6 Schritte vor dem Start eines Unternehmens

Carol Roth hat Unternehmen dabei geholfen, für mehr zu wachsen als 15 Jahren, indem sie ihnen dabei helfen, mehr als eine Milliarde US-Dollar Kapital aufzubringen, Hunderte von Millionen Dollar bei Fusionen und Übernahmen zu tätigen, hochkarätige Lizenz- und Partnerschaftsverträge zu sichern und Markentreue-Programme zu entwickeln. In ihrem neuen Buch "The Entrepreneur Equation: Bewertung der Realitäten, Risiken und Belohnungen des eigenen Geschäfts" (BenBella Books, März 2011) spricht sie potenzielle Geschäftsinhaber durch die Gründung eines Startups.

Sie erzählte MobbyBusiness, was Sie Bevor Sie anfangen, müssen Sie tun.

[Die Persönlichkeitsmerkmal aller erfolgreichen Unternehmer]

Kennen Sie Ihre Motive

Sind Sie gelangweilt, wollen Sie frei von einem Chef sein, oder begierig auf den Zug von eine heiße Technologie? Dies sind keine triftigen Gründe, ein Unternehmen zu gründen. Aber wenn Sie sich auf die Lösung eines Kundenproblems konzentrieren, glauben, dass Sie es besser als jeder andere tun können, und sterben wollen, um viele Stunden zu arbeiten, viele Hüte zu tragen und viele Verantwortungen auszubalancieren, dann haben Sie die richtige Startup-Denkweise Menschen

Wenn Sie Unternehmergeist mit Einsamkeit und Freiheit von lästigen Mitarbeitern oder Managern gleichsetzen, sind Sie überrascht. Unternehmer verbringen die meiste Zeit damit, mit Menschen umzugehen - mit Anlegern, Fachleuten wie Anwälten und Buchhaltern, Lieferanten und Kunden.

Bereite dich vor

Jemals gemanagte Mitarbeiter und Verkäufer? Kennen Sie Ihre Branche in- und auswendig, einschließlich Aspekte wie Buchhaltung und Marketing? Wenn Sie nicht alle unternehmerischen Fähigkeiten haben, die Sie benötigen, erwerben Sie sie, bevor Sie Ihr Geschäft beginnen. Verbringe Zeit in einer ähnlichen Firma, beschreibe ein Unternehmen in deiner Branche oder akzeptiere ein Praktikum.

Prüfe dein Scheckbuch

Sei ehrlich zu deiner Beziehung zu Geld. Haben Sie Geld zu investieren? Kannst du alles verlieren? Werden Sie sich auf andere verlassen? Vermeiden Sie finanzielle Risiken um jeden Preis? Bist du "gut" mit Geld? Wie Sie mit Geld umgehen, beeinflusst die Art des Finanzmanagers, den Sie sein werden.

Kenne deine Konkurrenz

Ist dein Markt gesättigt von erfolgreichen Unternehmen? Ist Ihre Branche mit schlechten Geschäften übersät? Tut jemand, was du machen willst? Wenn nicht, warum nicht? Um Ihr Unternehmen zu vermarkten und Investoren anzulocken, müssen Sie verstehen, warum und wie Sie Konkurrenten übertrumpfen können.

Testen Sie Ihre Skalierbarkeit

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf Automatisierung und Delegation. Können Sie anderen Mitarbeitern beibringen, Ihre Arbeit zu machen? Wenn Ihr Geschäft nur auf Ihr Gehirn und Ihre Fähigkeiten angewiesen ist, haben Sie vielleicht eine erfolgreiche Arbeit, aber kein erfolgreiches Geschäft.

Carol Roth ist eine beliebte Medienpersönlichkeit bei Fox News, MSNBC und WGN-TV Chicago und hat eine Auszeichnung -winning blog auf www.CarolRoth.com.

Q & A mit Unternehmer Guru Ali Brown

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Wertschätzung der Familie als Grundlage des Geschäfts

Als ich aufwuchs, sprach mein Vater Freddy davon, in unserer Heimatstadt Wichita, Kansas, einen Burgerladen zu eröffnen. Aber zwischen der Arbeit bei einer Großhandelsfirma für Alkohol und der Erziehung von fünf Söhnen und einer Tochter hatte er nie die Chance. Auf der anderen Seite haben mein Bruder Bill und unser Geschäftspartner und Freund Scott Redler ein Restaurant erfunden Konzept, spezialisiert auf Steakburger und gefrorenen Pudding.

(Geschäft)

Teamarbeit: Aufbau eines erfolgreichen Spin-Out-Startups

Wenn Sie vorhaben, Ihren jetzigen Arbeitgeber zu verlassen, um ein Konkurrenzunternehmen zu gründen, sollten Sie besser ein starkes Team mitbringen, wie neue Forschungsergebnisse zeigen. Der Erfolg von einem "Spin-out" Unternehmen - einem Unternehmen, das von Mitarbeitern gegründet wurde, die ein Unternehmen in einem anderen Unternehmen in der gleichen Branche verlassen - hängt von der Fähigkeit des Gründers ab, ein großes und erfahrenes Team von Kollegen zu gewinnen, heißt es in einer Studie bevorstehende Ausgabe der Akademie der Management-Zeitschrift.

(Geschäft)