So erstellen Sie ein attraktives Mitarbeiter-Vorteilspaket

Wenn Arbeitgeber über ihre "Vergütungspakete" sprechen, meinen sie nicht nur Gehalt. Typischerweise beinhaltet dieses Paket die Bezahlung eines Mitarbeiters sowie eine Reihe anderer Vergünstigungen wie Krankenversicherung, Ruhestandspläne und bezahlte Freizeit.

Aber ein wirklich wirkungsvolles Vorsorgeprogramm geht weit über die medizinische Versorgung hinaus, sagte Alex Shubat, CEO bei der Arbeit. Leben Gleichgewichtsplattform Espresa. Es ist ein Werkzeug, mit dem Sie Ihre Belegschaft binden und halten können.

"Ich glaube, dass es bei den Vorteilen ausschließlich um die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern geht", sagte Shubat gegenüber Mobby Business. "Sie möchten wissen, dass ihre Arbeitgeber sich um ihr Wohlergehen sorgen und ihre Zeit respektieren."

Die meisten Arbeitgeber scheinen dieser Perspektive zuzustimmen: In der Studie von Thomsons Online Benefits gaben fast 90 Prozent der Arbeitgeber an, dass ihre Hauptzielsetzungen darin bestehen Talent anziehen und Engagement verbessern. Viele der Arbeitgeber (70 Prozent) gaben jedoch an, dass sie Mühe hatten, ihre Leistungspakete effektiv zu liefern und zu kommunizieren.

"Globale Arbeitgeber geben einen erheblichen Betrag für Sozialleistungen aus, durchschnittlich 31 Prozent des Gehalts, aber es besteht ein echtes Risiko Wir werden die volle Rendite dieser Investition nicht sehen ", sagte Chris Bruce, Mitbegründer und Geschäftsführer von Thomson Online Benefits, in einer Erklärung. "HR-Experten verstehen den Zusammenhang zwischen Nutzen-Engagement und breiterem Engagement am Arbeitsplatz, stolpern jedoch über die erste Hürde: Mitarbeiter in ihre Entlohnungssysteme einzubeziehen."

Wenn Sie ein umfassendes, kosteneffektives und ansprechendes Angebot erstellen möchten Benefits-Programm für Ihr kleines Unternehmen, hier ist, was Sie wissen müssen.

Vorteile Grundlagen

Sie wissen nicht, was Sie in Ihr Leistungspaket aufnehmen sollen? Hier sind einige wichtige Vergünstigungen, die viele Unternehmen bieten, nach Money-Zine:

• Krankenversicherung , einschließlich Medical, Dental und Vision
• Ein Vorsorgeplan wie ein 401 (k)
• Zusatzversicherung , wie Leben und Invalidität
• bezahlte Freistellung für Urlaub, Krankheitstage und Personentage
• Ein Pendlergeldprogramm vor Steuern wenn sich Ihr Unternehmen in einer Großstadt befindet. Zum Beispiel verlangt New York City von allen Arbeitgebern mit 20 oder mehr vollzeitbeschäftigten Nicht-Gewerkschaftsmitgliedern, diese Art von Programm anzubieten.
• Flexible und / oder Fernarbeitsoptionen helfen den Mitarbeitern, die Fahrtkosten zu sparen eine bessere Work-Life-Balance erreichen

Das sind natürlich nur die Grundlagen. Um sich von anderen abzuheben und Ihr Unternehmen für die Mitarbeiter attraktiver zu machen, müssen Sie im Rahmen Ihres kleinen Geschäftsbudgets alles tun.

"Alle Unternehmen wünschen sich, sie könnten mehr für die Vorteile ausgeben, aber es ist ein Balanceakt" sagte Jeff Yaniga, Chief Revenue Officer von Maestro Health Benefits Enterprise Company. "Es war schwierig für kleinere Arbeitgeber, Wahlmöglichkeiten anzubieten. Freiwillige Leistungen werden immer besser und besser.

Arbeitgeber müssen ihre Leistungen mit der gleichen Strenge planen, mit der sie Gehaltsabrechnung, Innovation und den Bau hervorragender Produkte und Dienstleistungen planen."

Vorteile Sie müssen jedoch nicht Ihr gesamtes Budget aufbrauchen. Kleine Vergünstigungen wie kostenloses Essen oder vergünstigte Dienstleistungen können dazu beitragen, Mitarbeiter glücklich zu machen.

"Etwas so Einfaches wie Freigetränke in der Küche kostet vielleicht nur ein paar hundert Dollar pro Jahr, aber es ist erstaunlich, wie sehr die Kleinigkeiten sind "beeinflussen Moral und Leistung", sagte Shubat. "Eine Sodamaschine ... kostenlose Massagen oder chemische Reinigung vor Ort ... werden die Bank nicht kaputt machen, und der Wert, den sie für die Kundenbindung generieren, ist unglaublich."

Zu ​​den weiteren günstigen Vergünstigungen gehören Mitarbeiteranerkennungs-Programme (mit kleinen Belohnungen oder Preise), Punkte-basierte Programme, die Mitarbeiter Rabatte oder Bargeld, Geschenkkarten und Zeichnungen / Verlosungen verdienen.

Machen Sie Ihr Programm arbeiten

Angebot Auswahl. Yaniga sagte freiwillige Vorteile sind eine große, niedrige -kostengünstiger Weg, um Ihrem gesamten Vergütungspaket einen Mehrwert hinzuzufügen. Dies gilt insbesondere für die Krankenversicherung, ein notorisch teures Objekt.

"Freiwillige Leistungen ... [können helfen] Mitarbeiter erhalten den größten Nutzen aus ihren hoch absetzbaren Gesundheitsplänen", sagte er. "Arbeitgeber können zum Beispiel in Krisenzeiten Niedriglohnkredite für ihre Mitarbeiter anbieten. Indem sie den Arbeitgebern die besten Sozialleistungsoptionen bieten, werden sie auf dem Weg zu höheren Selbstbehaltsraten, größerer Mitarbeiterbindung und einem blühenderen Arbeitsplatz sein."

"Andere beliebte freiwillige Leistungen sind Wellness-Pläne, Telemedizin, Haustierversicherung und Finanzberatung", sagte Yaniga.

Nutzen Sie die Technologie zu Ihrem Vorteil. Der Thomsons-Bericht besagt, dass Online-Portale den Mitarbeitern überall und jederzeit Zugang zu ihren Leistungen geben werden zu einem entscheidenden Werkzeug bei der Mitarbeiterbeteiligung und bei der Umsetzung globaler Sozialleistungsstrategien.

"Die meisten traditionellen Leistungen, wie medizinische und Altersvorsorgepläne, können über Online-Portale angezeigt und verwaltet werden", sagte Shubat, dessen Unternehmen kleinen Arbeitgebern hilft, ihr Leistungsmanagement zu digitalisieren . "Die nächste Welle stellt alle Vorteile und Dienste über digitale Plattformen zur Verfügung. Die meisten Unternehmen haben diese Tools derzeit nicht, aber sie werden immer alltäglicher."

Darüber hinaus stellte Thomsons fest, dass Arbeitgeber diese nutzen Datenanalysen weisen 14 Prozent höhere Werte für die Mitarbeiterbindung auf als Unternehmen, die dies nicht tun. Fast die Hälfte aller befragten HR- und Rewards-Experten gab jedoch an, dass sie noch keine Analyse anwenden und daher ihre Ziele und den ROI wahrscheinlich nicht vollständig umsetzen.

Fragen Sie die Mitarbeiter, was sie wollen. Thomsons berichtete Nur etwa die Hälfte der US-amerikanischen Arbeitnehmer ist der Meinung, dass ihre Leistungen für ihre persönlichen Situationen "sehr relevant" sind, und ungefähr der gleiche Prozentsatz der Arbeitgeber nutzt die Gelegenheit, sich in wichtigen Lebensabschnitten mit ihren Mitarbeitern über Vorteile zu unterhalten. Deshalb hat Yaniga betont, wie wichtig es ist, Ihre Mitarbeiter zu kennen und herauszufinden, welche Vorteile sie wirklich haben.

"Je mehr wir über die Nutzenprioritäten unserer Mitarbeiter wissen, desto mehr können wir sie bei ihren Prioritäten erreichen", sagte Yaniga. "Best-in-Class-Unternehmen bauen eine großartige Kultur auf, indem sie alles Wissenswerte über die Prioritäten ihrer Mitarbeiter auf ihre Leistungsstrukturen anwenden."

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