Office-Produktivität steigern? Unterbrechungen beseitigen

Eine der besten Möglichkeiten zur Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität besteht darin, Unterbrechungen zu vermeiden, Neue Forschung schlägt vor.

Der typische Büroangestellte von heute wird durchschnittlich sechs Mal pro Stunde von seiner Arbeit unterbrochen, was sich negativ auf die Ergebnisse auswirkt, heißt es in einer kürzlich im Human Factors Journal veröffentlichten Studie.

"People don ' Ich verstehe nicht, wie störende Unterbrechungen sein können ", so Cyrus Foroughi, Co-Autor der Studie und Ph.D. Kandidatin an der George Mason University für Human Factors und angewandtes Kognitionsprogramm, sagte in einer Stellungnahme.

Im Rahmen der Studie untersuchten Forscher, wie unterschiedliche Unterbrechungsniveaus die Schreibqualität in einem Aufsatzprojekt beeinflussen. Sie teilten die Teilnehmer in zwei Gruppen auf, von denen jede Zeit hatte, einen Aufsatz zu einem zugewiesenen Thema zu skizzieren und zu verfassen.

Forscher unterbrachen eine Gruppe mehrmals mit einer unabhängigen Aufgabe, während eine Kontrollgruppe keine Unterbrechungen hatte. Independent Graders bewerteten dann die fertigen Essays auf einer nummerierten Skala.

Die Forscher fanden in den Essays der Teilnehmenden, die in der Umriss- und Schreibphase unterbrochen wurden, eine signifikant schlechtere Qualität als in den Aufsätzen derer, die ungestört arbeiteten. Darüber hinaus schrieben die unterbrochenen Teilnehmer wesentlich weniger Wörter.

"Unterbrechung kann eine merkliche Verminderung der Qualität der Arbeit verursachen, deshalb ist es wichtig, Maßnahmen zu ergreifen, um die Anzahl der externen Unterbrechungen, denen wir täglich begegnen, zu reduzieren", sagte Foroughi. "Zum Beispiel, schalten Sie Ihr Mobiltelefon aus und deaktivieren Sie Benachrichtigungen wie E-Mail, während Sie versuchen, eine wichtige Aufgabe abzuschließen."

Die Studie wurde gemeinsam von George Mason University Psychologie-Professorin Deborah Böhm-Davis und George Mason Doktoranden Nicole Werner verfasst und Erik Nelson.

Ursprünglich veröffentlicht unter Mobby Business

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