Eine Verbesserung des Arbeitsmarktes macht es für Arbeitgeber immer schwieriger, Spitzenkräfte zu finden und zu halten.
Um zu verhindern, dass Top-Talente gehen, Die Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass die Mitarbeiter wissen, wie man die Leiter hinaufsteigt, sie in Bewegung hält und eine positive Work-Life-Balance bietet, heißt es in einer neuen Studie von Randstad, USA.
Um die Bindung zu verbessern, müssen Arbeitgeber strukturierte und personalisierte Karrierewege entwickeln für ihre Arbeiter, besonders für die Jüngsten, sagte Jim Link, Chief Human Resources Officer von Randstad North America.
"Transparente Kommunikation darüber, wie sich die Beiträge der Mitarbeiter auf ihre Karrieremöglichkeiten auswirken, ist für Millennials besonders wichtig, weil diese Menschen es eindeutig wissen wollen Sie tragen zum Unternehmensergebnis und den Kerngeschäftszielen bei ", sagte Link in einer Stellungnahme. "Ein wenig Aufmerksamkeit für die Definition des Karrierewachstums kann viel für Arbeitgeber bedeuten, die ihre besten Talente längerfristig behalten wollen."
Randstad hat im Rahmen dieser Untersuchung vier Schlüsselfaktoren identifiziert, die die Attraktivität und Bindung von Mitarbeitern beeinflussen :
Die Studie basierte auf Umfragen von 10.878 potenziellen Mitarbeitern im Alter von 18 bis 65 Jahren.
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Als Eltern von drei Vollzeitbeschäftigten wussten wir, dass wir abseits der Kakophonie zu Hause ein Hobby brauchen. Mein Mann Corey arbeitete als EMT und zum Spaß backen. Ich war tagsüber eine Tontechnikerin in einem Fernsehsender in New York City und abends bei Nacht ein Rezeptblogger. Im Jahr 2012 begann ich, mit einem vielseitigen Geschmack bewaffnet, mit den Rezepten für meinen neuen Blog zu experimentieren.