3 Fehler, die Ihre Mitarbeiter wegschmuggeln könnten

Für viele Unternehmen ist die Bindung von Spitzenkräften ebenso wichtig wie die Gewinnung neuer Talente. Mitarbeiterfluktuation kann teuer sein - Zehntausende von Dollar pro Jahr pro verlorenem Mitarbeiter, viele Quellen sagen - und es ist schwierig, Ersatz zu finden und zu trainieren. Es macht also Sinn, dass die Arbeitgeber so lange wie möglich an ihren Mitarbeitern festhalten wollen.

Es gibt viele verschiedene Gründe, warum ein Mitarbeiter seinen Job aufgeben könnte. Manchmal liegt es außerhalb der Kontrolle des Arbeitgebers, aber in anderen Fällen machen organisatorische Fehler und eine schlechte Büroumgebung die Menschen dazu verleiten, sich woanders nach Arbeit umzusehen. Basierend auf kürzlich veröffentlichten Umfragen und Berichten, hier sind drei große (vermeidbare) Faktoren, die Ihre besten Mitarbeiter wegtreiben könnten.

Arbeitgeber fördern nicht "Arbeitsplatz Vitalität"

Smart Arbeitgeber wissen, dass Mitarbeiter, die sich von und erfüllt fühlen zu ihrer Arbeit gewidmet neigen dazu, länger zu bleiben. Mars Drinks entwickelte ein Konzept namens "workplace vitality", das die Stimmung der Mitarbeiter misst, indem es die Zusammenarbeit, das Engagement, das Wohlbefinden und die Produktivität einer Organisation untersucht. Ein Bericht von Mars Drinks und LinkedIn ergab, dass nur etwa die Hälfte aller Angestellten der Ansicht ist, dass ihre derzeitigen Arbeitgeber eine gute Arbeit zur Förderung der Vitalität am Arbeitsplatz leisten, und derselbe Prozentsatz sagte, dass sie ihre Arbeitsplätze anderen Arbeitssuchenden nicht aktiv empfehlen würden In dem Bericht wurde festgestellt, dass die Mitarbeiter sich engagierter fühlen würden, wenn ihre Aufgaben herausfordernd und wichtig wären, dass sie positive Auswirkungen hätten und weiter lernen könnten.

Schlechte Technologie führt zu Burnout

Die Technologie hat alle Facetten moderner Unternehmen berührt Betriebe und technisch versierte Mitarbeiter, insbesondere jüngere, erwarten, dass sie die richtigen Werkzeuge für ihre Arbeit haben. Aber ohne die richtige Technologie könnten Ihre Mitarbeiter leicht ausbrennen und entscheiden, dass sie gehen wollen.

Eine Umfrage der Epicor Software Corporation ergab, dass 43 Prozent der Führungskräfte dieses Wachstums befürchten - insbesondere wenn es ohne die richtigen Systeme auskommt um es zu verwalten - kann die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter erhöhen und zu viel Druck auf die Mitarbeiter ausüben. Dies führt wiederum dazu, dass Schlüsselmitarbeiter größere Konkurrenten (40 Prozent) oder Unternehmen mit besserer technischer Unterstützung (29 Prozent) verlassen. Darüber hinaus gaben mehr als drei Viertel der Befragten an, dass der Zugang zu allen Informationen, die Mitarbeiter für ihre Arbeit benötigen, ein wichtiger Faktor für die Kundenbindung ist.

Mitarbeiter erhalten nicht die Art von Anerkennung, die sie wollen

Das könnte man meinen eine jährliche Gehaltserhöhung reicht aus, um einen Mitarbeiter geschätzt zu fühlen, aber eine Studie von BambooHR fand heraus, dass Geld nicht immer der beste Motivator ist. Tatsächlich sagte einer von fünf Angestellten, dass sie lieber eine Beförderung zu einem höheren Titel ohne eine Gehaltserhöhung erhalten würden, als eine Gehaltserhöhung ohne einen neuen Titel. Ein weiteres Drittel der Befragten gab an, dass sie die öffentliche Anerkennung für ihre Arbeitsleistungen (zB in einer unternehmensweiten E-Mail) gegenüber einem privaten Bonus bevorzugen würden.

Weitere Faktoren, von denen die Mitarbeiter sagten, dass sie einen bedeutenden "Karriereschritt" sehen, beinhalten mehr Direkte Berichte, erweiterte Verantwortung und mehr Zeit für das Gespräch mit den Führungskräften des Unternehmens.

Besuchen Sie diesen Mobby Business-Artikel, um mehr über die Beibehaltung Ihrer besten Mitarbeiter zu erfahren.

Small Business Snapshot: Eine Art

Unsere Small Business Snapshot-Serie enthält Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es in den kleinen Unternehmen geht. Erica Cerulo, Mitbegründerin von Von einem Kind , erklärt, wie dieses Bild ihr Geschäft darstellt. Als meine Geschäftspartnerin Claire Mazur und ich mit Of a Kind begannen, unserer E-Commerce-Website, die die Stücke verkauft und Geschichten von aufstrebenden Designern erzählt, haben wir 2010 war seit acht Jahren befreundet.

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