Was ist eine PEST-Analyse?


Was ist eine PEST-Analyse?

Als Unternehmer können Sie versuchen, vorherzusagen, wie Ihre Produkte oder Dienstleistungen in der Öffentlichkeit ankommen werden. Es wird jedoch immer Faktoren außerhalb Ihrer Kontrolle geben, die sich auf die Art und Weise Ihres Geschäfts auswirken. Eine Methode zur Ermittlung und Quantifizierung dieser Faktoren ist die PEST-Analyse.

PEST ist ein Akronym für politische, wirtschaftliche, soziale und technologische - externe Faktoren, die sich auf Geschäftsaktivitäten und Leistungen auswirken. 1967 von Harvard-Professor Francis Aguilar entwickelt, kann PEST alleine arbeiten oder in Kombination mit anderen Werkzeugen, wie Porters Five Forces und einer SWOT-Analyse, eingesetzt werden, um den Gesamtausblick einer Organisation zu bestimmen.

Jim Makos, Direktor bei Weberience, der Digital Publishing, Web-Entwicklung und Marketing-Unternehmen hinter der Pestle Analysis Website, sagt PEST kann Unternehmen helfen, ihre Entscheidungsfindung und Timing zu verbessern.

"Das beste Ergebnis der PEST-Analyse wäre, wenn Ihr Unternehmen in der Lage ist, die richtigen Entscheidungen zu treffen zur richtigen Zeit durch die Analyse verschiedener Faktoren.Ein weiterer Vorteil der PEST-Analyse ist, dass Sie die Zukunft vorhersagen können, indem Sie auf die Gegenwart schauen.Sie werden bereit sein, zukünftige Herausforderungen anzugehen.Es hilft Ihnen auch, die Möglichkeiten hervorzuheben, die Sie einkassieren können und Drohungen, die Ihrem Geschäft schaden könnten ", sagte Makos.

Regierungsvorschriften und rechtliche Probleme beeinflussen die Fähigkeit eines Unternehmens, profitabel und erfolgreich zu sein, und dies f Schauspieler schaut sich an, wie das passieren kann. Zu den zu berücksichtigenden Themen gehören Steuerrichtlinien, Durchsetzung des Urheber- und Eigentumsrechts, politische Stabilität, Handelsvorschriften, Sozial- und Umweltpolitik, Arbeitsgesetze und Sicherheitsvorschriften. Unternehmen sollten auch ihre lokale und föderale Machtstruktur berücksichtigen und darüber diskutieren, wie sich erwartete Machtverschiebungen auf ihr Geschäft auswirken könnten.

Dieser Faktor untersucht die außenwirtschaftlichen Fragen, die für den Erfolg eines Unternehmens eine Rolle spielen können. Zu berücksichtigen sind ua Wirtschaftswachstum, Wechselkurs, Inflation und Zinssätze, wirtschaftliche Stabilität, erwartete Veränderungen der Rohstoff- und Ressourcenkosten, Arbeitslosenpolitik, Kreditverfügbarkeit und Arbeitslosenpolitik.

Der soziale Faktor analysiert die demografischen und kulturellen Aspekte des Marktes des Unternehmens. Diese Faktoren helfen Unternehmen, Verbraucherbedürfnisse zu untersuchen und festzustellen, was sie dazu treibt, Einkäufe zu tätigen. Zu den Themen, die untersucht werden sollten, gehören Demografie, Bevölkerungswachstumsraten, Altersverteilung, Einstellung zur Arbeit und Arbeitsmarkttrends.

Technologieprobleme beeinflussen, wie eine Organisation ihr Produkt oder ihre Dienstleistung auf den Markt bringt. Konkrete Punkte, die einer Prüfung unterzogen werden müssen, umfassen unter anderem die Ausgaben der Regierung für technologische Forschung, den Lebenszyklus der aktuellen Technologie, die Rolle des Internets und wie sich Änderungen daran auswirken können sowie die Auswirkungen potenzieller Informationstechnologie Änderungen. Genau wie die anderen Faktoren sollten Unternehmen die Generationenverschiebungen und die damit verbundenen technologischen Erwartungen berücksichtigen, um herauszufinden, wie sie beeinflussen, wer ihr Produkt verwendet und wie es geliefert wird.

Bright Hub Project Management hat festgestellt, dass eine PEST-Analyse Scannt nur die externe Umgebung und ignoriert dabei vollständig die interne Umgebung und das Wettbewerbsszenario. Die oben genannten Faktoren können sich auch in weniger als einem Tag ändern, weshalb es schwierig ist, vorherzusagen, warum und wie sich diese Faktoren auf die Gegenwart oder Zukunft des Projekts auswirken könnten. Dies bedeutet, dass es an leicht verfügbaren aktualisierten Informationen mangelt, was dazu führen kann, dass zu viele Annahmen und Analysen aufgrund unbegründeter Annahmen gemacht werden. Bright Hub schlägt vor, einen Plan für Cross-Verification zu entwickeln, um zu vermeiden, dass Ihre PEST-Analyse auf schwachen Annahmen beruht.

Damit PEST-Analysen wertvolle Beiträge liefern, verwenden Sie sie in Verbindung mit SWOT (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken), MOST (Mission, Ziel, Strategien, Taktiken) oder SCRS (Strategie, aktueller Zustand, Anforderungen, Lösung) Analysen.

"Einige Varianten können auch rechtliche, ökologische, demografische und ethische Faktoren hinzufügen, was die Analyse leistungsfähiger macht, weil sie mehr Faktoren im Vergleich zu einer normalen PEST-Analyse berücksichtigt", sagte Makos. "Je mehr Faktoren Sie für die Analyse berücksichtigen, desto besser können Sie die Ergebnisse Ihrer Strategie erzielen."

Für Unternehmen, die ihre eigene PEST-Analyse durchführen möchten, finden Sie weitere Ratschläge, Vorlagen und Beispiele online unter den folgenden Links.

  • Mindtools
  • PESTLE Analyse
  • Businessbälle
  • Edraw PEST Software
  • Purdue Universität PEST Vorlage
  • Keepoint PEST Vorlage


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