Arbeitgeber, die der Meinung waren, dass die Suche nach großartigen Mitarbeitern ihr größtes Personalbedürfnis sei, merken schnell, dass sie sich an ihnen halten, sobald sie sie haben. Das zeigt eine neue Studie.
Eine Studie des Personalberatungsunternehmens Robert Half ergab, dass fast 40 Prozent der Finanzvorstände halten wertvolle Mitarbeiter für die größte Herausforderung im nächsten Jahr, mehr noch als die Produktivität der Mitarbeiter.
"Obwohl die allgemeine Arbeitslosigkeit hoch bleibt, haben Fachleute mit Fachkenntnissen mehr Möglichkeiten, Das hat in einigen Bereichen zu Talentmangel geführt und den Austausch wertvoller Mitarbeiter noch schwieriger gemacht ", sagte Paul McDonald, leitender Direktor von Robert Half. "Arbeitgeber müssen alle Hebel in Bewegung setzen, um ihre Besten und Klügsten zu behalten, einschließlich der Gewährleistung einer wettbewerbsfähigen Vergütung, und Spitzenkräfte wissen, dass ihnen ein Karriereweg offensteht."
Robert Half bietet Arbeitgebern mehrere Tipps zur Beibehaltung ihrer Key Worker:
McDonald warnte auch davor, dass Unternehmen sich auf Gegenangebote verlassen, um den Verlust wichtiger Spieler zu vermeiden. Stattdessen rät er, dass Personalchefs sich darauf konzentrieren, Aspekte des Arbeitsumfelds zu verbessern, die zum Umsatz beitragen.
"Gegenbeträge legen nur selten die Gründe fest, aus denen ein Profi das Unternehmen verlässt, z. B. mangelnde Herausforderung oder Wunsch nach Beförderung , Sagte McDonald. "Der Rücktritt eines Mitarbeiters kann von der Organisation als eine Gelegenheit genutzt werden, Verbesserungen für das verbleibende Personal zu erreichen."
Die Studie basierte auf Umfragen von mehr als 2.100 Finanzvorständen aus einer Stichprobe von Unternehmen in mehr als 20 der größte US-Märkte.
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Jonathan Atwood ist Vice President für nachhaltiges Leben und Unternehmenskommunikation bei Unilever, Nordamerika. Diese Op-Ed wurde aus einem Artikel für das Skoll World Forum übernommen. Der Autor hat diesen Artikel bei LiveScience 's Experten-Stimmen: Op-Ed & Insights . Im späten neunzehnten Jahrhundert schrieb William Hesketh Lever seinen Zweck für Sunlight Soap - ein revolutionäres Produkt, das half, Sauberkeit und Hygiene im viktorianischen populär zu machen England: "Sauberkeit ist alltäglich.
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