4 Wege, um Ihre Mitarbeiter kreativer zu machen


4 Wege, um Ihre Mitarbeiter kreativer zu machen

Fast jeder Unternehmer und jeder Unternehmer zeichnet Kreativität aus. Die Fähigkeit, neue, innovative Ideen zu entwickeln, ist von entscheidender Bedeutung für den Wettbewerb in jeder Branche. Aber sind Individuen mit einem kreativen Geist geboren, was die "nicht-kreative" Masse zu einem ernsthaften Nachteil hat oder ist es eine lehrbare Fähigkeit? Viele Experten stimmen dem letztgenannten Standpunkt zu und bestehen darauf, dass Sie nur vorhandene Kreativität nutzen und nutzen müssen.

"Alle Menschen haben Kreativität in ihnen", sagte Chris Paradysz, Gründer und CEO der digitalen Marketingagenturen Paradysz und PM Digital. "Aber es ist die Verantwortung der Beeinflusser des Lebens - Eltern, Manager, Trainer - diese Qualität herauszuarbeiten, Vertrauen aufzubauen und zu helfen, etwas zu entwickeln. Etwas zu lernen erfordert Offenheit in Bezug auf [den Schüler], aber es erfordert auch einen Lehrer Wer steckt hinter der Leidenschaft, diese zu erforschen und zu lehren? "

Ob Sie ein Startup-Gründer, ein C-Suite-Manager oder ein Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene sind, Ihr Job braucht immer kreatives Denken. Hier sind vier Tipps zum Unterrichten und Ermutigen von Kreativität, unabhängig von Ihrer individuellen Rolle.

Manchmal ist der beste Weg, ein Problem zu lösen, die Konzentration des Teams vorübergehend umzulenken. John Canfield, Unternehmenssprecher und Unternehmensberater, empfiehlt, ungewöhnliche, offene Fragen als Werkzeuge für kreatives Denken zu stellen. Das Gehirn, sagte er, wird härter arbeiten, um diese Fragen zu beantworten, die den Weg zu innovativen Ideen ebnen können.

"Ich bin ein großer Fan davon, [Fragen als] Werkzeuge zu verwenden, um zu denken oder zu provozieren", sagte Canfield Business News Täglich. "Diese Werkzeuge sagen den Leuten nicht, was sie denken sollen, sondern wie. Diese Provokation erlaubt es dem Gehirn, durch die Vermischung verschiedenster Ideen zur Arbeit zu gehen, [und dann] neue Ideen entstehen."

Angst, ob Angst vor Ablehnung, Lächerlichkeit oder Jobunsicherheit, kann eines der größten Hindernisse für Kreativität sein. Mitarbeiter, die der Gruppe scheinbar nicht viele neue Ideen anbieten, haben vielleicht nicht das nötige Selbstvertrauen, um sich zu äußern. Bemühen Sie sich darum, eine Kultur zu schaffen, die alle Ideen willkommen heißt, ohne zu urteilen oder zu kritisieren.

"Die althergebrachten Methoden zur Förderung von Kreativität sind immer noch wahr - Brainstorming in Gruppen, die sich gegenseitig herausfordern und aufeinander aufbauen", sagte Anthony Smith , Gründer und CEO der CRM-Software-Firma Insightly. "Es ist wichtig, dass [diese Aktivitäten] in einer positiven Art und Weise durchgeführt werden, um alle Mitarbeiter zu ermutigen, etwas beizutragen, da manchmal die kreativste Idee heruntergefahren werden kann, nur weil sie anders ist."

Canfield wiederholte die Wichtigkeit des Vertrauens. "Tun Sie alles, um die Angst am Arbeitsplatz zu reduzieren", sagte er. "Mitarbeiter und Führungskräfte, die Angst davor haben, ihren Arbeitsplatz oder ihren Status am Arbeitsplatz zu behalten, werden Schwierigkeiten haben, originelle Ideen zu entwickeln, und wenn sie diese haben, werden sie wahrscheinlich diese Ideen nicht teilen."

Nichts hält Innovationen auf, wie immer wieder auf die gleiche Art zu denken. Julie Weeks, Beraterin für die kleine Geschäftseinheit von American Express, OPEN, glaubt, dass die gezielte Suche nach verschiedenen Inputs der Schlüssel zur Entwicklung neuer, kreativer Ideen ist.

"Sie können Kreativität entfachen, wenn Sie sich außerhalb Ihrer normalen Kollegensphäre bewegen und Ressourcen ", sagte Weeks. "Gehen Sie nicht einfach zu den gleichen alten Quellen. Denken Sie an die Vielfalt der Meinungen [Sie sammeln]. Nehmen Sie etwas auf, was völlig außerhalb Ihres Fachwissens liegt - das ist der Ausgangspunkt für eine neue Idee."

Wenn Ihre Teammitglieder das Gefühl haben, in eine Sackgasse geraten zu sein, könnte ein Tapetenwechsel genügen, um ihre kreative Energie aufzutanken. Treten Sie eine Weile von den Schreibtischen, Computern und Telefonkonferenzen weg, um sich und Ihren Mitarbeitern eine neue Perspektive zu geben.

"Inspiration kommt oft von unerwarteten, zufälligen Gesprächen", sagte Darwon Choe, Marketingleiter des Werbetechnik-Unternehmens Spongecell. "Neben traditionellen Meetings treffen sich unser Team und unsere Kunden für weniger orthodoxe Aktivitäten wie Heckklappen und sogar gelegentliche Fallschirmspringerausflüge. Indem wir uns aus dem Konferenzraum entfernen, können wir unsere Kunden auf einer anderen Ebene erreichen und funken Gespräche, die nur der Beginn der nächsten großen Sache sein könnte. "

Ursprünglich in der Mobby Business veröffentlicht.


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