Arbeitsplatzethik: Welcher ethische (oder unethische) Typ sind Sie?
Was würden Sie tun, wenn Sie einen Mitarbeiter beim Stehlen von Vorräten aus dem Büro sehen oder feststellen, dass ein anderer Mitarbeiter die Betriebszeit nutzt? Nebengeschäft? An ihren Arbeitsplätzen stößt man immer wieder auf ethische Dilemmata an ihren Arbeitsplätzen, und obwohl es normalerweise klar ist, wenn ein Mitarbeiter etwas falsch macht, ist es nicht immer klar, wie man damit umgeht.
"Wir alle haben einen angeborenen ethischen Sinn weiß das Richtige, aber wir folgen ihm nicht immer ", sagte Mark Pastin, Ethikberater und Autor von" Make a Ethical Difference: Werkzeuge für besseres Handeln "(Berrett-Koehler, 2013). "Mitarbeiter können etwas mitmachen, das sie für unethisch halten, weil sie die Konsequenzen der Problematik fürchten."
Pastin definierte vier wichtige ethische Persönlichkeitstypen und stellte fest, dass jeder die Arbeitsethik anders handhabe:
- Der Konformist - Dieser Mitarbeiter folgt Regeln, anstatt Autoritätspersonen in Frage zu stellen, und neigt dazu, Dinge "nach dem Buch" zu tun. Man könnte denken, dass man mit diesem ethischen Typ immer das Richtige tun könnte, aber der Konformist könnte anders aussehen, wenn sich höhere Mitarbeiter unethisch verhalten, da ein Manager jemand ist, dem er oder sie gehorchen soll. Der Konformist wird auf arbeitsbezogene ethische Konflikte stoßen, es sei denn, seine Organisation hat eine Reihe starrer Regeln und klar definierte Konsequenzen, wenn sie ihnen nicht folgen.
- Der Navigator - Wenn er mit einer Situation konfrontiert wird, in der sich Menschen verhalten unethisch verlassen sich Navigatoren auf ihren angeborenen ethischen Sinn, um ihre Handlungen zu lenken, selbst wenn diese Entscheidungen nicht einfach sind. Dieser ethische Typ hat einen allgemein guten moralischen Kompass, der dem Navigator die Flexibilität gibt, Entscheidungen zu treffen - sogar unpopuläre. Der ethische Sinn der Navigatoren verleiht ihnen Qualitäten der Führung, und andere lernen, sie zu respektieren und auf sie zu zählen. Sie werden in den meisten Organisationen Erfolg haben, aber ein Unternehmen verlassen, das unethisch ist.
- Der Verhandlungsführer - Verhandlungsführer versuchen, die Regeln so zu gestalten, wie sie sind. Wenn sich der Verhandlungsführer einer Situation gegenübersieht, in der ein Kollege während seiner Mittagspause trinkt, könnte er abwarten, ob der Vorfall seine oder ihre Arbeit irgendwie beeinflusst, um zu sehen, ob der Trinken wird schlimmer oder um zu sehen, ob es jemand anderes bemerkt. Navigatoren stoßen auf ethisch bedingte Probleme, wenn ihre Arbeit von ihnen verlangt, ein Urteil ohne Richtlinien zu fällen, weil sie die Regeln entsprechend dem ändern, was zu der Zeit am einfachsten scheint.
- Der Wiggler - Der Wiggler gibt nicht viel überlegt, was richtig ist, aber stattdessen den Weg wählt, der für ihn am vorteilhaftesten ist. Zum Beispiel können Wigglers lügen, um einen Vorgesetzten zu beschwichtigen, aber sich weigern, wieder zu lügen, wenn sie spüren, dass andere den Vorgesetzten zu verdächtigen beginnen. Wiggler sind meist motiviert aus Eigeninteresse - auf die gute Seite eines Managers zu kommen, sich einen besseren Deal zu sichern oder Konflikte zu vermeiden. Sie werden in Schwierigkeiten geraten, wenn andere spüren, dass sie ethischen Fragen ausweichen, um ihre eigenen Interessen zu schützen.
Obwohl niemand als Whistleblower wahrgenommen werden möchte, würden Mitarbeiter natürlich ethischer handeln, indem sie besser damit umgehen ihre Fähigkeit, mit Menschen, die von ihren Handlungen betroffen sind, zu sympathisieren und sich in sie einzufühlen. Er glaubt auch, dass ethische Dilemmata vollständig lösbar sind, wenn Mitarbeiter und Manager offen sind, sie zu diskutieren.
"Die meisten ethischen Probleme, die in der Arbeitsumgebung entstehen, können gelöst werden, wenn sie rechtzeitig erhoben werden", sagte Pastin MobbyBusiness. "Das Problem ist, dass viele Menschen vermeiden, in Bezug auf ethische Bedenken zu sprechen. Begrüßen Sie Meinungsverschiedenheiten und Kontroversen im Büro, um eine ethischere Arbeitsumgebung zu fördern."
Ursprünglich veröffentlicht auf MobbyBusiness.
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