Motiviert zu sein, neue Fähigkeiten zu erlernen, ist das Attribut, das Führungskräfte für Mitarbeiter am kritischsten halten, finden neue Forschungsergebnisse.
Insbesondere 30 Prozent der Führungskräfte sagten, dass die Bereitschaft, weiter zu lernen, das Merkmal ist, das sie am meisten schätzen "Erfolgreiche Menschen hören nie auf zu lernen", sagte Bill Driscoll, Distriktspräsident von Accountemps, in einer Erklärung. "Die Welt verändert sich schnell und ständig, und es ist wichtig, über die neuesten Trends und gefragten Fähigkeiten in Ihrer Branche informiert zu bleiben."
Führungskräfte legen auch mehr Wert auf die Fähigkeit, miteinander zu kommunizieren und sich mit anderen zu verständigen Arbeitsplatz. In der Studie gaben 27 Prozent der Befragten an, dass zwischenmenschliche Fähigkeiten für den Erfolg der Mitarbeiter entscheidend sind, gegenüber nur 15 Prozent, die 2002 dasselbe sagten.
"Die Fähigkeit, komplexe Informationen klar und prägnant zu vermitteln, kann dazu führen Aufstiegsmöglichkeiten ", sagte Driscoll.
In der Lage zu sein, sich leicht an Veränderungen anzupassen und mehr Verantwortung zu übernehmen, waren die anderen Top-Merkmale, die die befragten Führungskräfte als notwendig für beruflichen Aufstieg bezeichneten.
Weniger wichtig für Führungskräfte war die Bereitschaft, die Mitternacht zu verbrennen Öl. Nur 7 Prozent der Befragten gaben an, lange Arbeitszeiten zu haben, sei eine notwendige Erfolgsstrategie.
"Mehr Zeit bei der Arbeit zu haben, führt nicht unbedingt zu positiven Ergebnissen", sagte Driscoll.
Um Mitarbeitern zu helfen, weiterzukommen, Accountemps bietet fünf Karriere-Tipps:
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Mitarbeiter motivieren, ihnen einen besseren Titel geben
Der Aufstieg der Unternehmensleiter bedeutet für viele Mitarbeiter mehr als eine höhere Gehaltssumme, findet neue Forschung. Eine Studie des Personen- und Organisationsberatungsunternehmens Korn Ferry ergab, dass 63 Prozent der Mitarbeiter dies bevorzugen würden eine Beförderung ohne Gehaltserhöhung als eine Gehaltserhöhung ohne Beförderung.
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