Der Eigeninteresse der Narzisten macht sie zu schlechten Anführern

Narzissten könnten denken, sie würden gute Chefs machen, aber eine neue Studie zeigt, dass ihre Beschäftigung mit sich selbst ihre Leistung in Teamwork-Situationen behindert.
Obwohl Narzissten Führungsqualitäten haben, So wie Vertrauen, Autorität und hohes Selbstwertgefühl, ihre Selbstbezogenheit hindert sie letztlich daran, am kreativen Austausch von Informationen und Ideen teilzuhaben, was in Gruppensituationen entscheidend ist, sagten die Forscher von der Universität Amsterdam.
Das Team teilte 150 Teilnehmer in Dreiergruppen auf, wobei eine Gruppe in jeder Gruppe nach dem Zufallsprinzip als Gruppenleiter eingeteilt wurde. Die Gruppen mussten dann einen Jobkandidaten auswählen. Die Forscher tauschten 45 Informationen über die Kandidaten aus, wobei einige der Leckerbissen an alle in der Gruppe weitergegeben wurden und jeder Teilnehmer eine Information erhielt, die nicht mit anderen Gruppenmitgliedern geteilt wurde.
Allen Teilnehmern wurde gesagt, dass sie Ratschläge geben könnten , aber der Leiter war verantwortlich für die endgültige Entscheidung. Die Forscher entwarfen das Experiment so, dass, wenn jede Person die Kandidateninformationen teilte, die ausschließlich mit ihnen geteilt wurden, die Gruppe die beste Wahl treffen würde. Wenn die Gruppe die Entscheidung nur aufgrund der Informationen treffen würde, die sie mit allen teilen, würden sie mit höherer Wahrscheinlichkeit einen weniger geeigneten Kandidaten auswählen.
Nach dem Experiment füllten die Teilnehmer Fragebögen aus, wobei die Leiter Fragen zur Messung von Narzissmus erhielten. Die anderen Gruppenmitglieder beantworteten Fragen, die die Autorität und Effektivität des Gruppenleiters beurteilen sollten.
Die Teilnehmer gaben auch an, wie viele Informationen sie wussten, was das Ausmaß des Teilens in der Gruppe anzeigte.
Die Gruppen, angeführt von den größten Egoisten wählte den schlechtesten Kandidaten für den Job.
"Die narzisstischen Führer hatten eine sehr negative Wirkung auf ihre Leistung", sagte Studienforscher Barbora Nevicka in einer Erklärung. "Sie hemmten die Kommunikation aufgrund von Selbstbezogenheit und Autoritarismus."
Trotz ihrer schlechten Leistung bewerteten die Gruppenmitglieder die narzißtischsten Führer als die effektivsten. "Narzissten sind sehr überzeugend", sagte Nevicka.
Sie fügte hinzu: "Kommunikation - der Austausch von Informationen, Perspektiven und Wissen - ist wichtig, um gute Entscheidungen zu treffen. In Brainstorming-Gruppen, Projektteams, Regierungskomitees bringt jeder Mensch etwas Neues "Das ist der Vorteil von Teams. Das ist ein gutes Ergebnis."
Die Ergebnisse werden in einer kommenden Ausgabe der Zeitschrift Psychological Science veröffentlicht.

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