So finden Sie gute Mitarbeiter

Christian Twardawa ist Chief Operating Officer bei Paessler.

Gute Mitarbeiter sind ein knappes Gut. Aber was unternehmen Unternehmen, um qualifizierte Personen zu finden? Viele Unternehmen greifen verzweifelt zu. Wir sind ständig auf der Suche nach guten Mitarbeitern, aber wir haben erkannt, dass Verzweiflung alleine nicht ausreicht.

Aufgrund meiner Erfahrung empfehle ich diese fünf Schritte, von denen ich denke, dass sie Schlüsselkriterien für erfolgreiches Recruiting sind. Während Personalverantwortliche in großen Unternehmen diese Informationen vielleicht kennen, wird Ihr kleines bis mittelgroßes Unternehmen es nützlich finden.

Gute Produkte Es klingt vielleicht simpel, wird aber oft übersehen: Gute Produkte und Dienstleistungen sind die Grundlage um Mitarbeiter anzuziehen. Niemand möchte wirklich in einem Unternehmen mit schlechten Produkten oder Dienstleistungen arbeiten. Es ist nicht etwas, worüber du mit deinen Freunden reden kannst. "Du arbeitest dort? Hat das Produkt nicht in letzter Zeit schlechte Kritiken bekommen?" Natürlich finden Sie Leute, die für Sie arbeiten müssen, aber sie sind nicht die Art von Mitarbeitern, die Sie für Ihr Unternehmen brauchen.

Attraktiver Arbeitsplatz Der durchschnittliche Vollzeitbeschäftigte verbringt acht bis zehn Stunden pro Tag bei der Arbeit. Das heißt, er oder sie verbringt mehr aktive Zeit bei der Arbeit als zu Hause. Man sollte meinen, dass die Arbeitgeber alles tun würden, um den Arbeitsplatz zu einem Ort zu machen, an dem sich die Mitarbeiter wohl fühlen und gehen wollen.

Ganz im Gegenteil. Viele Firmen wohnen in langweiligen, langweiligen Gebäuden und kümmern sich wenig um die Dekoration der Büroräume. Natürlich kann man argumentieren, dass sich nicht jeder High-End-Standorte leisten kann oder Designer-Einrichtungsgegenstände zu teuer sind. Und du hast recht, das ist nicht nötig. Langweilige Bürogebäude dominieren ohnehin die High-End-Lagen. Warum nicht in eine alte Fabrik oder ein Jugendstilgebäude ziehen? Große Möbel müssen auch nicht teuer sein. Lassen Sie sich von Ihren Mitarbeitern beraten, besonders wenn sie ein Gespür für Design haben.

Was macht einen Arbeitsplatz noch attraktiver? In der Paessler AG sind Softdrinks, Kaffee, Süßigkeiten und Obst kostenlos und wir haben sogar eine Dusche mit kostenlosem Handtuchservice sowie einen Ruheraum mit Liegestühlen. Natürlich können die Mitarbeiter ihre eigenen Getränke und Snacks mitbringen, aber die meisten von ihnen nicht, was sie dehydriert. Selbst im Vergleich zu den zusätzlichen Kosten für das Unternehmen hat das einen enormen "Wow" -Effekt für die Mitarbeiter.

Flexibilität Ich meine nicht nur flexible Arbeitszeiten, obwohl ich auf die harte Art gelernt habe, dass Softwareentwickler dazu gezwungen werden Arbeit von neun bis fünf ist nicht produktiv. Viele unserer Entwickler arbeiten während dieser Zeit, aber es ist nur ein Zufall, der durch ihre Präferenzen bestimmt wird. Wenn jemand zwischen 11:00 Uhr und 21:00 Uhr besser programmiert, muss er oder sie in diesen Zeiten frei sein, um zu arbeiten, statt der üblichen neun bis fünf.

Unsere Marketing- und Verkaufsmitarbeiter arbeiten während der regulären Bürozeiten. Verkäufer, die später besser arbeiten, haben entweder den falschen Job oder sollten andere Zeitzonen zugewiesen bekommen. Wenn der zirkadiane Rhythmus eine Pause erfordert, ist unser Ruheraum mit luxuriösen Liegestühlen bereit.

Flexibilität ist für uns keine Zeit; Wenn Sie auf Ihren Installateur oder ein wichtiges Paket warten, bieten wir unseren Mitarbeitern die Möglichkeit, remote zu arbeiten (obwohl ich Arbeitsbereiche im Home-Office im Allgemeinen nicht mag). Ich bin mir sicher, dass Sie sich auch andere Möglichkeiten vorstellen können, Ihre Arbeitszeiten genau auf Ihre Produkte und Dienstleistungen abzustimmen.

Verantwortung Wenn ein Arbeitgeber jedes überkreuzte "t" diktiert, kann er das nicht überrascht sein, dass er von Mitarbeitern umgeben ist, die auf ein Minimum arbeiten und nicht für sich selbst denken. Was er braucht, sind Mitarbeiter, die bereit sind, Erfüllungsgehilfen, um den Status quo zu erhalten. Diese Haltung hilft einem Unternehmen jedoch nicht, zu wachsen.

Unternehmerische Arbeitgeber erkennen jedoch das Potenzial ihrer Mitarbeiter und ermutigen und fordern sie entsprechend in ihren Aufträgen heraus. Ein Mitarbeiter, der in der Lage ist, Verantwortung zu übernehmen, Ideen zu entwickeln und einen Beitrag zum Unternehmen zu leisten, ist tendenziell stärker und zielstrebiger auf seinen Erfolg als ein Mitarbeiter, dem weder Freiheit noch Verantwortung übertragen werden. Jeder Arbeitgeber muss entscheiden, wie diese Kultur der Verantwortung in seinem Unternehmen umgesetzt werden kann.

Bei der Paessler AG wird dies durch horizontale Organisation, große Verantwortungsbereiche und "lange Leinen" erreicht. Wir haben auch ein "Mitarbeiter des Monats" -Programms, obwohl es eher eine witzige, übertriebene Ehre für einzelne Auftritte ist. Sie können sogar mit Ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten, um herauszufinden, wie die Mitarbeiter am besten in die Lage versetzt werden, Verantwortung zu übernehmen.

Appell an das soziale Netzwerk Ihrer Mitarbeiter Jedes Unternehmen muss jetzt wissen, vor allem mit dem Aufkommen sozialer Netzwerke durchschnittlicher Mitarbeiter arbeitet nicht nur, isst und schläft. Die meisten verbringen ihre Freizeit mit Freunden und Bekannten, die wiederum unterschiedliche Karrieren verfolgen. Wenn ich meine Mitarbeiter von mir und meinem Unternehmen mit einem guten Produkt, einem attraktiven Arbeitsplatz, flexiblen Arbeitszeiten und einem Job mit hoher Eigenverantwortung überzeugt habe, kann ich davon ausgehen, dass ihre realen oder virtuellen Netzwerke nur das Beste von mir und meinem Unternehmen hören. und dass sie qualifizierte Bewerber über das Unternehmen informieren. Im besten Fall hast du einen neuen Angestellten auf einem Silbertablett bekommen - und Rekrutierung und Empfehlung haben dich keinen Cent gekostet!

Die geäußerten Ansichten sind die des Autors und spiegeln nicht unbedingt wider die Ansichten von Mobby Business.

Bescheidene Führung: Warum Demut für Manager wichtig ist

Demut ist vielleicht nicht die erste Qualität, die einem einfällt, wenn man an Führungsqualitäten denkt, aber Studien zeigen, dass dies eines der wichtigsten Merkmale erfolgreicher Führungskräfte ist. Führungskräfte, die Demut praktizieren, schaffen Vertrauen, bevollmächtigen ihre Untergebenen, sehen Misserfolge als Herausforderungen und entwickeln einen Teamgeist - das alles führt zu zufriedeneren Mitarbeitern und mehr Gewinn für das Unternehmen.

(Führung)

Der Eigeninteresse der Narzisten macht sie zu schlechten Anführern

Narzissten könnten denken, sie würden gute Chefs machen, aber eine neue Studie zeigt, dass ihre Beschäftigung mit sich selbst ihre Leistung in Teamwork-Situationen behindert. Obwohl Narzissten Führungsqualitäten haben, So wie Vertrauen, Autorität und hohes Selbstwertgefühl, ihre Selbstbezogenheit hindert sie letztlich daran, am kreativen Austausch von Informationen und Ideen teilzuhaben, was in Gruppensituationen entscheidend ist, sagten die Forscher von der Universität Amsterdam.

(Führung)