Die Persönlichkeitseigenschaften, die Sie bekommen werden

Wenn Sie sich für einen Job bewerben, sind beruflicher Erfolg und Branchenerfahrung nur ein Teil dessen, was Ihr Interviewer sehen möchte. Schwieriger zu zeigen, aber viel entscheidender für die tatsächliche Landung, sind die Persönlichkeitsmerkmale, die Sie für das Unternehmen fit machen.

"Arbeitgeber möchten wissen, dass Sie für eine Position qualifiziert sind, aber auch wollen Sie werden sehen, dass Sie in die Unternehmenskultur passen. Die einzige Möglichkeit, dies einzuschätzen, ist, ein Gefühl für Ihre Persönlichkeit zu entwickeln ", sagte Susan Peppercorn, CEO von Positive Workplace Partners und Autor von" Graben Sie Ihren inneren Kritiker bei der Arbeit: Evidenzbasiert Strategien, um in Ihrer Karriere zu florieren. " "Zu wissen, dass jemand die Erfahrung und die Fähigkeiten hat, um in einem Job erfolgreich zu sein, ist von größter Bedeutung, aber wenn zwei Kandidaten ähnliche Fähigkeiten haben, sind die Soft Skills oft der Grund, warum eine Person angestellt wird."

Eine Studie der Karriere-Ressource CareerBuilder stellte fest, dass viele Arbeitgeber dieselben Soft Skills bei ihren Mitarbeitern bevorzugen, indem sie nach Kandidaten suchen, die zuverlässig, positiv, flexibel und effektiv sind und unter anderem unter Druck gut funktionieren.

"Wenn Unternehmen bewerten Jobkandidaten suchen sie ... die richtige Persönlichkeit ", sagte Rosemary Haefner, Chief Human Resources Officer von CareerBuilder. "Es ist wichtig, Soft Skills hervorzuheben, die Arbeitgebern eine Vorstellung davon geben können, wie schnell man Probleme anpasst und löst, ob man sich darauf verlassen kann und wie effektiv man andere führen und motivieren kann."

Experten einstellen und Wirtschaftsführer wogen die Persönlichkeitsmerkmale, die den Unterschied zwischen einem starken Kandidaten und einem neuen Mitarbeiter ausmachen können.

1. Ein Multitasking

Mitarbeiter werden selten für die Ausführung einer einzelnen Funktion eingestellt. Gerade in einem kleinen Unternehmen brauchen Unternehmen Menschen, die bereit sind, aus ihren Rollen zu kommen und alles Notwendige zu tun, sagte Ron Selewach, Gründer und CEO der Personalbeschaffungssoftware-Firma Human Resource Management Center Inc.

"Ein kleines Unternehmen braucht Menschen, die Chaos nicht nur tolerieren, sondern darin leben können ", sagte er.

2. Ein Stratege

Karrierepsychologin Eileen Sharaga sagte, dass jedes Unternehmen einen strategischen Denker braucht. Einstellungsmanager wollen jemanden, der langfristige Ziele identifizieren kann. Es ist wichtig zu zeigen, dass Sie nicht nur eine Vision für die Zukunft haben, sondern auch einen Plan, dorthin zu gelangen, sagte sie.

3. Ein Entscheider

Menschen, die ihr eigenes Urteilsvermögen anwenden und entschlossen handeln können, sind für jedes Unternehmen wertvoll, sagte Selewach. Wirtschaftsführer können nicht in jede kleine Entscheidung einbezogen werden, also suchen sie nach einem Kandidaten, der keine Angst hat, den Auslöser zu drücken. Die Fähigkeit, zu handeln und Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen, ist für jeden, der in eine Führungs- oder Führungsposition zu kommen hofft, von entscheidender Bedeutung.

4. Eine vorsichtige Person

Beth Gilfeather, CEO und Gründerin von Sevenstep Recruiting, stellte fest, dass ein vorsichtiger Mitarbeiter ein Gegengewicht zu den Risikoträgern darstellt. "Sie sind risikoscheu, aber manchmal brauchen Sie Menschen, die für Stabilität und Fairness sorgen und Ihr Geschäft davon abhalten, zu viel zu übernehmen", sagte sie.

5. Ein unabhängiger Denker

Manche Mitarbeiter gehen mit allem, was der Chef sagt, ohne Frage mit. Diese Leute mögen gut für einen Ego-Boost sein, aber letztendlich brauchen Führungskräfte Teammitglieder, die den Status quo herausfordern, wenn es für das Geschäft besser ist.

"Ich will Leute, die ... keine Angst haben, für das einzustehen, was sie denken ist das Richtige für das Unternehmen ", sagte Meg Shezz, ehemalige Präsidentin und COO des Gewichtsverlustprogramms Medifast. "Ich suche auch Leute, die verstehen, dass sie nicht unbedingt jeder Entscheidung des Unternehmens zustimmen, aber ... sie müssen einen Weg finden, ihre Teams in einem einheitlichen Ansatz zu unterstützen."

6. Ein Teamplayer

Die meisten Jobs erfordern eine Art Zusammenarbeit, sei es mit einem Team von anderen Mitarbeitern, einer Gruppe von Kunden oder gelegentlichen externen Auftragnehmern. Die Fähigkeit, mit anderen angenehm und effektiv zu arbeiten, ist ein Schlüsselelement für fast jeden Job.

"Arbeitgeber schätzen Kandidaten, die flexibel genug sind, um mit einer Vielzahl von Persönlichkeiten und Arbeitsstilen gut auskommen zu können", sagte Peppercorn. "Beispiele für Leistungen, die in einem Team arbeiten, sollten Teil des Repertoire-Repertoires eines jeden Job-Jägers sein."

7. Ein kultureller Fit

Einzelne Arbeitgeber mögen verschiedene Eigenschaften schätzen, aber alle suchen nach der schwer fassbaren kulturellen Anpassung. Die Unternehmenskultur eines jeden Unternehmens unterscheidet sich geringfügig. Jedes Unternehmen basiert auf unterschiedlichen Grundwerten. Am wichtigsten für die Arbeitgeber ist, dass die Person, die sie einstellen, diese Werte in ihrem täglichen Leben verkörpert.

"Unsere Kultur basiert auf einer harten, spielerischen, demütigen, selbstreflexiven und kollaborativen Umgebung", sagte Max Yoder , CEO des Online-Trainings-Software-Unternehmens Lessonly. "Unterschiedliche Rollen erfordern offensichtlich andere Besonderheiten, aber wir alle teilen diese Kernmotivationen."

Wie Sie Ihre Persönlichkeit hervorheben

Persönlichkeitsmerkmale sind in einem Lebenslauf schwer nachzuweisen, daher ist es wichtig, sie während des Interviews hervorzuheben. Sheetz merkte an, dass strategisches Geschichtenerzählen deine Persönlichkeit zu einem einstellenden Manager bringen kann.

"Geschichten zu teilen, die zeigen, wie du während einer Erfahrung durchgeführt hast, ist extrem wichtig, um deine Persönlichkeitsmerkmale zu überwinden," sagte sie. "Besprechen Sie, wie Sie sich selbst in einer Krise behandelt haben oder wie Sie während einer positiven oder negativen Zeit als Führungskraft aufgetreten sind."

Haefner stimmte zu und fügte hinzu, dass Sie einfach sagen, dass Sie ein Teamplayer sind. t genug für die meisten Personalchefs. Stellen Sie stattdessen eine konkrete Instanz vor, wenn Sie an einem Team arbeiteten, um ein Ziel zu erreichen, sagte sie.

Yoder sagte, der beste Weg, um Ihre Persönlichkeit auszudrücken, ist einfach Sie selbst zu sein. "Wenn Sie eine gute Passform haben, wird es offensichtlich sein. Wenn Sie nicht sind, wird es auch offensichtlich sein. Das Wichtigste zu erinnern, wenn Sie in ein Interview gehen, ist, dass es völlig zweiseitig ist - Sie interviewen wir ebenso wie wir Sie interviewen. "

Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.

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(Werdegang)