Sind Sie ein strategischer Denker? Die meisten Manager sind nicht


Sind Sie ein strategischer Denker? Die meisten Manager sind nicht

Trotz ihres Aufstiegs an die Spitze ihrer Unternehmen scheitern viele Manager, wenn es darum geht, strategisch zu denken, sagt eine neue Studie.
Rund 900 Führungskräfte sind fertig das jüngste Strategic Thinking Assessment, das ihre Fähigkeit beurteilt, neue Ideen und Einsichten zu schaffen, um Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen; Ihre durchschnittliche Punktzahl im Test betrug nur 60 von 100 Punkten.
Rich Horwath, Gründer des Strategic Thinking Institute und ehemaliger Chief Strategy Officer, führte die Forschung durch, um zu demonstrieren, warum eine taktische - im Gegensatz zu strategischer - Denkweise gewonnen hat '
Zu ​​oft, so sagte er, verbringen die Manager viel Zeit damit, sich um das Löschen von Feuern zu kümmern, anstatt Wege zu finden, wie das Geschäft wachsen und gedeihen kann.
"Wir leben in einer handlungsorientierten Gesellschaft, "Horwath sagte MobbyBusiness. "Die Leute haben Angst, sich Zeit zu nehmen, sich zurückzulehnen und über ihre Geschäfte nachzudenken."
Die neue Studie bestätigt eine kürzlich von Harris Interactive durchgeführte Studie von 154 Unternehmen, die ergab, dass nur drei von zehn Managern strategisch sind.
Mangel an strategisches Denken kann verheerende Folgen für ein Unternehmen haben, sagte Horwath und wies auf die Realität hin, dass schlechte Strategie der Hauptgrund für Konkurs von Unternehmen ist.
"Wenn sie so denken", sagte Horwath, dass Manager keine Strategien entwickeln und strategisch denken, "könnte es morgen keine Firma geben."
Das Problem, so Horwath, sei, dass viele Manager nicht gewesen seien gegeben das Wissen und die Werkzeuge, um strategisch zu denken. Unternehmen müssten mehr Zeit in die Ausbildung ihrer Manager investieren, um neue Ideen und Praktiken zu fördern.
"Sie werden nicht einfach auftauchen", sagte Horwath von neuen Einsichten. "Das zu denken, ist völlig unrealistisch."
Eine Schwierigkeit, so Horwath, ist, dass viele Unternehmen sofortige Befriedigung betreiben - und sich niemals die Zeit nehmen, neue Ideen zu sehen.
"Gute Strategie und gutes strategisches Denken braucht einiges "Horwath sagte:"
Horwath bietet strategische Planungsschulungen an, um strategisches Denken in Unternehmen zu verbessern, und sagte, dass Unternehmen, die seinen Kurs abgeschlossen haben, von ihren Managern eine 30-prozentige Steigerung der Denkfähigkeiten erwarten.
Solche Ergebnisse, so Horwath, zeigen, dass eine Veränderung der Unternehmensstrategie zu statistisch lohnenden Ergebnissen führen kann.
"Wenn wir zuerst denken, gibt es uns eine bessere Chance, erfolgreich zu sein", sagte Horwath Wie Lightning?

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