Technologie könnte der Schlüssel zum Schließen von Arbeitskräften sein Gap
Wie das Wetter, wird häufig über die Qualifikationslücke gesprochen, aber niemand - oder niemandem nahe - tut etwas dagegen, zeigt eine neue Umfrage. Aber Organisationen, die durch einen Mangel an geeigneten Talenten herausgefordert werden, müssen jetzt handeln oder das Schicksal erleiden, ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren, sagen Experten.
Laut einer Umfrage unter fast 500 beschäftigten Amerikanern gibt es heute in fast jedem Unternehmen drei Sorgen über die Kompetenzpipeline von Cornerstone on Demand, einem Anbieter von Lern- und Talentmanagement-Lösungen. Insbesondere fehlt es an fortlaufender Aus- und Weiterbildung zur Förderung kritischer Fähigkeiten.
Die Anliegen konzentrieren sich auf Ausbildung, Festlegung von Zielen und Erwartungen sowie auf Feedbackmechanismen. In den letzten sechs Monaten hat nur etwa ein Drittel (32 Prozent) der erwerbstätigen amerikanischen Erwachsenen eine Ausbildung und Entwicklung erhalten, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit besser zu verrichten. Und nur jeder Vierte (25 Prozent) hat Karriereziele mit seinem Vorgesetzten / Arbeitgeber festgelegt.
Der Mangel an Kommunikation ist jedoch eine Einbahnstraße, fand die Umfrage. Zwei Drittel (66 Prozent) der Befragten sagten, sie hätten kein hilfreiches Feedback von ihrem Vorgesetzten / Arbeitgeber erhalten.
Es ist jedoch keine irreversible Situation, so Cornerstone. Arbeitgeber haben eine Reihe von Möglichkeiten, ihre Personalmanagement- und Entwicklungsstrategien weiterzuentwickeln, um die Qualifikationslücke zu verringern, das Engagement zu stärken und talentierte Mitarbeiter zu halten.
Um Kompetenzlücken zu schließen und wichtige Rollen zu besetzen, sollten Unternehmen auf ihre eigene Belegschaft achten. potenzielle Mitarbeiter im Vergleich zu externen Kandidaten. Durch die Schulung neuer Mitarbeiter mit gezielten Schulungen können Talentpools gestärkt und auf zukünftige Geschäftsanforderungen vorbereitet werden, ergab die Umfrage.
Manager müssen einen aktiveren Ansatz für das Leistungsmanagement wählen, wie die Umfrageergebnisse zeigen. Anstatt auf formelle Reviews zu warten, müssen Manager einen kontinuierlichen, aussagekräftigen Dialog mit direkten Berichten führen und Möglichkeiten für Echtzeit-Coaching und Eins-zu-eins-Feedback schaffen.
Soziale Feeds und Badges - eine Taktik, die aus der Welt der Spiele - kann Managern auch dabei helfen, die Feedback-Schleife auf andere Parteien wie Kollegen oder Projektteams auszudehnen. Dies gibt den Managern nicht nur einen besseren Einblick in die Leistung der Mitarbeiter, sondern ermöglicht den Mitarbeitern auch, positive Rückmeldungen und ein positives Feedback an einem zentralen Ort zu finden, auf den sie sich für formellere Diskussionen beziehen können.
Ob es durch ist Soziale Netzwerke oder mobile Geräte: Mit modernen Technologien können Mitarbeiter leichter und bequemer auf die just-in-time-Informationen und Schulungen zugreifen, die sie benötigen, um ihre Aufgaben bestmöglich zu erfüllen. In Verbindung mit traditionellen Entwicklungsmöglichkeiten können diese neuen Lernmethoden dazu beitragen, Effizienzsteigerungen zu erzielen und die Kosten für Schulungsinitiativen zu senken.
"Der weltweite Fachkräftemangel wird schnell zu einer Krise für Unternehmen aller Größen und Branchen. "sagte Jason Corsello, Vice President für Unternehmensstrategie und Marketing bei Cornerstone OnDemand. "Leider gibt es keinen Königsweg, um den globalen Fachkräftemangel anzugehen, aber Unternehmen können Maßnahmen ergreifen, um heute Programme zu entwickeln und mehr in laufende Schulungen und kontinuierliches Feedback für ihre Mitarbeiter investieren."
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