Soziale Medien tragen zu ethischen Fehlschlägen bei der Arbeit bei

Trotz der neuen Rekordzahl von Firmen-Whistleblowern zeigen neue Untersuchungen, dass die Zahl der Unternehmen erheblich gestiegen ist Die Präsenz einer Kultur, die ethisches Verhalten am Arbeitsplatz fördert, ist im letzten Jahrzehnt am tiefsten.

Eine neue Studie des Ethics Resource Centre zeigt, dass 45 Prozent der US-Mitarbeiter in den vergangenen zwei Jahren einen Gesetzesverstoß begangen haben oder Ethik bei der Arbeit. Die Verwendung von sozialen Medien scheint laut neuer Forschungsergebnisse zum Problem beizutragen.

Während die Berichterstattung über das Fehlverhalten einen allzeit hohen Stand erreicht hatte, war auch die Gegenreaktion gegen jene Mitarbeiter, die die Pfeife gaben, bekannt . Mehr als 1 von 5 Angestellten, die Fehlverhalten gemeldet hatten, erlitt irgendeine Form von Vergeltung, was die ERC-Präsidentin Patricia J. Harned sagte. "

" Vergeltung gegen Whistleblower und Druck auf Mitarbeiter, ihre ethischen Standards zu gefährden, liegen auf oder nahe bei Allzeithochs, Sagte Harned. "Dies sind Faktoren, die historisch darauf hinweisen, dass das amerikanische Geschäft an der Schwelle zu einem starken Rückgang des ethischen Verhaltens stehen könnte."

Insgesamt ist die Stärke der Unternehmenskulturen laut Bericht am schwächsten seit 2000.

Der Prozentsatz der Unternehmen mit schwachen ethischen Kulturen, 42 Prozent, ist auf dem höchsten Stand seit 2000, was der ERC der Verbesserung der nationalen Wirtschaftsbedingungen zuschreibt.

Nach der Untersuchung rutscht ethisches Verhalten in Zeiten starken Wirtschaftswachstums ab, weil das verbesserte Bedingungen und reduzierter Fokus auf Kostensenkungsmaßnahmen führen dazu, dass Mitarbeiter weniger Angst haben, gegen ethische Regeln verstoßen zu haben.

Der Bericht zeigt, dass die Verbreitung von sozialen Medien am Arbeitsplatz in vielen Unternehmen zur ethischen Verschlechterung beiträgt. Aktive Social Networker erfahren weitaus häufiger den Druck, Standards zu kompromittieren und Vergeltung für das Melden von Fehlverhalten zu erleiden, als Mitarbeiter, die weniger an sozialen Netzwerken beteiligt sind, so die Studie.

Außerdem sind aktive Nutzer von sozialen Netzwerken sehr viel eher die Annahme von Verhaltensweisen, die traditionell als fragwürdig angesehen wurden, wie das Aufbewahren von Kopien vertraulicher Arbeitsdokumente zur Verwendung in einem zukünftigen Job, die persönliche Verwendung der Firmenkreditkarte und die Mitnahme von Firmensoftware.

"Es scheint so, als ob Leute werden Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...=view&id=167 Mehr gewöhnt daran, Informationen auszutauschen, die früher in sozialen Netzwerken als "privat" angesehen wurden, hat die Toleranzgrenze für fragliches Verhalten am Arbeitsplatz zugenommen ", sagte Harned.

Das entspannte ethische Klima beginnt an der Spitze, wie die Forschung zeigt Ein Drittel der Angestellten gibt an, dass ihre Manager unethisches Verhalten zeigen, gegenüber 24 Prozent im Jahr 2009 und dem höchsten Prozentsatz aller Zeiten.

Die Studie enthüllt auch d-Mitarbeiter sind weniger selbstsicher in ihrer eigenen Fähigkeit, mit ethischen Situationen umzugehen.

"Eine ethische Kultur kann nicht ohne das volle Engagement von Führungskräften und Unternehmensleitern aufgebaut werden", sagte Harned. "Unternehmensleiter müssen fleißig bleiben und weiterhin Ethik- und Compliance-Programme in jeden Teil ihrer Organisationen integrieren."

Die Erhebung über die Unternehmensethik 2011 ist die siebte in einer Reihe von Berichten, die 1994 begannen Umfragen von 4.800 US-Mitarbeitern.

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