7 Persönliche Geheimnisse Ihr Lebenslauf ist enthüllt


7 Persönliche Geheimnisse Ihr Lebenslauf ist enthüllt

Ihr Lebenslauf sagt potenziellen Arbeitgebern viel mehr über Sie, als Sie denken.

Wie ein Lebenslauf geschrieben wird und welche Informationen er enthalten kann verraten viel über Bewerber. Ihr Lebenslauf kann Fragen beantworten, die Arbeitgeber nicht legal stellen können, wie zum Beispiel Fragen zu Alter und Religion sowie Details zu Ihrer Arbeitsmoral. Diese Details geben Arbeitgebern einen anschaulichen Einblick in Ihren Hintergrund.

Da so viele Bewerber sich für die gleichen Jobs bewerben, ist es wichtig, sicherzustellen, dass das, was Sie in Ihrem Lebenslauf sagen, nicht davon abhält, einen zweiten Blick zu bekommen. Hier sind sieben Dinge, die Ihr Lebenslauf aufdecken kann, die ein Interview kosten könnten:

Alter: Nach dem Gesetz dürfen US-Arbeitgeber Kandidaten nicht fragen, wie alt sie sind. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie es aus dem Lebenslauf eines Bewerbers nicht entziffern können. Auch ohne explizites Auflisten eines Alters, ein Datum oder die Länge der Zeit in der Belegschaft der Kandidaten High-School-oder College-Abschluss dienen als gute Indikatoren. Wenn ein Kandidat in seinem Lebenslauf schreibt, dass er oder sie das Gymnasium im Jahr 2001 und das College 2005 absolviert hat, sind die Chancen gut, dass sie ungefähr 30 Jahre alt sind. Und selbst wenn jemand keine Abschlussdaten mitbringt, kann eine massive Anstellungshistorie noch sein Alter offenbaren. Wenn ein Lebenslauf Arbeitsplätze aus den 1970er Jahren hat, sagt es dem Arbeitgeber, dass der Kandidat mindestens in den Fünfzigern ist. Es mag zwar keine große Sache sein, Ihr Alter auf Ihrem Lebenslauf zu verschenken, aber es kann sein, dass ein Arbeitgeber einen idealen Kandidaten im Auge hat. Wenn sie jemanden suchen, der jung ist, geben sie dem Kandidaten, der in ihren 50ern ist, keine Chance, ein Interview zu geben. Oder, wenn sie jemanden mit mehr Erfahrung suchen, hat jemand, der in den frühen 2000er Jahren seinen Abschluss gemacht hat, keine Chance, sie in einem Interview davon zu überzeugen, dass sie am besten passen würden.

Kinder: Eine weitere Frage sind die Arbeitgeber Ich darf keine Kandidaten fragen, ob sie Kinder haben. Es gibt jedoch Möglichkeiten, wie Ihr Lebenslauf diese Frage beantworten kann. Zum Beispiel geben Männer oder Frauen, die freiwillige Positionen, wie das Servieren auf ihrer lokalen PTO oder PTA oder Coaching Little League, ein klares Signal, dass sie wahrscheinlich Kinder haben und aktiv in ihre externen Interessen beteiligt sind. Während sie es vielleicht nicht sagen, suchen viele Arbeitgeber vielleicht nicht nach jemandem, der früh zu einem Fußballspiel oder einem Treffen an der Schule ihres Kindes gehen wird. Wenn also Mütter und Väter darauf erpicht sind, ihre großen Eltern zu erziehen, sollten sie sich daran erinnern, dass das Verschenken solcher Informationen schädlich sein kann.

Religiöse oder politische Zugehörigkeit: Auch die Freiwilligen-Sektion zu einem Lebenslauf kann verschenken andere Details, die Sie möglicherweise nicht mit potenziellen Arbeitgebern teilen möchten. Jobkandidaten, die angeben, dass sie in ihrer örtlichen Kirche oder Synagoge ehrenamtlich tätig sind, können ihre religiöse Zugehörigkeit schnell und unbeabsichtigt verschenken. Die politische Zugehörigkeit kann auf die gleiche Weise bestimmt werden. Kandidaten, die sagen, dass sie sich freiwillig mit der Republikanischen Partei von Manhattan oder den Amerikanern für eine demokratische Aktion melden, geben Informationen preis, die die Arbeitgeber zwar wissen möchten, aber nicht dürfen. Obwohl es wunderbar wäre, an einem Ort zu leben, an dem Menschen nicht wegen ihrer religiösen oder politischen Überzeugungen diskriminiert werden, ist das nicht immer die Realität. Zu wissen, dass jemand einer bestimmten Religion folgt oder sich politisch auf eine bestimmte Weise lehnt, kann alles sein, was ein Einstellungsmanager braucht, um diesen Kandidaten nicht für ein Interview einzuladen, unabhängig davon, wie groß sein Lebenslauf ist.

Nicht detailorientiert: Eins Der schnelle Weg, einem potentiellen Arbeitgeber zu zeigen, dass Sie ein Interview nicht wert sind, besteht darin, Rechtschreib- oder Grammatikfehler in Ihrem Lebenslauf zu haben. Lebensläufe müssen perfekt geschrieben sein. Wenn dies nicht der Fall ist, ist dies ein deutliches Signal dafür, dass der Kandidat faul sein könnte oder nicht auf Details achten würde. Beides sind keine Eigenschaften, nach denen die meisten Arbeitgeber in einem neuen Mitarbeiter suchen. Während ein einfacher Tippfehler vielleicht nicht wie ein großes Ideal erscheint, ist es für die Person, die die Einstellung macht. Wenn ein Einstellungsmanager nur Zeit hat, vier Kandidaten zu interviewen, wird er höchstwahrscheinlich keine Zeit mit jemandem verschwenden, der nicht sicher war, dass sein Lebenslauf fehlerfrei war.

Keine Karriereentwicklung: Bewerber sollten potenziellen Arbeitgebern zeigen, dass ihre Karriere auf einem Aufwärtstrend ist. Die gleichen oder ähnliche Berufsbezeichnungen während einer Karriere geben dieses Signal nicht. Einstellungsmanager, die ähnliche Titel während der Karriere eines Kandidaten sehen, ziehen oft schnell (entweder genau oder ungenau) den Schluss, dass die Person nicht das getan hat, was nötig ist, um mit ihrem derzeitigen Arbeitgeber befördert zu werden. Während das für eine Person, die lange nicht in der Belegschaft war, keine große Sache ist, wird sie für Kandidaten mit langjähriger Erfahrung die falsche Botschaft senden. Arbeitgeber suchen Kandidaten, die zeigen, dass sie in der Lage sind, ständig aufzusteigen.

Nicht verpflichtet: Arbeitgeber müssen Tausende von Dollar dafür aufwenden, neue Mitarbeiter einzustellen, zu befragen, einzustellen und zu schulen. Wenn so viel auf dem Spiel steht, suchen Einstellungsmanager nach Kandidaten, die sich ihrer Aufgabe widmen. Während fast alle Bewerber sagen, dass sie zu 100 Prozent ihrem Arbeitgeber verpflichtet sind, können ihre Lebensläufe etwas anderes nahelegen. Bewerber, die in kurzer Zeit für zahlreiche Unternehmen gearbeitet haben, geben an, dass sie sich ihrem Arbeitgeber gegenüber nicht verpflichtet fühlen, wenn sich ihnen eine neue Chance bietet. Frühere Studien haben gezeigt, dass fünf oder mehr Jobwechsel in 10 Jahren die Sorge aufkommen lassen können, dass ein Mitarbeiter ein Jobtrainer ist. Eine solche rote Flagge kann Grund genug sein, dass Arbeitgeber dem Kandidaten keinen zweiten Blick zuwerfen.

Kann nicht gleich anfangen: Arbeitgeber, die jemanden suchen, der sofort den neuen Job beginnen kann, werden wahrscheinlich nicht gut aussehen auf Kandidaten, die eine Out-of-State-Adresse in ihrem Lebenslauf auflisten. Kandidaten, die weit weg wohnen, können möglicherweise nicht in eine neue Stadt ziehen, eine Wohnung finden und innerhalb des idealen Zeitrahmens des Arbeitgebers arbeiten. Während die Erfahrungen und Referenzen eines Kandidaten diese Bedenken überwiegen, kann das Leben außerhalb des Staates der entscheidende Faktor zwischen zwei gleich qualifizierten Kandidaten sein. Ursprünglich veröffentlicht in der Mobby Business.


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