Bürgerschaftliches Engagement als Unternehmenskultur: Ihre Mitarbeiter dazu bringen, zurückzugeben

In der heutigen Welt der sozialbewussten Verbraucher sind sich die meisten Unternehmen bewusst, dass das Zurückgeben an die Gemeinschaft auf Unternehmensebene einen großen Schub für Unternehmen bedeuten kann. Aber einige Organisationen gehen noch einen Schritt weiter, indem sie bürgerschaftliches Engagement und soziale Verantwortung in ihre Unternehmenskultur integrieren. Bezahlte Freizeiten für wohltätige Zwecke und unternehmensweite Freiwilligenprojekte werden mehr und mehr üblich, da sozial verantwortliche Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen, das zu praktizieren, was sie predigen.

Zimbra Inc., ein Cloud-basierter Kommunikationslösungsanbieter, ist ein Unternehmen, dessen Führer sind bürgerschaftliches Engagement Teil der regulären Routine des Teams. Chairman und CEO Patrick Brandt glaubt, dass es nicht nur wichtig ist, sich einzubringen. Es ist eine Notwendigkeit in dem modernen Arbeitsplatz. Führungskräfte, sagte er, sollten es ermöglichen und befähigen, dass ihre Organisationen nicht nur bessere Mitarbeiter, sondern auch bessere Bürger sind. Aber die Vorteile der Freiwilligenarbeit gehen über die persönliche Entwicklung hinaus. Ein gemeinschaftliches Engagement der Mitarbeiter kann für das Unternehmen selbst von großem Nutzen sein.

"Im Kern schafft bürgerschaftliches Engagement die Bindung der Mitarbeiter, fördert eine wertebasierte Unternehmenskultur und erhöht die Moral der Organisation", sagte Brandt gegenüber Mobby Business . "Es schafft unglaubliche Teambuilding- und Führungserfahrungen, gibt Mitarbeitern die Möglichkeit, etwas für ihre Leidenschaft zu entwickeln, ohne dass dies bei der Arbeit Kosten verursacht, und hilft Mitarbeitern, ihre Herausforderungen und Leistungen mit einem anderen Blickwinkel zu sehen."

Brandt bot Führungskräften drei taktische Möglichkeiten an, um eine Kultur des bürgerschaftlichen Engagements in ihren Unternehmen zu fördern:

Machen Sie Ihren Ansatz mitarbeiterzentriert. Die Einbeziehung von Einzelpersonen muss mit dem Einzelnen selbst beginnen. Ein guter Ausgangspunkt ist es, einen mitarbeiterzentrierten Ansatz zu entwickeln und zu übernehmen. Anstatt sich auf das Engagement von oben nach unten zu konzentrieren, überlegen Sie, wie Mitarbeiter ihre eigenen Entscheidungen treffen und fördern können, und wählen Sie, an welchen Initiativen sie teilnehmen möchten. Zum Beispiel Foren, Bulletin Boards oder andere Kommunikationskanäle, die Mitarbeitern erlauben sich bei Fragen zu vernetzen.

Stellen Sie von Anfang an die richtigen Leute ein. Bei Zimbra sucht Brandt nach Führungskräften und Personen, die sich vom ersten Tag an gut in das Unternehmen einfügen und das beginnt bei der Einstellung . Er spricht mit jedem Einzelnen, der zu einem Interview kommt, um einen Eindruck von seinem Arbeitsstil, seiner Lebenserfahrung und seiner Einstellung zu bekommen. Die Antworten eines Kandidaten geben Ihnen ein besseres Gefühl für ihre Prioritäten, Ziele und wie sie mit anderen zusammenarbeiten, sagt er. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass der Kandidat in eine engagierte Kultur passt und diese fördert, nicht behindert.

Seien Sie ein Katalysator, aber ermöglichen Sie Champions. Einer der größten Vorteile einer engagierten Kultur ist der verbessert die Mitarbeitermoral und kann dadurch die Mitarbeiterbindung erhöhen. Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie auf dieses Ziel hinarbeiten können. Beginnen Sie damit herauszufinden, was für Ihr Unternehmen funktioniert. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise gerne in der Community etwas zurückgibt, planen Sie Initiativen, bei denen Mitarbeiter als Gruppe mit der Community arbeiten können, z. B. eine Spendenaktion, Zeit in einem örtlichen Tierheim spenden oder sich für eine für Ihre Mitarbeiter wichtige Aufgabe freiwillig melden. Lasst sie wählen, lasst sie führen, unterstützt ihre Sache und schnappt sich einen Hammer.

"Da draußen zu sein und in der Gemeinschaft aktiv zu sein, erlaubt uns, uns von den täglichen Aktivitäten zurückzuziehen und denjenigen zurückzugeben, die unsere brauchen helfen Sie am meisten ", sagte Brandt. "Menschen im Dienst zusammenzubringen, schafft ein nachhaltiges und ermutigendes Vermächtnis, das den Geist der Einheit am Arbeitsplatz und auch in der Gemeinschaft hervorbringt."

Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business .

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