Leadership Lessons: 4 Wege zur Verbindung mit jüngeren Arbeitern

Jedes Jahr steigt eine neue Gruppe von Hochschulabsolventen in den Arbeitsmarkt ein. Mit jeder Abschlussklasse verschiebt sich das Generationengleichgewicht am Arbeitsplatz und die Baby Boomer und Gen X Führungskräfte fragen sich, wie sie sich mit ihren jüngeren Kollegen identifizieren können.

"Wenn mehr Millennials in die Belegschaft kommen, werden erfahrene Führungskräfte vor echte Herausforderungen gestellt , sagte David Scarola, Vice President des Business Coaching Service Providers The Alternative Board. "[Generation Y] ist gekennzeichnet als technologisch versiert, vor allem mit sozialen Medien. Sie sind starke Multitasking, haben hohe Erwartungen an sich selbst und ihre Arbeitgeber und arbeiten lieber in Teams zusammen."

Wenn Sie sich fühlen Scarola, ein wenig außer Reichweite von jüngeren Mitarbeitern, schlug einige Wege vor, sich zu engagieren und mit ihnen in Kontakt zu treten:

• Embrace technology . Obwohl viele Baby-Boomer-Führungskräfte sich mit der Technik wohler fühlen, zögern manche immer noch, sie zu benutzen. Erlauben Sie Ihren jüngeren Mitarbeitern, mit geeigneten IT-Kontrollen dazu beizutragen, Ihr Unternehmen technisch besser zu leiten.
  
• Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Mentoren zur Verfügung. Gen Y wird von älteren Generationen manchmal als faul empfunden, was mit schlechten Erwartungen zu tun haben könnte. Warten Sie nicht auf die Leistungsbeurteilung, um jüngeren Mitarbeitern Feedback zu geben. Die Kombination mit einem erfahrenen Mentor ist eine großartige Möglichkeit, die Kultur einer sich verändernden Belegschaft zu verbessern.
  
• Feiere Kreativität . Jüngere Arbeiter wollen die Dinge anders machen, ganz wie jede "nächste Generation". Statt auf ihre neuen Ideen mit "Das ist nicht so, wie wir hier Dinge tun" zu reagieren, sei offen. Nicht alle neuen Ideen sind gut, aber viele von ihnen sind. Diese Ideen können dazu beitragen, dass sich Ihr Unternehmen besser mit potenziellen Kunden und mit Mitarbeitern verbindet.
  
• Unterstützen Sie eine gemeinnützige Aufgabe . In einer Studie der Bentley University glauben 84 Prozent der Millenials, dass es wichtiger ist, einen positiven Unterschied in der Welt zu machen als professionelle Anerkennung. Wenn Sie eine soziale Mission für Ihr Unternehmen finden, die Ihre Mitarbeiter anspricht, werden sie dies als einen höheren Zweck sehen und sich mit dem Geschäft verbunden fühlen.

Scarola warnte davor, dass die Zusammenarbeit mit der Gen Y eine Zweibahnstraße ist Jüngere Mitarbeiter bedeuten nicht, dass Sie die Strategien aufgeben sollten, die Sie dahin gebracht haben, wo Sie heute stehen.

"Unternehmer aus der Babyboomer-Branche [und Gen X] waren sehr erfolgreich, weil sie strategisch denken, planen, messen konnten , sich anzupassen und zu kommunizieren ", sagte er Mobby Business. "Sie sind am erfolgreichsten, wenn sie sich auf vertrauenswürdige Berater verlassen, insbesondere auf ihre Kollegen, um kollektives Wissen zu nutzen, um die Geschäfte und das persönliche Leben der anderen zu verbessern. Erfahrene Führungskräfte sollten jüngere Arbeitnehmer über die Bedeutung der Strategien und Werkzeuge aufklären Sie haben es geschafft, ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. "

Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business

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