Welche Art von Führer bist du? 9 Führungstypen und ihre Stärken


Welche Art von Führer bist du? 9 Führungstypen und ihre Stärken

Als Angestellter mag Ihr persönlicher Arbeitsstil und Ansatz für niemanden außer Ihrem Chef und seinen unmittelbaren Teammitgliedern von Bedeutung sein. Wenn Sie jedoch eine Führungskraft werden, stehen Ihre Verhaltensweisen und Fähigkeiten plötzlich im Rampenlicht.

Da sich so viele Menschen auf Sie verlassen, um Rat und Inspiration zu erhalten, ist es wichtig, Ihre Gewohnheiten zu untersuchen und zu überlegen, wie sie in Ihrer Führung wahrgenommen werden Rolle. In ihrem Buch "Die 9 Arten von Führung: Die Kunst der Menschen am Arbeitsplatz des 21. Jahrhunderts" (Post Hill Press, 2017) definiert die Autorin Beatrice Chestnut, Ph.D., neun verschiedene Führungsstile.

"The neun Arten ... basieren auf den neun Persönlichkeitsstilen, die durch das Enneagram Modell artikuliert werden, eine Typologie, die um ein altes Symbol angeordnet ist, das Wurzeln in zeitlosen Weisheitstraditionen hat, "sagte Kastanie Mobby Business. "Jeder Typ zeichnet sich durch einen besonderen Fokus auf Aufmerksamkeit sowie spezifische Stärken, Motivationen und blinde Flecken aus."

Nach Chestnut sind dies die Schwerpunkte jedes Führungstyps:

1. Qualität . Diese Art von Führungspersönlichkeit konzentriert sich auf Verbesserung, auf die richtigen Dinge, darauf, die Dinge so perfekt wie möglich zu machen, ethisch zu sein, die Regeln einzuhalten und hohe Standards anzuwenden.

2. Erfreuliche Menschen Dieser Leiter konzentriert sich darauf, gemocht zu werden, Beziehungen zu schaffen, andere strategisch zu unterstützen, um sich unentbehrlich zu machen und Menschen zu stärken.

3. Aufgaben und Ziele bearbeiten. Diese Art von Anführern möchte effizient und produktiv sein und das Bild eines erfolgreichen Menschen haben.

4. Emotionen. Dieser Anführer konzentriert sich auf sein Inneres Erfahrung und sich auszudrücken, damit die Menschen sie verstehen und als einzigartig und besonders sehen.

5. Daten und arbeitsbezogene Informationen Dieser Führer ist komfortabler auf der intellektuellen Ebene (im Gegensatz zur emotionalen Ebene) und ist objektiv, analytisch, privat und arbeitet gerne selbstständig.

6. Mögliche Probleme. Dieser Leiter konzentriert sich darauf, zu erkennen, was schiefgehen könnte, und prognostiziert Probleme, bevor sie auftreten, damit sie sich rechtzeitig darauf vorbereiten können. Diese Art von Führungskraft ist ein aufschlussreicher Problemlöser, der auf Bedrohungen achtet, ein guter Troubleshooter ist und sich auf die Bewertung von Risiken spezialisiert.

7. Innovation. Dieser Leiter konzentriert sich auf neue Ideen und Pläne für die Zukunft. Dieser Führungsstil ist optimistisch, enthusiastisch und fasst Negative automatisch in Positive um.

8. Macht und Kontrolle. Dieser Anführer bevorzugt Großbild-Denken, um die Details herauszufinden, mag es, große Dinge passieren zu lassen, und hat es leichter, mit Konflikten und Konfrontationen umzugehen als einige der anderen Typen.

9. Harmonie schaffen. Diese Art von Führung führt im Konsens. Sie sind ein natürlicher Vermittler und möchten sicherstellen, dass jeder gehört wird und dass unterschiedliche Sichtweisen berücksichtigt werden, wenn man Pläne macht und zu Entscheidungen kommt.

Jede der neun Arten von Führern ist gleich ihre Fähigkeit, effektiv zu sein, sagte Kastanie. Einige Typen sind jedoch eher auf die Motivation des einzelnen Leiters ausgerichtet.

"Wie effektiv eine bestimmte Art von Person ist ... basiert auf zwei Dingen: Erstens, ihrem Persönlichkeitsstil und ihrem charakteristischen Fokus auf Aufmerksamkeit und Gewohnheit Muster des Denkens, Fühlens und Benehmens; zweitens, wie selbstbewusst, entwickelt und gesund sie sind ", sagte Chestnut. "Jeder Typ kann wachsen, um seine Stärken bewusster einzusetzen und ihre spezifischen Herausforderungen anzugehen, damit sie effektiver sein können."

Chestnut bemerkte, dass Leiter am mächtigsten sind, wenn sie Selbstbewusstsein und Selbstentwicklung für die Menschen modellieren können . Es ist wichtig, sich dessen bewusst zu werden, was du gut machst und was dir im Wege steht, effektiv zu sein, sagte sie. Indem Sie die Stärken Ihres Typs verstehen, können Sie Ihre natürlichen Talente bewusster und strategischer anwenden.

Umgekehrt fügte Chestnut hinzu, dass die Anerkennung Ihrer Herausforderungen es Ihnen ermöglicht, diese Bereiche der Schwäche zu entwickeln, damit sie Sie nicht als Führer zurückhalten.

Die oben genannten Führungstypen bieten einen Rahmen für das Verständnis, dass verschiedene Menschen unterschiedliche Weltanschauungen haben.

"Indem sie Führungskräften helfen, ihre gewohnten Verhaltensmuster zu erkennen, können sie letztendlich bewusster Entscheidungen über die Dinge treffen, die sie tun, und ein höheres Maß an Selbstbewusstsein entwickeln, um die Menschen zu inspirieren, mit denen sie arbeiten", sagte Chestnut >


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