Marken wie diese bedienen sollte, machte Sinn. Unser Unternehmen, The Independent Grid, war unsere Chance, anderen Beratern, sowohl erfahrenen als auch im Entstehen begriffenen, zu helfen, eigene Karrieren in einer Branche zu schaffen und auszubauen, die schwer zu durchbrechen ist.

Frank und ich waren uns einig Aufgrund unserer Erfahrung als Berater, die im Laufe der Jahre Dienstleistungen von Compliance Officers und Broker / Dealer erhielten, waren wir sicher positioniert, um Berater wie uns mit Annehmlichkeiten zu versorgen, die wir immer bei einem Serviceanbieter gesucht, aber nie gefunden hatten.

Mit 12 Jahren Erfahrung als Berater zu der Zeit dachte ich, dass wir in der Lage sein könnten, ein Zuhause für Berater zu schaffen, ein Kit mit allen Werkzeugen, mit denen ich meine eigene Beratungspraxis vom ersten Tag an schneller und effizienter ausbauen konnte die Branche. Welcher Berater möchte keine Marketingabteilung mit einer Bibliothek vorproduzierter Kampagnen zur Hand haben? Welcher Neuling für den unabhängigen Raum würde nicht gerne ein Netzwerk von erfahrenen Beratern anzapfen, die ihnen helfen könnten, Strategien, Geldmanager oder Planungstechniken nach Bedarf zu führen?

Eine Karriere im Fernsehen mag auffällig erscheinen, aber für mich Es war erstickend. The Independent Grid ist meine Chance, andere in einer herausfordernden Karriere zu befreien und ihr Leben zu verbessern. Nachdem ich jahrelang als Angestellter gearbeitet hatte, war ich in der Lage, mich selbst zu befreien, indem ich meine eigene Nische als Unternehmer fand.

Der Schlüssel zur Gründung eines eigenen Unternehmens ist es, Ihre Nische zu finden und Ihre Erfahrung als Werkzeug dafür zu nutzen Nische greifbar. Diese Jahre bei CNN, wo ich meine Schreibkünste perfektioniert habe, meinen eigenen Sinn für die Welt durch die direkte Begegnung mit internationalen und inländischen Veranstaltungen entwickelt habe und meine Kommunikationsfähigkeiten in einer stressigen Umgebung verfeinert habe, haben sich gelohnt.

Über die Autor: Anthony M. Conte, MSFS, CFP, ist der Chief Executive Officer von The Independent Grid, einer schlüsselfertigen Business-Plattform, die Finanzberatern hilft, unabhängig zu werden, ohne sich selbstständig machen zu müssen. Er ist außerdem geschäftsführender Gesellschafter bei Conte Wealth Advisors, einem unabhängigen Finanzdienstleistungsunternehmen.

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